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Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Cidade Ocidental - GO
Prova:
IV - UFG - 2024 - Câmara de Cidade Ocidental - GO - Assistente Técnico Administrativo |
Q2508195
Administração Geral
No fim dos anos 1940, muitos pesquisadores voltaram os
seus estudos para compreender o comportamento humano
no ambiente organizacional, resultando em teorias
consagradas que perduram até os dias atuais. Uma delas é
a pirâmide de Maslow, que explica a motivação humana no
trabalho a partir da(as)
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Cidade Ocidental - GO
Prova:
IV - UFG - 2024 - Câmara de Cidade Ocidental - GO - Assistente Técnico Administrativo |
Q2508194
Administração Geral
As decisões organizacionais podem ser tomadas em
diferentes níveis de complexidade e serem classificadas
conforme o seu tipo, podendo ser programadas ou não
programadas. Para cada tipo de decisão, são utilizadas
técnicas específicas que apoiam o tomador de decisão. Em
situações ambíguas e desestruturadas, o tomador de
decisão irá tomar uma decisão
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Cidade Ocidental - GO
Prova:
IV - UFG - 2024 - Câmara de Cidade Ocidental - GO - Assistente Técnico Administrativo |
Q2508192
Administração Geral
Os administradores podem ser classificados pelo nível que
ocupam em uma organização, pelo âmbito das atividades
pelas quais são responsáveis e por suas habilidades
específicas. Desse modo, um administrador com atuação
tática, foco em uma unidade ou área funcional e com
habilidades humanas é classificado como
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Cidade Ocidental - GO
Prova:
IV - UFG - 2024 - Câmara de Cidade Ocidental - GO - Assistente Técnico Administrativo |
Q2508191
Administração Geral
Leia o caso a seguir.
Para o diretor da organização WX, uma boa gestão deve monitorar o desempenho para garantir que os objetivos sejam alcançados.
Elaborado pelo(a) autor(a).
Considerando as funções da Administração, a função da qual o diretor da organização faz referência é o(a)
Para o diretor da organização WX, uma boa gestão deve monitorar o desempenho para garantir que os objetivos sejam alcançados.
Elaborado pelo(a) autor(a).
Considerando as funções da Administração, a função da qual o diretor da organização faz referência é o(a)
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Cidade Ocidental - GO
Prova:
IV - UFG - 2024 - Câmara de Cidade Ocidental - GO - Assistente Administrativo |
Q2508183
Administração Geral
Fazer parte de uma equipe e se relacionar bem proporciona
o aumento da produtividade e da eficiência dos
colaboradores, além de melhorar o engajamento e o clima
organizacional. Para isso, o ocupante da função de
assistente administrativo deve
Q2507561
Administração Geral
Acerca da cultura organizacional, julgue o item seguinte.
A cultura organizacional representa a forma costumeira de pensar e de agir dos membros da organização.
A cultura organizacional representa a forma costumeira de pensar e de agir dos membros da organização.
Q2507560
Administração Geral
Acerca da cultura organizacional, julgue o item seguinte.
As culturas organizacionais adaptativas caracterizam‑se por sua rigidez e por seu conservadorismo.
As culturas organizacionais adaptativas caracterizam‑se por sua rigidez e por seu conservadorismo.
Q2507559
Administração Geral
Acerca da cultura organizacional, julgue o item seguinte.
Cada organização possui sua própria cultura. As organizações devem buscar adotar culturas que são flexíveis, visando obter maior eficiência e eficácia de seus membros participantes.
Cada organização possui sua própria cultura. As organizações devem buscar adotar culturas que são flexíveis, visando obter maior eficiência e eficácia de seus membros participantes.
Q2507558
Administração Geral
Acerca da cultura organizacional, julgue o item seguinte.
A cultura organizacional direciona as ações dos membros da organização para a realização dos objetivos organizacionais.
A cultura organizacional direciona as ações dos membros da organização para a realização dos objetivos organizacionais.
Q2507557
Administração Geral
Acerca da cultura organizacional, julgue o item seguinte.
