Questões de Concurso Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

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Q558793 Administração Geral
Qual das opções abaixo melhor designa o tipo de estrutura organizacional que agrega as tarefas em diferentes unidades semi-autônomas segundo o objetivo para o qual concorrem (produtos, serviços, mercados ou clientes)?
Alternativas
Q558792 Administração Geral
Qual dos tipos de estrutura organizacional elencados abaixo permite a autoridade dual e simultaneamente dois critérios de departamentalização?
Alternativas
Q543877 Administração Geral

Com relação à gerência da inovação, julgue o item que se segue.

Levando em conta a inovação aberta, a gerência da inovação demanda habilidades de negociação com diversos tipos de parceiros da organização.

Alternativas
Q543876 Administração Geral

Com relação à gerência da inovação, julgue o item que se segue.

Um dos importantes papéis que as instituições presentes em aglomerações territoriais (clusters) assumem é o de servir de elo entre o ambiente externo à aglomeração e as empresas presentes na aglomeração, facilitando, dessa forma, o processo de gerência da inovação, que se concentra mais em internalizar o conhecimento presente na aglomeração do que em buscá-lo fora dela.

Alternativas
Q543875 Administração Geral

Com relação à gerência da inovação, julgue o item que se segue.

O processo de gerência da inovação, que era uma prerrogativa das grandes empresas verticalizadas, que o realizavam mediante seus centros ou departamentos de P&D, passou a ser exercido por empresas de diversos tipos e tamanhos a partir de duas realidades atuais: as TICs e a inovação aberta.

Alternativas
Q541978 Administração Geral

A respeito de departamentalização e divisão do trabalho e de comunicação organizacional, julgue o item que se segue.


Divisão do trabalho é o processo em que as tarefas são delegadas, integralmente, a diferentes membros de uma organização. Desse modo, cada indivíduo é o responsável pela totalidade da atividade a ele delegada.

Alternativas
Q541969 Administração Geral

A respeito da administração vista como matéria científica, bem como de seus desdobramentos, julgue o item a seguir.


Na estrutura organizacional do tipo matricial, cada um dos especialistas funcionais envolvidos em um projeto, mesmo estando alocado em diversos projetos, preserva sua ligação e seus compromissos com seu departamento de origem.
Alternativas
Q541968 Administração Geral

A respeito da administração vista como matéria científica, bem como de seus desdobramentos, julgue o item a seguir.


Além da divisão geográfica, umas das principais características do modelo de departamentalização territorial é a concentração de pessoas com a mesma competência técnica em unidades especializadas.
Alternativas
Q541878 Administração Geral

A respeito de departamentalização e divisão do trabalho e de comunicação organizacional, julgue o item que se segue.

Na departamentalização, são considerados diferentes critérios de organização. O agrupamento por áreas do conhecimento ou disciplinas é um exemplo de critério utilizado no momento de se estruturar uma empresa, sendo a concentração de pessoas com a mesma competência técnica uma característica predominante desse tipo de departamentalização.

Alternativas
Ano: 2012 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2012 - UFBA - Vestibular de Arquivologia |
Q521912 Administração Geral
Diagnóstico organizacional é o processo sistematizado de avaliação de serviços em organizações, como bibliotecas e arquivos, com tempo e espaço definidos.
Alternativas
Q509972 Administração Geral
Com o objetivo de serem mais ágeis, flexíveis e adaptáveis, organizações realizam um processo que consiste na redução de níveis hierárquicos denominado:
Alternativas
Q509967 Administração Geral
Um gráfico de barras com o tempo no eixo horizontal e as atividades a serem programadas no eixo vertical, mostrando o resultado tanto do planejado como do atual, em um determinado período, representa o seguinte gráfico de planejamento operacional:
Alternativas
Q509963 Administração Geral
Observe o organograma com visual suave, utilizado quando se deseja reduzir a possibilidade de conflito entre superior e subordinado pela atenuação das linhas de autoridade. Esse organograma, aplicado principalmente em equipes de alto desempenho, como as das áreas acadêmicas de universidades e de hospitais, é o do tipo:
Alternativas
Q509957 Administração Geral
Considere a técnica de fluxogramação que tem como objetivo padronizar a representação dos métodos e procedimentos administrativos e que identifica de imediato o trajeto da informação ou o passo realizado, sem identificar, porém, quem executou, nem onde executou. Essa técnica é conhecida como:
Alternativas
Q509350 Administração Geral
As organizações, tipicamente, podem ter suas estruturas baseadas em funções ou em processos de negócios.

Todos os fatos a seguir favoreceram a estruturação de organizações em funções, EXCETO
Alternativas
Q509069 Administração Geral
A Estrutura Organizacional é a forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas, podendo essa estrutura variar em função do tamanho da entidade e objetivos. Essa estruturação pode apresentar uma variedade de tipos:

• Estrutura Funcional.
• Estrutura por Clientes.
• Estrutura por Produtos.
• Estrutura por Território
• Estrutura por Projetos.
• Estrutura Matricial.
• Estrutura por Processo.

A Estrutura Organizacional que é feita na base das funções que requerem atividades similares, agrupadas em conjunto e identificadas como finanças, recursos humanos, contabilidade, é denominada:
Alternativas
Q501443 Administração Geral
A ferramenta utilizada na Administração como representação gráfica da “estrutura organizacional formal” é conhecida como
Alternativas
Q501137 Administração Geral
Organograma pode ser definido como a representação gráfica:
Alternativas
Q493233 Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta uma vantagem de uma organização matricial.
Alternativas
Q489471 Administração Geral
João Marcos prefere o ambiente mecanicista de gestão, enquanto Isabella sempre se adapta melhor aos sistemas orgânicos, em detrimento do sistema mecanicista. Sabe-se que os sistemas orgânicos são mais abertos e flexíveis. Para trabalhar em uma organização João Marcos deve escolher um sistema, em que prevaleçam pelo menos duas dentre as características apresentadas abaixo.

I. Ênfase individual e nos cargos da organização.
II. Compartilhamento de responsabilidade e de controle.
III. Rígida adesão à delegação e à responsabilidade dividida.
IV. Solução de conflitos através de negociação ou solução de problema.
V. Tomada de decisões centralizada.

De acordo com o perfil de João Marcos, assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas.
Alternativas
Respostas
5321: D
5322: B
5323: C
5324: C
5325: C
5326: E
5327: C
5328: E
5329: C
5330: C
5331: A
5332: C
5333: A
5334: B
5335: A
5336: C
5337: D
5338: B
5339: E
5340: A