Questões de Concurso Sobre gestão estratégica em administração geral

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Q2290578 Administração Geral
São considerados fatores para que os gestores possam motivar os funcionários em termos práticos, EXCETO: 
Alternativas
Q2290576 Administração Geral
Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. “Em qualquer relação, as pessoas precisam se comunicar; no entanto, essa comunicação sempre estará sujeita a distorções e mal-entendidos.”
PORQUE
II. “A probabilidade de ocorrer uma distorção se torna ainda maior quando a informação trocada é mais complexa e carregada de conteúdo emocional.”

Assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q2290575 Administração Geral
Existem ruídos que impedem que a mensagem enviada pelo emissor chegue corretamente a seu destino – normalmente chamados de barreiras. São consideradas barreiras na comunicação, EXCETO: 
Alternativas
Q2290574 Administração Geral
Tendo em vista que Peter Drucker, um dos grandes inspiradores da administração, afirmou que 60% de todos os problemas administrativos resultam da ineficácia na comunicação, analise as afirmativas a seguir.
I. A comunicação está entre as principais responsabilidades dos gestores; sua influência é sentida ao longo de toda a vida organizacional, desde a satisfação dos trabalhadores até a produtividade e a longevidade da empresa.
II. O sucesso de qualquer empreendimento depende de diversos fatores externos, como mercado, capacidade de captação de recursos e tendências da economia global. Hoje, contudo, diante da velocidade de mudança e da dinâmica social, o comportamento das pessoas e a comunicação se tornaram fatores igualmente primordiais na manutenção de uma trajetória sólida de qualquer empresa.
III. Considera-se que a informação nas empresas é uma fonte de poder e uma estratégia. Atualmente, as empresas dependem cada vez mais daqueles a quem denominam “trabalhadores do conhecimento” para prestar um serviço ou produzir uma mercadoria. Essas pessoas transformam a informação em produto ou serviço por meio de processos adequados de comunicação.
IV. Artigos em revistas especializadas, enfocados nas empresas que auferiram ótimos resultados financeiros e humanos, destacam a comunicação como um dos fatores que contribuíram para tal sucesso.

Está correto o que se afirma em
Alternativas
Q2290500 Administração Geral
Com base na matriz SWOT, que é uma ferramenta utilizada no processo de gestão estratégica, qual das seguintes afirmações é verdadeira? 
Alternativas
Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CREA-GO Prova: Quadrix - 2023 - CREA-GO - Analista de Área |
Q2290169 Administração Geral

A respeito da motivação e da liderança organizacional, julgue o item.


Entre as funções da liderança, está a de adequar, que se associa à necessidade de aproveitar e desenvolver as habilidades de cada colaborador, buscando a sinergia da equipe.

Alternativas
Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CREA-GO Prova: Quadrix - 2023 - CREA-GO - Analista de Área |
Q2290168 Administração Geral

A respeito da motivação e da liderança organizacional, julgue o item.


Enquanto a realização constitui um impulso para superar desafios, avançar e crescer, o poder é um impulso, primordial para se realizar um trabalho de alta qualidade.

Alternativas
Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CREA-GO Prova: Quadrix - 2023 - CREA-GO - Analista de Área |
Q2290167 Administração Geral

A respeito da motivação e da liderança organizacional, julgue o item.


Um colaborador perceber‑se‑á mais motivado a realizar uma tarefa, caso ele acredite que isso lhe proporcionará o contentamento de uma necessidade particular.

Alternativas
Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CREA-GO Prova: Quadrix - 2023 - CREA-GO - Analista de Área |
Q2290166 Administração Geral

A respeito da motivação e da liderança organizacional, julgue o item.


A liderança liberal caracteriza‑se pela descentralização da autoridade, em que os subordinados participam das decisões, sendo informados a respeito das condições que afetam seu trabalho e encorajados a expor suas ideias.

Alternativas
Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CREA-GO Prova: Quadrix - 2023 - CREA-GO - Analista de Área |
Q2290165 Administração Geral

Quanto ao planejamento estratégico organizacional, julgue o item.


Os benefícios advindos da expansão do mercado de construção civil e da concretização de alianças estratégicas com parceiros importantes são exemplos de oportunidades organizacionais a serem aproveitadas pelo CREA‑GO.