A cultura organizacional representa somente as normas formais e escritas que direcionam o comportamento dos colaboradores da organização.
A cultura organizacional representa somente as normas formais e escritas que direcionam o comportamento dos colaboradores da organização.
Q2507494
Administração Geral
Oliveira (2013), em relação ao planejamento estratégico, apresenta as seguintes definições:
1. Missão é a razão de ser da empresa. Nesse ponto, procura-se determinar qual o negócio da empresa, por que ela existe, ou, ainda, em que tipos de atividades a empresa deverá concentrar-se no futuro.
2. Propósitos são os compromissos que a empresa se impõe no sentido de cumprir sua missão. Representam grandes áreas de atuação selecionadas no contexto da missão estabelecida. Correspondem à explicitação de posições ou áreas de atuação planejadas para toda a empresa, devidamente aceitas por seus acionistas e executivos como desejáveis e possíveis.
3. Objetivo é o alvo ou a situação que se pretende alcançar.
4. Estratégia, em uma empresa, é o processo em que os indicadores, parâmetros e critérios de avaliação, bem como a realidade atual as atividades, ficam disponíveis para acompanhamento e possível intervenção de todos os demais envolvidos, de forma direta ou indireta, nas atividades consideradas.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
1. Missão é a razão de ser da empresa. Nesse ponto, procura-se determinar qual o negócio da empresa, por que ela existe, ou, ainda, em que tipos de atividades a empresa deverá concentrar-se no futuro.
2. Propósitos são os compromissos que a empresa se impõe no sentido de cumprir sua missão. Representam grandes áreas de atuação selecionadas no contexto da missão estabelecida. Correspondem à explicitação de posições ou áreas de atuação planejadas para toda a empresa, devidamente aceitas por seus acionistas e executivos como desejáveis e possíveis.
3. Objetivo é o alvo ou a situação que se pretende alcançar.
4. Estratégia, em uma empresa, é o processo em que os indicadores, parâmetros e critérios de avaliação, bem como a realidade atual as atividades, ficam disponíveis para acompanhamento e possível intervenção de todos os demais envolvidos, de forma direta ou indireta, nas atividades consideradas.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
Q2507493
Administração Geral
Segundo Chiavenato (2020), a administração estratégica se sustenta em cinco pilares
básicos envolvendo toda a empresa, a saber:
1. Estratégia: é “como” a organização se comporta.
2. Competências: constituem a “energia” que alimenta o processo.
3. Recursos: são os “meios” utilizados.
4. Cultura: são as crenças que definem o “porquê” do processo.
5. Estrutura: constitui a base, a plataforma em que se assenta a estratégia.
O resultado da somatória dos números correspondentes aos itens corretos é:
1. Estratégia: é “como” a organização se comporta.
2. Competências: constituem a “energia” que alimenta o processo.
3. Recursos: são os “meios” utilizados.
4. Cultura: são as crenças que definem o “porquê” do processo.
5. Estrutura: constitui a base, a plataforma em que se assenta a estratégia.
O resultado da somatória dos números correspondentes aos itens corretos é:
Q2507487
Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2020), o poder em uma organização é a capacidade de
afetar e controlar as ações de decisões de outras pessoas, mesmo quando elas possam resistir. Analise
as afirmações que seguem, relacionadas à autoridade e à delegação:
1. A autoridade é o direito formal e legítimo de tomar decisões, dar ordens e alocar recursos para alcançar objetivos organizacionais desejados.
2. A autoridade apresenta como uma de suas características principais ter que ser aceita pelas pessoas, principalmente pelos subordinados, como direito legítimo de decidir e dar ordens.
3. A autoridade é formalmente estabelecida pela organização pelo poder legitimado e a cadeia de comando reflete a hierarquia de autoridade que existe na organização.
4. A delegação é o processo pelo qual o gestor transfere autoridade e responsabilidade aos seus subordinados na hierarquia.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
1. A autoridade é o direito formal e legítimo de tomar decisões, dar ordens e alocar recursos para alcançar objetivos organizacionais desejados.
2. A autoridade apresenta como uma de suas características principais ter que ser aceita pelas pessoas, principalmente pelos subordinados, como direito legítimo de decidir e dar ordens.
