Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
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I. Perspectiva financeira: analisa o negócio do ponto de vista financeiro
II. Perspectiva dos acionistas: busca-se identificar os segmentos em que a empresa atuará
III. Perspectiva de projetos internos: identifica os projetos críticos em que a empresa deve focar para ter sucesso
IV. Perspectiva do aprendizado e do crescimento: identifica as medidas que a empresa deve tomar para se capacitar para os desafios futuros
Está correto o que se afirma APENAS em:
I. Lucros
II. Fraquezas
III. Feedback
IV. Prejuízos
Estão corretas as afirmativas:
Em relação ao comportamento organizacional, julgue o item que se segue.
A motivação corresponde às forças responsáveis pelo nível,
pela direção e pela persistência do esforço que uma pessoa
dispende no trabalho.
Em relação ao comportamento organizacional, julgue o item que se segue.
O comportamento organizacional só pode ser compreendido
a partir do estudo de indivíduos e grupos em organizações de
grande porte, não sendo, portanto, possível sua percepção em
ambientes de trabalho de pequenas e médias empresas.
Em relação à cultura organizacional, julgue o item que se segue.
A cultura organizacional compõe-se apenas de
comportamentos aprendidos que sejam visivelmente
manifestos.
Em relação à cultura organizacional, julgue o item que se segue.
O estudo do que é ensinado aos novos membros de um grupo
é uma forma de conhecer aspectos superficiais de
determinada cultura.
Julgue o item seguinte, relativo a comunicação organizacional, delegação e controle.
Os controles estratégicos de uma organização englobam os
controles realizados em cada uma das unidades
organizacionais e estão, geralmente, orientados para o
exercício anual vigente.
Julgue o item seguinte, relativo a comunicação organizacional, delegação e controle.
Em uma organização, a integração entre comunicação e
marketing permite conferir mais consistência às mensagens
da organização, otimizar custos, evitar retrabalhos e alcançar
melhores resultados financeiros.
Julgue o item subsequente, a respeito de estrutura organizacional, departamentalização, organização informal, cultura organizacional, motivação e liderança.
A organização informal é constituída de maneira espontânea
necessariamente pelos colaboradores que integram um
mesmo departamento, em razão do seu convívio diário.
Julgue o item subsequente, a respeito de estrutura organizacional, departamentalização, organização informal, cultura organizacional, motivação e liderança.
As culturas organizacionais são relativamente estáveis, na
medida em que alterações nelas ocorrem de maneira lenta e
gradual, e distintas organizações possuem culturas diferentes
entre si, ainda que pertençam a um mesmo ramo de
atividade.
Julgue o item subsequente, a respeito de estrutura organizacional, departamentalização, organização informal, cultura organizacional, motivação e liderança.
A motivação dos colaboradores de uma organização decorre
da necessidade de alcançar objetivos estabelecidos,
independentemente da maneira pela qual a liderança exerça
seu poder de influência.
Em relação a estratégias genéricas, planejamento tático, planejamento operacional, balanced scorecard e processo decisório, julgue o próximo item.
O planejamento operacional de uma instituição deve gerar
planos compostos pela especificação das etapas para
realização das metas e estabelecer procedimentos,
programações e cronogramas de execução.
Em relação a estratégias genéricas, planejamento tático, planejamento operacional, balanced scorecard e processo decisório, julgue o próximo item.
Os planos elaborados pelas unidades funcionais de uma
instituição para dar consecução ao planejamento estratégico
são decorrentes do planejamento tático.
Em relação a estratégias genéricas, planejamento tático, planejamento operacional, balanced scorecard e processo decisório, julgue o próximo item.
Uma empresa que se dedica a prestar atendimento
personalizado a seus clientes e a usar em seus produtos
matéria-prima de alta qualidade, independentemente dos
custos envolvidos, adota uma estratégia de enfoque.
No que se refere às funções de administração e ao planejamento estratégico, julgue o item seguinte.
Organização é a função de administração que se define pela
avaliação e mensuração dos resultados de uma entidade com
base em padrões preestabelecidos.
No que se refere às funções de administração e ao planejamento estratégico, julgue o item seguinte.
Suponha que, no sítio eletrônico de determinada instituição
de fomento à pós-graduação, conste a seguinte frase entre as
informações acerca da instituição: “Fomentar a
pós-graduação no país a partir da concessão de bolsas e de
recursos financeiros para estimular a formação de pessoal
qualificado em nível superior e atender ao crescimento do
Sistema Nacional de Pós-Graduação, promovendo-se, assim,
a qualidade da pós-graduação brasileira.”. Nesse caso, é
correto considerar tal frase como a declaração de missão da
instituição, por constituir um propósito orientador da sua
atuação.
No que se refere às funções de administração e ao planejamento estratégico, julgue o item seguinte.
Na análise SWOT de uma instituição educacional, a
existência de avançadas metodologias de avaliação de
aprendizagem disponíveis no mercado é considerada uma
força.