Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
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Ano: 2023
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Nova Mutum - MT
Prova:
SELECON - 2023 - Prefeitura de Nova Mutum - MT - Agente Administrativo |
Q2157181
Administração Geral
Quanto aos tipos de equipes de uma organização, aquela que
tem como característica a seleção cuidadosa de seus membros,
assegurando que cada um deles compreenda o seu funcionamento
e visando à melhora de sua dinâmica,denomina-se:
Ano: 2023
Banca:
Prefeitura de Belmonte - SC
Órgão:
Prefeitura de Belmonte - SC
Prova:
Prefeitura de Belmonte - SC - 2023 - Prefeitura de Belmonte - SC - Auxiliar Administrativo |
Q2156875
Administração Geral
Em toda organização existem inúmeras reuniões, muitas
delas não são compreendidas. Por que fazer uma
reunião para tratar um assunto que poderia ser tratado
por e-mail? Para não haver este sentimento, de reunião
improdutiva, para ser eficaz, um caminho é elaborar as
reuniões com agenda, o que irá prevenir qualquer
insatisfação, sendo elaborada descrevendo as metas e
expectativas, tornando conhecido seu objetivo,
proporcionando alguns benefícios a organização e seus
colaboradores como:
I. Esclarecer o propósito e os objetivos da reunião e ajudar a manter a discussão focada e no caminho certo.
II. Gerenciar o tempo e o ritmo da reunião, permitindo observar se não há argumentos inúteis, economizando o máximo de tempo possível.
III. Definir expectativas para os participantes e garantir que todas as informações relevantes e itens de ação sejam passados.
IV. Promover inquietação e ansiedade na organização, tornando este momento desconfortável e infeliz.
Fonte: Ahaslides Blog - Meeting - Agenda. Disponível em: (https://ahaslides.com/pt/blog/meeting-agenda/)
Analisando as afirmações acima, quais benefícios são alcançados as realizar reunião com agenda:
I. Esclarecer o propósito e os objetivos da reunião e ajudar a manter a discussão focada e no caminho certo.
II. Gerenciar o tempo e o ritmo da reunião, permitindo observar se não há argumentos inúteis, economizando o máximo de tempo possível.
III. Definir expectativas para os participantes e garantir que todas as informações relevantes e itens de ação sejam passados.
IV. Promover inquietação e ansiedade na organização, tornando este momento desconfortável e infeliz.
Fonte: Ahaslides Blog - Meeting - Agenda. Disponível em: (https://ahaslides.com/pt/blog/meeting-agenda/)
Analisando as afirmações acima, quais benefícios são alcançados as realizar reunião com agenda:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
CIGA-SC
Provas:
FUNDATEC - 2023 - CIGA-SC - Assistente Administrativo
|
FUNDATEC - 2023 - CIGA-SC - Técnico em TI |
FUNDATEC - 2023 - CIGA-SC - Proramador |
Q2155859
Administração Geral
Sobre a Metodologia de OKR (Objectives and Key Results), assinale a alternativa
correta.
