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Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração |
Q708819
Administração Geral
O conjunto de símbolos padronizados que descrevem um processo é chamado de
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração |
Q708818
Administração Geral
As unidades departamentais e os níveis da estrutura de uma empresa são representadas
graficamente em um
Q708407
Administração Geral
Segundo os trabalhos de Joan Woodward, uma
organização deve ter a estrutura que melhor se
adapte à/ao:
Ano: 2016
Banca:
Prefeitura de Fortaleza - CE
Órgão:
Prefeitura de Fortaleza - CE
Prova:
Prefeitura de Fortaleza - CE - 2016 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Analista de Planejamento e Gestão - Administração |
Q705833
Administração Geral
Caravantes et al. (2005) define sistema como sendo
"qualquer entidade, conceitual ou física, composta de
partes inter-relacionadas, interatuantes ou
interdependentes, dotada de um objetivo". São
considerados elementos da visão sistêmica: ambientes,
entradas, processamento, saídas e feedback. Diante do
exposto, assinale o elemento sistêmico que é responsável
pelo monitoramento face aos objetivos e metas da
organização.
Ano: 2016
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
IFN-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2016 - IFN-MG - Administrador |
Q702609
Administração Geral
Em um fluxograma vertical, são utilizados, dentre outros,
os seguintes símbolos:
Na sequência em que se encontram, da esquerda para a direita, é correto afirmar que os símbolos apresentados significam:
Na sequência em que se encontram, da esquerda para a direita, é correto afirmar que os símbolos apresentados significam:
Ano: 2016
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
IFN-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2016 - IFN-MG - Administrador |
Q702606
Administração Geral
No contexto das estruturas organizacionais modernas
e contemporâneas, a que proporciona à empresa
condições de flexibilidade e de funcionalidade
adequadas para atender às mudanças organizacionais e
à sua própria dinâmica, possibilitando a adoção de uma
sistemática adaptável de utilização de recursos e de
processos de trabalho, para a consecução dos objetivos
preestabelecidos, denomina-se estrutura:
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
Prefeitura de Teresina - PI
Prova:
FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Técnico de Nível Superior - Administrador |
Q700658
Administração Geral
O quadro abaixo demonstra as principais Estruturas Organizacionais para processo de projetos:
A correlação correta entre as colunas é a que consta em
Ano: 2016
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
IFN-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2016 - IFN-MG - Psicólogo |
Q700053
Administração Geral
Para Chiavenato, as organizações constituem sistemas
complexos destinados a atingir objetivos igualmente
complexos e diferenciados. Por isso, ocorre a divisão do
trabalho e a especialização de atividades dos órgãos e
dos participantes.
Quanto aos níveis da organização, eles podem ser
analisados sob três diferentes níveis hierárquicos, são
eles:_____________,_____________,_____________.
Assinale a alternativa que completa a sentença
corretamente.
Q698249
Administração Geral
Leia as afirmações a seguir e assinale a alternativa correta.
I. A organização é o ponto de convergência dos fatores de produção com eficiência e eficácia.
II. A organização é um empreendimento social do qual
se reúnem vários recursos para que determinados
objetivos sejam atingidos.
Q697606
Administração Geral
Apesar de a organização funcional ter sido tentada em larga
escala pelos defensores da Administração Científica, ela
tem fracassado em muitas situações, trazendo problemas
de coordenação e controle. Mesmo assim, a organização
funcional deve ser restrita aos seguintes casos:
I. Quando a organização, por ser pequena, tem uma
equipe de especialistas bem entrosada, reportando-se
a um dirigente eficaz e orientada para objetivos
comuns muito bem definidos e colocados.
II. Quando, em determinadas circunstâncias e tão
somente, a organização delega, durante um certo
período, autoridade funcional a algum órgão
especializado sobre os demais órgãos, a fim de
implantar alguma rotina ou procedimento ou a fim de
avaliar e controlar alguma atividade.
III. Quando há a necessidade de separação entre órgãos
operacionais e órgãos de apoio e suporte para
distribuir responsabilidades e, por consequência,
gastos adicionais com pesquisa para solução de
problemas são autorizados.