3. A autoridade é formalmente estabelecida pela organização pelo poder legitimado e a cadeia de comando reflete a hierarquia de autoridade que existe na organização.
4. A delegação é o processo pelo qual o gestor transfere autoridade e responsabilidade aos seus subordinados na hierarquia.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
Q2507474
Administração Geral
Carlos é líder de uma equipe de trabalho em sua empresa e, em relação ao processo
decisório, ele permite total liberdade para a tomada de decisões individuais ou grupais, e delas
participa apenas quando solicitado pelo grupo. Em relação à programação dos trabalhos, Carlos,
quando solicitado pelo grupo, repassa as informações e orientações necessárias. No que se refere à
divisão do trabalho, das tarefas e à escolha dos colegas, são efetuadas pelo grupo, sem participação
de Carlos. No que diz respeito ao comportamento como líder, Carlos assume o papel de membro do
grupo e atua somente quando é solicitado. Sendo assim, com base em Chiavenato (2020), é correto
afirmar que as condutas de Carlos caracterizam o estilo:
Q2507469
Administração Geral
Em Chiavenato (2020), as teorias da motivação são classificadas em duas abordagens
diferentes: a primeira, as teorias de conteúdo, e a segunda, as teorias de processos. Segundo o autor,
entre as teorias de conteúdo está uma teoria cuja hipótese básica é que, em cada pessoa, existe uma
hierarquia de cinco necessidades humanas: fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de
autorrealização. Qual é o nome dessa teoria?
Ano: 2024
Banca:
IBADE
Órgão:
CISDESTE - MG
Prova:
IBADE - 2024 - CISDESTE - MG - Assistente Administrativo |
Q2507333
Administração Geral
A comunicação pode fluir em diversos sentidos. Esses
sentidos indicam de que maneira a comunicação se move
dentro da organização. Em uma organização onde a
comunicação se dá entre os membros de um mesmo
grupo, de grupos do mesmo nível, gestores do mesmo
nível ou entre quaisquer pessoas que estão em um nível
horizontal equivalente dentro da organização, dizemos que
isso é uma forma de:
Ano: 2024
Banca:
IBADE
Órgão:
CISDESTE - MG
Prova:
IBADE - 2024 - CISDESTE - MG - Assistente Administrativo |
Q2507332
Administração Geral
De acordo com Chiavenato, a comunicação apresenta 04
(quatro) funções básicas:
Ano: 2024
Banca:
IBADE
Órgão:
CISDESTE - MG
Prova:
IBADE - 2024 - CISDESTE - MG - Auxiliar Administrativo |
Q2507276
Administração Geral
No dia a dia de um escritório, o uso de computadores e
fotocopiadoras faz parte da rotina diária. Assinale a
alternativa CORRETA:
Ano: 2024
Banca:
IBADE
Órgão:
CISDESTE - MG
Prova:
IBADE - 2024 - CISDESTE - MG - Auxiliar de Regulação |
Q2507222
Administração Geral
O relacionamento interpessoal diz respeito ao vínculo que
une duas ou mais pessoas em um determinado contexto.
Sabendo que é da natureza do ser humano se relacionar,
no ambiente de trabalho o relacionamento interpessoal é
muito importante para que o profissional consiga resolver
crises e conflitos.
Sobre o tema, assinale a alternativa CORRETA:
Sobre o tema, assinale a alternativa CORRETA:
Ano: 2024
Banca:
AMAUC
Órgão:
Prefeitura de Ipira - SC
Prova:
AMAUC - 2024 - Prefeitura de Ipira - SC - Agente de Controle Interno |
Q2505701
Administração Geral
Na gestão de pessoas, cada vez mais as abordagens
são mais personalizadas e contextuais culminando no
propósito de atrelar o desenvolvimento dos
colaboradores com a eficiência organizacional. Assinale
a alternativa correspondente a teoria que explica como
cada indivíduo sintetiza de forma diferente as vivências
com o meio ao longo de sua vida, possuindo uma
dinâmica interna própria.
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