Ano: 2023
Banca:
FCC
Órgão:
Copergás - PE
Prova:
FCC - 2023 - Copergás - PE - Analista Administrador |
Q2155191
Administração Geral
Em um evento promovido exclusivamente para os supervisores dos centros de distribuição (CD), o supervisor do CD situado em
Garanhuns fez uma apresentação especial aos demais supervisores ali presentes, pelo motivo de ter sido o CD que alcançou o
melhor resultado operacional de toda a empresa. O principal objetivo de sua comunicação foi gerar empatia para que o seu
sucesso servisse de benchmark aos demais. Essa situação exprime uma forma de comunicação conhecida como:
Ano: 2023
Banca:
FCC
Órgão:
Copergás - PE
Prova:
FCC - 2023 - Copergás - PE - Analista Administrador |
Q2155190
Administração Geral
O diretor de recursos humanos de uma determinada empresa solicitou a aplicação do método do GRID Gerencial para identificar
o perfil mais comum de liderança entre os 10 gerentes da empresa. O resultado final concluiu que o perfil predominante foi de
que os gerentes prestavam grande atenção às necessidades das pessoas de relacionamentos profícuos, o que gerava um clima
organizacional e ritmo de trabalho confortáveis e amistosos. De acordo com o método aplicado, trata-se de um estilo gerencial
de liderança de
Ano: 2023
Banca:
FCC
Órgão:
Copergás - PE
Prova:
FCC - 2023 - Copergás - PE - Analista Administrador |
Q2155187
Administração Geral
O conceito de materialidade oferece insumos para a condução estratégica e deve ser considerado dentro do processo de
planejamento estratégico da organização. A partir das metas de ESG, esse conceito ganhou uma ampliação denominada de
“dupla materialidade”, que abrange duas perspectivas:
Ano: 2023
Banca:
FCC
Órgão:
Copergás - PE
Prova:
FCC - 2023 - Copergás - PE - Analista Administrador |
Q2155175
Administração Geral
No processo evolutivo da cultura organizacional de uma empresa, a visão de mundo apreendida faz com que a cultura se
estabilize e reduza as incertezas do grupo de colaboradores. Esse processo sedimenta os principais elementos de uma cultura
organizacional que, segundo Schein, é denominado de
Ano: 2023
Banca:
FCC
Órgão:
Copergás - PE
Prova:
FCC - 2023 - Copergás - PE - Analista Administrador |
Q2155168
Administração Geral
Os elos mais comuns dentro da Cadeia de Valor genérica de uma empresa ocorrem entre as atividades de apoio e as atividades
primárias. Por outro lado, elos mais sutis ocorrem entre as atividades primárias, que possibilitam
Ano: 2023
Banca:
FCC
Órgão:
Copergás - PE
Prova:
FCC - 2023 - Copergás - PE - Analista Administrador |
Q2155164
Administração Geral
Ao elaborar a análise SWOT, para uma nova unidade de negócios de uma empresa de comercialização de cilindros de gás, o
analista de planejamento deve considerar o modelo VRIO para estabelecer uma relação entre
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO 2 - SP
Prova:
Quadrix - 2023 - CREFONO 2 - SP - Auxiliar de Administração e Serviços |
Q2154567
Administração Geral
A respeito das funções administrativas e de planejamento, julgue o item abaixo.
O planejamento estratégico envolve a cúpula da organização e corresponde a um plano maior, ao qual todos os demais estão subordinados.
O planejamento estratégico envolve a cúpula da organização e corresponde a um plano maior, ao qual todos os demais estão subordinados.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO 2 - SP
Prova:
Quadrix - 2023 - CREFONO 2 - SP - Auxiliar de Administração e Serviços |
Q2154566
Administração Geral
A respeito das funções administrativas e de planejamento, julgue o item abaixo.
O planejamento operacional consiste em elaborar objetivos que visem à relação da organização com o seu ambiente externo.
O planejamento operacional consiste em elaborar objetivos que visem à relação da organização com o seu ambiente externo.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO 2 - SP
Prova:
Quadrix - 2023 - CREFONO 2 - SP - Auxiliar de Administração e Serviços |
Q2154564
Administração Geral
A respeito das funções administrativas e de planejamento, julgue o item abaixo.
O planejamento tático pode ser entendido como global, uma vez que orienta todo o sistema organizacional.
O planejamento tático pode ser entendido como global, uma vez que orienta todo o sistema organizacional.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO 2 - SP
Prova:
Quadrix - 2023 - CREFONO 2 - SP - Auxiliar de Administração e Serviços |
Q2154563
Administração Geral
A respeito das funções administrativas e de planejamento, julgue o item abaixo.
No nível tático, constroem‑se as políticas e as diretrizes da organização como um todo.
No nível tático, constroem‑se as políticas e as diretrizes da organização como um todo.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO 2 - SP
Prova:
Quadrix - 2023 - CREFONO 2 - SP - Auxiliar de Administração e Serviços |
Q2154562
Administração Geral
A respeito das funções administrativas e de planejamento, julgue o item abaixo.
O planejamento estratégico é determinante para o futuro da organização como um todo, uma vez que envolve a tomada de decisão sobre os objetivos estratégicos e sobre as estratégias de longo prazo.
O planejamento estratégico é determinante para o futuro da organização como um todo, uma vez que envolve a tomada de decisão sobre os objetivos estratégicos e sobre as estratégias de longo prazo.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO 2 - SP
Prova:
Quadrix - 2023 - CREFONO 2 - SP - Auxiliar de Administração e Serviços |
Q2154561
Administração Geral
A respeito das funções administrativas e de planejamento, julgue o item abaixo.