É correto o que se afirma em:
Q697605
Administração Geral
O tipo de organização linha-staff é o resultado da
combinação dos tipos de organização linear e funcional,
buscando incrementar as vantagens desses dois tipos de
organização e reduzir suas desvantagens. Alguns autores o
denominam organização do tipo hierárquico-consultivo. Na
organização linha-staff, há características do tipo linear e
do tipo funcional, reunidas para proporcionarem um tipo
organizacional mais completo e complexo. As principais
funções do staff são, exceto:
Q697604
Administração Geral
Estruturas organizacionais são todos os aspectos da organização formal e abrangem divisão do trabalho, especialização e hierarquia. São definidas na estratégia organizacional, pela gerência, diretoria ou qualquer outro conceito que seja ligado ao conceito de “alta cúpula da organização”. A figura ilustra uma estrutura organizacional linear, sobre a qual são feitas as seguintes afirmativas.
I. As principais características desse tipo de estrutura são a hierarquia e a unidade de comando. O poder de decisão sobre tudo depende do alto escalão.
II. Esse tipo de estrutura é indicado para pequenas empresas, tanto pela fácil operacionalização como pela economia de sua estrutura simples.
III. Uma vantagem da estrutura linear é a fácil implantação e uma desvantagem é a menor velocidade na tomada de decisões.
Pode-se afirmar que:
Q697595
Administração Geral
Assinale a alternativa correta.
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (CH-UFPA) |
Q697528
Administração Geral
Na estrutura organizacional das empresas,
qual é o conceito que apresenta a hierarquia
à qual todos estão submetidos, segundo
princípios de cadeia escalar, autoridade e
comando?
Ano: 2016
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2016 - Colégio Pedro II - Professor - Administração |
Q697119
Administração Geral
Oliveira (2006) propõe em sua obra Manual de Gestão das Cooperativas: uma abordagem prática, um
modelo de gestão, conforme ilustrado a seguir.
Podemos afirmar, dentro de uma estrutura de cooperativismo, que um componente
Podemos afirmar, dentro de uma estrutura de cooperativismo, que um componente
Q696664
Administração Geral
O desenho organizacional pode ser estudado do ponto de vista de quatro características principais: diferenciação, formalização, centralização e integração. Com relação a esse tema, indique se as afirmativas a seguir são verdadeiras (V) ou falsas (F). ( ) A diferenciação está relacionada aos meios de coordenação definidos na estrutura da organização. ( ) Quanto maior a diferenciação, maior a heterogeneidade dentro da estrutura da organização, pois esta envolve um maior número de departamentos diferentes e de níveis hierárquicos. ( ) As normas e procedimentos desenhados para manejar as contingências enfrentadas pela organização fazem parte da integração. ( ) A centralização refere-se à concentração ou dispersão do poder dentro da empresa, ou seja, à distribuição da autoridade. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo.
Q696662
Administração Geral
A análise do ambiente das organizações universitárias deve estar atenta tanto ao ambiente
técnico quanto ao institucional. Considerando a teoria institucional, analise as afirmativas a
seguir.
I. Para o neoinstitucionalismo, é o grau de conformidade das organizações aos modelos
institucionalizados no setor, independentemente de quais sejam esses modelos, que garante a
sobrevivência delas.
II. A sobrevivência das organizações em um dado setor depende menos de sua produtividade ou
eficiência e mais da capacidade dos líderes e dirigentes em desenvolverem redes interpessoais e
interorganizacionais e influenciarem a institucionalização de regras, estruturas e tecnologias que
determinarão o curso dos acontecimentos em seu setor.
III. São as trocas da organização com o seu ambiente e não os mecanismos de institucionalização
que geram a mudança em um setor.
Assinale a alternativa CORRETA.
Q696659
Administração Geral
Com a evolução das teorias da administração, os pesquisadores constataram que não há uma
melhor forma de organizar. A forma de organizar precisa se adequar à situação na qual a
organização está inserida, processo do qual podem resultar diferentes estruturas. A respeito
dessas estruturas, assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-PR
Prova:
CESPE - 2016 - TCE-PR - Analista de Controle - Administração |
Q693856
Administração Geral
Assinale a opção correta, a respeito de organização informal,
de cultura organizacional e das características, vantagens e
desvantagens da departamentalização.
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2016 - UFRN - Assistente em Administração |
Q693804
Administração Geral
O desenho de uma estrutura organizacional pode assumir diversas formas. Uma delas é a
organização por área de conhecimento, que tem como uma de suas características
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