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Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-TO
Prova:
FGV - 2024 - AL-TO - Analista Legislativo - Administração |
Q2456260
Administração Geral
Na abordagem tradicional, a gestão estratégica se apoia na
previsibilidade, na elaboração de cenários e na avaliação e gestão
de impactos para manter o posicionamento. Já no cenário
dinâmico, as estratégias ágeis buscam vantagem na
imprevisibilidade, transformando incertezas em oportunidades
para obter lucro.
Assinale a opção que apresenta uma característica de formulação de estratégia ágil.
Assinale a opção que apresenta uma característica de formulação de estratégia ágil.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-TO
Prova:
FGV - 2024 - AL-TO - Analista Legislativo - Administração |
Q2456259
Administração Geral
A crescente volatilidade de preços, oferta e demanda de
produtos e serviços está afetando diversos setores da economia,
especialmente aqueles fortemente dependentes de tecnologia,
como o setor financeiro, o de comunicação e mídia, o de
tecnologia da informação e comunicação, além do das indústrias.
A disrupção tecnológica, o surgimento de novos modelos de
negócio e a transformação digital são exemplos evidentes desse
fenômeno em curso. Diante desses novos desafios, a gestão
estratégica torna-se crucial para alinhar os recursos e esforços de
uma organização com seus objetivos de longo prazo, garantindo
sua competitividade e sustentabilidade no mercado.
Com relação à gestão estratégica, analise as afirmativas a seguir.
I. Na abordagem convencional de formulação estratégica, o método mais comum tem sido o prescritivo, derivado do desenvolvimento das escolas de planejamento, gestão estratégica e posicionamento.
II. Organizações menos focadas na formalização das atividades de formulação estratégica têm adotado métodos descritivos, como aqueles alinhados às escolas de aprendizagem organizacional, à escola cognitiva e à escola empreendedora.
III. As organizações, frente a cenários imprevisíveis e em constante mutação, necessitarão de abordagens que proporcionem respostas ágeis às incertezas futuras, aproveitando a interação contínua com seus stakeholders e ajustando-se conforme exigido.
Está correto o que se afirma em
Com relação à gestão estratégica, analise as afirmativas a seguir.
I. Na abordagem convencional de formulação estratégica, o método mais comum tem sido o prescritivo, derivado do desenvolvimento das escolas de planejamento, gestão estratégica e posicionamento.
II. Organizações menos focadas na formalização das atividades de formulação estratégica têm adotado métodos descritivos, como aqueles alinhados às escolas de aprendizagem organizacional, à escola cognitiva e à escola empreendedora.
III. As organizações, frente a cenários imprevisíveis e em constante mutação, necessitarão de abordagens que proporcionem respostas ágeis às incertezas futuras, aproveitando a interação contínua com seus stakeholders e ajustando-se conforme exigido.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-TO
Prova:
FGV - 2024 - AL-TO - Analista Legislativo - Administração |
Q2456258
Administração Geral
Os princípios fundamentais da Teoria Administrativa estão
passando por uma redefinição e realinhamento para se adequar à
nova realidade. O processo administrativo está se ajustando a
transformações importantes decorrentes da globalização,
avanços tecnológicos e mudanças nas expectativas dos
consumidores e partes interessadas. Tradicionalmente centrado
em planejamento, organização, direção e controle, está sendo
adaptado para atender às exigências emergentes do cenário
atual.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, uma mudança da função de planejamento.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, uma mudança da função de planejamento.
Ano: 2024
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Qconcursos
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - 2° Simulado |
Q2456090
Administração Geral
[Questão Inédita] Qual é a diferença entre BSC e OKR?
Ano: 2024
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Qconcursos
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - 2° Simulado |
Q2456082
Administração Geral
Texto associado
Texto para as questão:
“A partir da Teoria das Relações Humanas,
todo o acervo de teorias psicológicas acerca
da motivação humana passou a ser aplicado
dentro da empresa. Verificou-se que todo
comportamento humano é motivado. Que a
motivação, no sentido psicológico, é a tensão
persistente que leva o indivíduo a alguma
forma de comportamento rumo à satisfação
de uma ou mais determinadas necessidades.
Daí o conceito de ciclo motivacional. O ciclo
motivacional pode ser assim explicado : O
organismo humano necessita de equilíbrio
psicológico (equilíbrio de forças psicológicas,
segundo Lewin), até que um estímulo o
rompa e crie uma necessidade. Essa
necessidade provoca um estado de tensão
em substituição ao anterior estado de
equilíbrio.” (I.Chiavenato).