Alternativas
Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CREA-GO Prova: Quadrix - 2023 - CREA-GO - Analista de Área |
Q2290164 Administração Geral

Quanto ao planejamento estratégico organizacional, julgue o item.


O envolvimento dos colaboradores e dos conselheiros nas ações desenvolvidas e a política de retenção e de valorização dos colaboradores do CREA‑GO são exemplos de forças competitivas da organização.

Alternativas
Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CREA-GO Prova: Quadrix - 2023 - CREA-GO - Analista de Área |
Q2290163 Administração Geral

Quanto ao planejamento estratégico organizacional, julgue o item.


A falta de interesse dos profissionais registrados no CREA‑GO em conhecer o modus operandi de seu próprio conselho de classe constitui um exemplo de fraqueza organizacional.





Alternativas
Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CREA-GO Prova: Quadrix - 2023 - CREA-GO - Analista de Área |
Q2290162 Administração Geral

Quanto ao planejamento estratégico organizacional, julgue o item.


A declaração “ser referência nacional nos serviços prestados e na fiscalização proativa da atividade profissional” pode ser entendida como a missão do CREA‑GO.

Alternativas
Ano: 2023 Banca: FADE - UFPE Órgão: UFPE Prova: FADE - UFPE - 2023 - UFPE - Administrador |
Q2289892 Administração Geral
A Teoria do Equilíbrio Organizacional é uma importante teoria da motivação advinda da teoria comportamental, que afirma que a organização é um sistema no qual os participantes oferecem trabalho e dedicação para a organização, em troca de incentivos. Com base nessa teoria, as organizações fazem investimentos nos participantes por meio de incentivos. Já os participantes
Alternativas
Ano: 2023 Banca: FADE - UFPE Órgão: UFPE Prova: FADE - UFPE - 2023 - UFPE - Administrador |
Q2289887 Administração Geral
As boas relações interpessoais são consequência de uma comunicação eficaz, que interfere diretamente no clima organizacional da empresa. A comunicação eficaz é aquela que
Alternativas
Ano: 2023 Banca: FADE - UFPE Órgão: UFPE Prova: FADE - UFPE - 2023 - UFPE - Administrador |
Q2289886 Administração Geral
Diferentes teorias tratam de liderança e de questões relacionadas à forma como um líder se porta perante seus liderados. No que se refere às diferentes teorias de liderança, numere a segunda coluna de acordo com a primeira.


Imagem associada para resolução da questão


A sequência correta, de cima para baixo, é: 
Alternativas
Ano: 2023 Banca: FADE - UFPE Órgão: UFPE Prova: FADE - UFPE - 2023 - UFPE - Administrador |
Q2289885 Administração Geral
Os diferentes estilos de líder – autocrático, democrático e liberal – são identificados nas diversas organizações, na execução de cada atividade. Na dinâmica do trabalho de um líder, deve prevalecer uma postura 
Alternativas
Ano: 2023 Banca: FADE - UFPE Órgão: UFPE Prova: FADE - UFPE - 2023 - UFPE - Administrador |
Q2289884 Administração Geral
A motivação dos funcionários é definida como entusiasmo, nível de energia, comprometimento e produção criativa que um funcionário traz diariamente para a organização. A motivação é considerada extrínseca quando
Alternativas
Ano: 2023 Banca: FADE - UFPE Órgão: UFPE Prova: FADE - UFPE - 2023 - UFPE - Administrador |
Q2289883 Administração Geral
A cultura organizacional de uma empresa é um conjunto de normas, valores e missão da organização que ajudam a guiar comportamentos e hábitos de trabalho dos funcionários. A cultura da organização
Alternativas
Ano: 2023 Banca: FADE - UFPE Órgão: UFPE Prova: FADE - UFPE - 2023 - UFPE - Administrador |
Q2289879 Administração Geral
O Balanced Scorecard (BSC) é um método voltado ao gerenciamento da estratégia das empresas. Seu principal objetivo é possibilitar que gestores e equipes trabalhem pensando no futuro (longo prazo), atuando para concretizar ações ou projetos que garantam um crescimento sólido às empresas. O BSC se utiliza de quatro pilares, que são:
Alternativas
Respostas
4321: D
4322: C
4323: B
4324: A
4325: C
4326: C
4327: E
4328: C
4329: E
4330: C
4331: C
4332: E
4333: E
4334: B
4335: C
4336: E
4337: B
4338: C
4339: A
4340: A