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No que diz respeito aos manuais administrativos, julgue o item a seguir.
Dado que os manuais administrativos diminuem a incidência do julgamento pessoal, eles podem se tornar um freio para a iniciativa e para a criatividade pessoal.
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O manual de instruções especializadas possibilita melhor treinamento e capacitação a certo grupo de profissionais, além de proporcionar um guia de trabalho e consulta para tais profissionais.
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Entre as vantagens dos manuais administrativos, está o fato de eles representarem um elemento importante de revisão e avaliação objetivas das práticas e dos processos institucionalizados nas empresas.
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Uma das principais finalidades do manual de organização é criar condições para um adequado nível de delegação nas organizações.
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O manual de organização tem como meta descrever as atividades que envolvem as diversas unidades organizacionais da empresa, assim como detalhar como tais atividades devem ser desenvolvidas.
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Além de incluírem somente aspectos formais das empresas, os manuais administrativos quando pouco utilizados ou utilizados de forma inadequada, perdem a sua validade rapidamente.
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A necessidade real e efetiva da organização, instruções autênticas, necessárias e suficientes, bem como uma adequada flexibilidade são alguns dos requisitos básicos para a utilização dos manuais administrativos.
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Os manuais administrativos auxiliam na criação de padrões e ajudam a uniformizar a terminologia técnica básica do processo administrativo.
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Diferente das divulgações de informações por meio de memorandos, que são utilizados para divulgar informações mais instáveis, os manuais administrativos estão empenhados na divulgação de aspectos mais estáveis.
A organização ZX tem como estratégia competitiva oferecer produtos a preços mais baixos que os concorrentes. Para tanto, conta com uma linha de produtos padronizados e produção em larga escala. Objetivando obter ainda mais eficiência, adotou uma estrutura organizacional do tipo funcional, apoiada em elevada formalização e especialização.
Com base nas informações descritas no caso, o modelo organizacional da ZX é caracterizado por
A organização é uma importante função administrativa, sendo responsável por garantir a correta alocação dos recursos e a definição dos processos, propiciando as condições ideais para o alcance dos objetivos de forma eficiente. Além disso, ela envolve a definição formal dos diferentes cargos e suas respectivas funções, atribuições e responsabilidades pertinentes aos seus ocupantes, constituindo uma estrutura organizacional.
A representação gráfica de uma estrutura organizacional é denominada de
A departamentalização é um processo de organização empresarial que consiste na divisão de uma empresa em unidades menores, chamadas departamentos. Os tipos de departamentalização seguem alguns parâmetros, de acordo com o agrupamento realizado, registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:
(__) Por funções, ocorre quando existe o agrupamento das atividades, tendo como diretriz as atividades exercidas na empresa.
(__) Por clientes, o agrupamento é determinado pelo perfil das pessoas a serem atendidas, ou seja, quando as pessoas exigem diferentes tipos de produtos ou modelo de venda.
(__) Por localização geográfica, o agrupamento das atividades ocorre de acordo com a região onde o produto está sendo desenvolvido ou de acordo com um mercado a ser atendido.
Fonte disponível em: < https://repositorio.ufba.br/bitstream/ri/8347/1/999999.pdf>
Assinale a alternativa com a sequência correta:
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