[Questão Inédita] O Ciclo Motivacional:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-TO
Prova:
FGV - 2024 - AL-TO - Técnico Legislativo - Assistência Administrativa |
Q2455704
Administração Geral
A comunicação refere-se ao processo de envio e recebimento de
mensagens ou informações. Este processo pode ocorrer por meio
da linguagem oral ou escrita, ou por meio de gestos, de expressões
faciais e da linguagem corporal. Para que a comunicação seja
eficaz, é necessário que o emissor e o receptor emitam e recebam
a mesma mensagem, que precisa ser objetiva e completa, e o canal
adequado para a transmissão.
Assinale a opção que apresenta a definição de canal.
Assinale a opção que apresenta a definição de canal.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-TO
Prova:
FGV - 2024 - AL-TO - Técnico Legislativo - Assistência Administrativa |
Q2455692
Administração Geral
O propósito do controle é garantir que os resultados do
planejamento, organização e direção estejam alinhados o mais
próximo possível dos objetivos definidos anteriormente. O cerne
do controle reside na avaliação de se a atividade supervisionada
está atingindo ou não os resultados desejados. Portanto, o
controle é primordialmente um processo que direciona a atividade
em direção a um objetivo predefinido.
Assinale a opção que apresenta um controle estratégico.
Assinale a opção que apresenta um controle estratégico.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-TO
Prova:
FGV - 2024 - AL-TO - Técnico Legislativo - Assistência Administrativa |
Q2455691
Administração Geral
A teoria dos traços, uma concepção antiga de liderança, visava
identificar características distintivas de personalidade em
indivíduos notáveis, como Napoleão, Lincoln e Getúlio Vargas, que
se destacaram como líderes. No entanto, essa abordagem foi
desacreditada devido a problemas na teorização, na mensuração
e no reconhecimento da adequação do comportamento em
diferentes situações. Atualmente, entende-se que certos traços de
personalidade, combinados com outros aspectos da liderança,
influenciam a percepção e a aprovação do comportamento dos
líderes em muitas organizações.
Assinale a opção que indica, corretamente, um traço de liderança contemporâneo.
Assinale a opção que indica, corretamente, um traço de liderança contemporâneo.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-TO
Prova:
FGV - 2024 - AL-TO - Técnico Legislativo - Assistência Administrativa |
Q2455690
Administração Geral
A motivação é um conceito essencial no estudo do
comportamento humano, envolvendo processos psicológicos e
biológicos que impulsionam as pessoas em direção a metas
específicas. Influenciada por diversos fatores, como necessidades
biológicas, desejos pessoais e experiências passadas, a
compreensão da motivação é crucial em contextos educacionais,
profissionais, de saúde e de desenvolvimento pessoal, permitindo
a identificação e a aplicação de estratégias eficazes para alcançar
objetivos individuais e organizacionais.
Com relação à motivação, analise as afirmativas a seguir.
I. A teoria motivacional de Maslow baseia-se na hierarquia de necessidades.
II. A teoria ERC condensa as necessidades de existir, relacionarse e crescer.
III. Os dois fatores de Herzberg postulam que as necessidades humanas são aprendidas e podem ser influenciadas pelo ambiente e experiências individuais.
Está correto o que se afirma em
Com relação à motivação, analise as afirmativas a seguir.
I. A teoria motivacional de Maslow baseia-se na hierarquia de necessidades.
II. A teoria ERC condensa as necessidades de existir, relacionarse e crescer.
III. Os dois fatores de Herzberg postulam que as necessidades humanas são aprendidas e podem ser influenciadas pelo ambiente e experiências individuais.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-TO
Prova:
FGV - 2024 - AL-TO - Técnico Legislativo - Assistência Administrativa |
Q2455689
Administração Geral
A comunicação é essencial em todas as interações humanas,
abrangendo desde o âmbito pessoal até o profissional. Aspectos
fundamentais da comunicação incluem clareza para garantir
compreensão mútua, empatia para considerar perspectivas
alheias, assertividade na expressão de ideias e necessidades, e
escuta ativa para absorver mensagens e demonstrar interesse
genuíno. Esses elementos promovem trocas claras e construtivas,
facilitando a colaboração, a resolução de problemas e a construção
de relacionamentos sólidos.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, a definição de comunicação segundo a metáfora do conduíte.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, a definição de comunicação segundo a metáfora do conduíte.
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Sapezal - MT
Prova:
SELECON - 2024 - Prefeitura de Sapezal - MT - Assistente Administrativo |
Q2454535
Administração Geral
Uma das técnicas utilizadas em uma organização que
visa à melhora na comunicação, por meio da qual se verifica
se o significado da mensagem foi captado e bem interpretado,
denomina-se:a
Q2452143
Administração Geral
No processo de planejamento estratégico, a etapa que se
volta para a análise de ambiente, interno e externo, de uma
organização é denominada
Q2452139
Administração Geral
Leia o caso a seguir.
Um grupo de trabalhadores de nível operacional da área de produção da organização BP se reuniu para definir questões para serem informadas para a alta direção da organização.