O planejamento tático considera as prescrições gerais do planejamento estratégico, situação que é detalhada mais especificamente para o departamento, para a área ou para o setor
O planejamento tático considera as prescrições gerais do planejamento estratégico, situação que é detalhada mais especificamente para o departamento, para a área ou para o setor
Q2154072
Administração Geral
Segundo Mintzberg et al. (2010), a escola de posicionamento considera a formulação de estratégia como
um processo analítico. Assim, ela busca selecionar estratégias específicas como posições tangíveis
em mercados competitivos. Nela, vários enfoques ficaram famosos e são utilizados até os dias atuais.
Podemos destacar: matriz de crescimento-participação do BCG (Boston Consulting Group), curva de
experiência, modelo de Porter de análise competitiva; cadeia de valor de Porter; e matriz de pesquisa
de conteúdo de estratégia, dentre outros.
Sobre essa escola de estratégia, assinale a alternativa CORRETA.
Sobre essa escola de estratégia, assinale a alternativa CORRETA.
Q2154070
Administração Geral
É de conhecimento geral que o planejamento estratégico possui papel central no sucesso das empresas,
podendo ser desmembrado em quatro níveis: corporativo, de divisão, de unidade de negócio e de produto.
Nesse contexto, se insere o plano de marketing, considerado um importante instrumento para direcionar
e coordenar o esforço de marketing, elaborado a partir do planejamento estratégico da empresa.
Sobre esse tema, assinale a alternativa INCORRETA.
Sobre esse tema, assinale a alternativa INCORRETA.
Q2154058
Administração Geral
Avalie as asserções que se seguem:
Apesar de existirem diferentes perspectivas de análise da cultura, o entendimento do comportamento organizacional depende da compreensão do contexto sociocultural em que se situa uma dada organização de trabalho
PORQUE
a cultura organizacional tende a refletir aspectos da cultura nacional e de aspectos macrossociais, uma vez que as organizações são sistemas de constantes trocas com o ambiente.
A respeito dessas asserções, é CORRETO afirmar que
Apesar de existirem diferentes perspectivas de análise da cultura, o entendimento do comportamento organizacional depende da compreensão do contexto sociocultural em que se situa uma dada organização de trabalho
PORQUE
a cultura organizacional tende a refletir aspectos da cultura nacional e de aspectos macrossociais, uma vez que as organizações são sistemas de constantes trocas com o ambiente.
A respeito dessas asserções, é CORRETO afirmar que
Q2154055
Administração Geral
Sobre as teorias de liderança, conflitos e sistemas políticos nas organizações, analise as afirmativas a seguir e assinale com (V) as VERDADEIRAS e com (F) as FALSAS.
( ) Liderança é o processo de dirigir o comportamento das pessoas para o alcance de objetivos sistêmicos a partir de processos diversos que envolvem poder de sensibilização e engajamento no ambiente grupal.
( ) Liderança decorre de necessidades existentes em uma determinada situação envolvendo sempre uma relação entre os indivíduos e o grupo.
( ) Liderança é uma característica exclusiva das funções de chefia e decorre da estrutura formal da organização.
( ) Liderança é a capacidade de justificar legalmente o exercício do poder.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Orlândia - SP
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - Prefeitura de Orlândia - SP - Atendente de Recepção |
Q2145410
Administração Geral
Analise as afirmativas a seguir.
I. A administração eficaz, através de suas funções administrativas, sustenta o bom desempenho empresarial. II. O administrador deve ter a capacidade de elaborar, implementar e consolidar projetos nas organizações. III. O desenvolvimento organizacional independe da eficácia da comunicação empresarial. IV. O departamento financeiro fica isolado dos demais departamentos da empresa; por isso, não demanda de uma gestão administrativa.
Está correto o que se afirma apenas em
I. A administração eficaz, através de suas funções administrativas, sustenta o bom desempenho empresarial. II. O administrador deve ter a capacidade de elaborar, implementar e consolidar projetos nas organizações. III. O desenvolvimento organizacional independe da eficácia da comunicação empresarial. IV. O departamento financeiro fica isolado dos demais departamentos da empresa; por isso, não demanda de uma gestão administrativa.
Está correto o que se afirma apenas em
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