Questões de Concurso
Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
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A departamentalização funcional tem a desvantagem de reduzir a cooperação entre departamentos devido à ênfase nas especialidades.
A cultura organizacional é representada pelas normas formais e informais que orientam o comportamento dos membros da organização em seus trabalhos diários.
Nesse contexto, analise as afirmativas sobre os tipos de estrutura organizacional e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.
( ) A divisão do trabalho conduz à especialização e à diferenciação das tarefas, ou seja, à heterogeneidade.
( ) A organização linear apresenta como características básicas: autoridade linear, linhas informais de comunicação, descentralização das decisões e aspecto piramidal.
( ) A organização do tipo funcional proporciona o máximo de especialização nos diversos órgãos ou cargos da organização, porém, pode ocasionar a diluição e consequente perda de autoridade de comando.
( ) A organização formal apresenta cinco características básicas: divisão do trabalho, especialização, hierarquia, amplitude administrativa e racionalismo.
( ) A fim de responder às exigências internas e externas, a organização pode desenvolver uma especialização horizontal (proporcionando maior número de níveis hierárquicos) e uma especialização vertical (proporcionando maior número de órgãos especializados).
Assinale a sequência CORRETA.
Está correta a correlação entre Etapa e sua respectiva Função em:
I. A descentralização possui como desvantagens: tendência ao desperdício e de esforços e dificuldade de responsabilização.
II. Há uma competição positiva entre as unidades de organizações descentralizadas.
III. As vantagens de organizações centralizadas são: uniformidade de procedimentos e rapidez na comunicação vertical.
IV. Se o pessoal em níveis inferiores da organização estiver tomando muitas decisões, permanecerá um alto grau de centralização.
Está correto o que consta APENAS em
O organograma indica que a empresa adota a departamentalização:
A organização do tipo linear:
O desdobramento da organização empresarial em três níveis administrativos, que compõem o aparato administrativo necessário para dirigir a execução das tarefas e das operações - nível institucional; nível intermediário; e nível gerencial - é decorrência da:
No que diz respeito aos sistemas de informação, observe a figura a seguir, que oferece uma visão geral dos vários setores que utilizam o e-business.
No e-business, quatro modelos são caracterizados a seguir.
Método I: aplica-se às empresas que compram e vendem entre si por meio da Internet.
Método II: aplica-se a qualquer consumidor que venda um produto ou serviço por meio da Internet.
Método III: Aplica-se a qualquer empresa que vende seus produtos ou serviços por meio da Internet.
Método IV: Aplica-se aos sites que oferecem bens e serviços para “ajudar consumidores a interagir entre si por meio da Internet.
Os modelos I, Il, IIl e IV são conhecidos, respectivamente, pelas siglas:
Considerando o contexto da tecnologia da informação, um "servidor corporativo" é uma máquina que tem por objetivo processar grandes volumes de:
Uma grande onda de desemprego na área de tecnologia da informação foi gerada pelo fato de:
Na era da informação é o recurso mais importante:
É um exemplo de estrutura organizacional em rede externa:
A estrutura organizacional considerada ideal para sustentar uma cadeia de produção integrada por micros, pequenos e médios empresários é a estrutura:
Funciona com dois tipos de responsabilidade, a funcional e a gerencial, e foi tentada nas organizações em décadas anteriores, sem sucesso. Atualmente está voltando a ser considerada e utilizada por grandes organizações e é também um bom começo para organizações, que ainda estão estruturadas com base em cargos e hierarquia, moverem-se para a estrutura em rede. Esta-se falando do tipo de estrutura:
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