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No que diz respeito aos conceitos e aos tipos de estrutura organizacional, às relações humanas, ao desempenho profissional, ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.
De acordo com a teoria X de McGregor, o homem é
basicamente egocêntrico e seus objetivos pessoais
opõem‑se, em geral, aos objetivos da organização.
No que diz respeito aos conceitos e aos tipos de estrutura organizacional, às relações humanas, ao desempenho profissional, ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.
Pela teoria de dois fatores de Herzberg, os fatores
motivacionais estão relacionados ao conteúdo do
cargo e à natureza das tarefas que a pessoa executa,
sendo do controle do indivíduo.
Em relação às funções da administração, à estrutura organizacional e à cultura organizacional, julgue o item.
Os valores compartilhados são os elementos mais
ocultos e profundos da cultura organizacional e
consistem nos valores que regem as tomadas de
decisões e as atitudes dentro do negócio.
Em relação às funções da administração, à estrutura organizacional e à cultura organizacional, julgue o item.
A cultura organizacional representa a maneira
tradicional e costumeira de pensar e fazer as coisas
e que são compartilhadas por todos os membros
da organização.
Em relação às funções da administração, à estrutura organizacional e à cultura organizacional, julgue o item.
A função administrativa de planejamento é
responsável pela definição do planejamento
estratégico da organização, que é projetado em longo
prazo e é definido pela cúpula da organização para ser
aplicado em todos os níveis dela.
Julgue o item a seguir, acerca dos planejamentos estratégico, tático e operacional.
Para que uma empresa possa sair de sua posição atual,
chegar às posições desejadas a curto, médio e longo prazo e
concretizar suas principais metas, é necessário realizar um
planejamento estratégico, iniciando pelo diagnóstico
estratégico.
Julgue o item a seguir, acerca dos planejamentos estratégico, tático e operacional.
As decisões estratégicas têm, geralmente, alcance temporal
prolongado e elevado grau de impacto; por sua vez, o
planejamento tático está mais voltado aos meios para
alcançar os objetivos especificados.
Julgue o item a seguir, acerca dos planejamentos estratégico, tático e operacional.
A fim de otimizar determinada área de resultado, uma
organização deve trabalhar com a decomposição de
objetivos, estratégias e políticas; para isso, a equipe de
trabalho deve adotar a metodologia do planejamento
operacional.
I Estratégia empresarial diz respeito ao padrão de decisões que determina e revela os objetivos, propósitos ou metas de uma empresa.
II A estratégia empresarial abrange a produção das principais políticas e planos para atingir as metas definidas pela empresa.
III A estratégia empresarial envolve a definição da escala de negócios em que a empresa deve envolver- se.
Assinale a opção correta.
( ) Clima organizacional constitui o meio externo de uma organização, a atmosfera psicológica e características de cada um.
( ) A teoria motivacional de Maslow se baseia na hierarquia das necessidades humanas.
( ) Na teoria motivacional de Maslow as necessidades humanas estão arranjadas no formato de uma espinha de peixe.
( ) O gestor pode criar e desenvolver um clima organizacional com intervenções no seu estilo e forma de liderança.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
A área de Controle Interno de uma organização pública está passando por uma reestruturação e, para tanto, os responsáveis por esse projeto realizaram uma análise SWOT. Identificaram a ausência de profissionais especializados, porém, mencionaram que há uma maior quantidade de concursos públicos sendo realizados no atual governo.
Tais resultados foram corretamente documentados respectivamente, nos quadrantes:
Charles H. Kepner e Benjamin B. Tregoe foram os primeiros proponentes da Matriz GUT. Um analista de uma organização pública pretende utilizá-la como ferramenta para identificar ações prioritárias. Ao terminar sua elaboração, a matriz abaixo é apresentada numa reunião decisória:
Ao final da reunião, mantidos os valores da Matriz, os problemas foram ordenados, de mais para menos prioritários, na seguinte ordem:
No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.
A subcultura é a prática e a manifestação dentro
da organização, que vai de encontro à cultura
geral e dominante da organização, em forma de
manifestações ou comportamentos contrários
ao costume.
No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.
Há somente três tipos de reforçadores de culturas
dentro das organizações: aspectos históricos; natureza
técnica da empresa; e gestão da organização.
No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.
Os ritos de integração encorajam e revivem
sentimentos comuns que agregam as pessoas e as
mantêm em um sistema social.
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