Nesse sentido, o tipo de comunicação a ser realizada é
Um grupo de trabalhadores de nível operacional da área de produção da organização BP se reuniu para definir questões para serem informadas para a alta direção da organização.
Nesse sentido, o tipo de comunicação a ser realizada é
Q2452138
Administração Geral
Na organização UTV todas as decisões estão vinculadas
com as perspectivas do BSC. A metodologia do BSC
(Balanced Scorecard) tem como objetivo mensurar o
desempenho e o progresso de uma organização, estando
baseado nos seguintes componentes estratégicos:
Q2452137
Administração Geral
A análise SWOT é uma ferramenta de análise integrada que
permite, depois de identificadas as oportunidades e
ameaças ambientais e os pontos fortes e pontos fracos da
organização, analisar quais os melhores objetivos e
estratégicas devem ser adotadas pela organização. Dessa
forma, a gestão organizacional, ao definir como um dos
objetivos estratégicos a aplicação de uma nova tecnologia
de inteligência artificial para aumentar a produtividade e
gerar vantagem competitiva, está buscando
Q2452135
Administração Geral
O aumento nos custos com manutenção, energia elétrica e
material de limpeza na organização RM, levou os seus
gestores a implementar uma campanha de incentivos a
redução de desperdício e a implementação de um controle de
estoque. Dessa forma, espera-se que a empresa melhore a
sua
Q2452133
Administração Geral
Leia o caso a seguir.
O diagnóstico organizacional realizado na organização T, apontou que ela apresenta dificuldades de atendimento ao público e uma infraestrutura tecnológica deficitária que compromete a agilidade e a segurança nos processos internos.
Considerando a aplicação da matriz SWOT, as características apontadas na organização T devem ser classificadas como
O diagnóstico organizacional realizado na organização T, apontou que ela apresenta dificuldades de atendimento ao público e uma infraestrutura tecnológica deficitária que compromete a agilidade e a segurança nos processos internos.
Considerando a aplicação da matriz SWOT, as características apontadas na organização T devem ser classificadas como
Q2452131
Administração Geral
A cultura organizacional é um sistema de valores
compartilhados pelos membros de uma organização.
Tradicionalmente as organizações buscaram estabelecer
uma cultura organizacional pautada em normas e práticas
estabelecidas. Atualmente, muitas organizações vêm
experimentando uma cultura caracterizada pelo
questionamento do status quo e estímulo à criatividade,
sendo, portanto, uma cultura de
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
Câmara de Conquista - MG
Prova:
Instituto Access - 2024 - Câmara de Conquista - MG - Assistente Administrativo |
Q2452013
Administração Geral
Na análise SWOT, ferramenta fundamental na Gestão da Qualidade,
o W significa
Ano: 2024
Banca:
EDUCA
Órgão:
Prefeitura de São Bento - PB
Prova:
EDUCA - 2024 - Prefeitura de São Bento - PB - Agente Comunitário de Saúde |
Q2451982
Administração Geral
A liderança pode ser definida como uma influência,
através do processo de comunicação, que ocorre entre
indivíduos em uma determinada situação, em que há a
necessidade de se alcançar um objetivo. É importante
não confundir o conceito de liderança com gerência ou
direção.
Considerando os estilos básicos de liderança, assinale:
1. Para Liderança autocrática. 2. Para Liderança Liberal. 3. Para Liderança Democrática.
( )Aquela em que o líder participa de forma mínima. Há uma total liberdade para que os grupos ou indivíduos tomem suas decisões. O líder não avalia ou controla as atividades.
( )Aquela em que o líder toma as decisões e estabelece as diretrizes sozinho, sem a participação do grupo. Caracteriza-se por seu comportamento dominador na maneira como elogia e/ou critica os membros da equipe.
( )Aquela em que as decisões são tomadas em grupo depois de discutidas e avaliadas pelo mesmo. Essas discussões são estimuladas e dirigidas pelo líder, que costuma ser objetivo em seus elogios e críticas.
A sequência CORRETA é:
Considerando os estilos básicos de liderança, assinale:
1. Para Liderança autocrática. 2. Para Liderança Liberal. 3. Para Liderança Democrática.
( )Aquela em que o líder participa de forma mínima. Há uma total liberdade para que os grupos ou indivíduos tomem suas decisões. O líder não avalia ou controla as atividades.
( )Aquela em que o líder toma as decisões e estabelece as diretrizes sozinho, sem a participação do grupo. Caracteriza-se por seu comportamento dominador na maneira como elogia e/ou critica os membros da equipe.
( )Aquela em que as decisões são tomadas em grupo depois de discutidas e avaliadas pelo mesmo. Essas discussões são estimuladas e dirigidas pelo líder, que costuma ser objetivo em seus elogios e críticas.
A sequência CORRETA é:
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