Questões de Concurso
Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
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Recurso gerencial que prevê o processo de transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para seu subordinado, criando o correspondente compromisso pela execução da tarefa.
A definição apresentada refere-se ao (à)
Com relação a conceito e tipos de estrutura organizacional, julgue o próximo item.
A estrutura burocrática é o tipo de estrutura que tende a
centralizar o poder e controlar os colaboradores,
podendo ocasionar baixa motivação nas equipes.
Com relação a conceito e tipos de estrutura organizacional, julgue o próximo item.
A estrutura organizacional gera impactos diretos na
forma como as equipes de trabalho desenvolvem suas
atividades, além de afetar a eficiência, a flexibilidade e o
ambiente ao redor.
Com relação a conceito e tipos de estrutura organizacional, julgue o próximo item.
No contexto das estruturas organizacionais, a
flexibilidade que as organizações têm para reagir aos
desafios impostos pelas mudanças de mercado se
configura como uma vantagem competitiva.
Complete a frase:
Organização e Métodos é uma função mista de ___________ e de ______________, desenvolvida na estruturação de recursos e de operações de uma empresa, que determina _________, __________, __________ e ____________.
Em relação a tipos de estrutura organizacional, à natureza, a finalidades e a critérios de departamentalização, julgue o item que se segue.
Na organização funcional, cada subordinado reporta-se
a muitos superiores simultaneamente, porém
reporta-se a cada um deles somente quanto aos
assuntos da especialidade de cada um.
Em relação a tipos de estrutura organizacional, à natureza, a finalidades e a critérios de departamentalização, julgue o item que se segue.
Entre as características da organização linear, é possível
citar a presença de linhas informais de comunicação e a
descentralização das decisões.
Em relação a tipos de estrutura organizacional, à natureza, a finalidades e a critérios de departamentalização, julgue o item que se segue.
A departamentalização geográfica tem como
desvantagem não permitir a fixação da responsabilidade
de lucro e desempenho.
Em relação a tipos de estrutura organizacional, à natureza, a finalidades e a critérios de departamentalização, julgue o item que se segue.
A departamentalização por produtos dispersa os
especialistas em subgrupos orientados para diferentes
produtos, o que provoca duplicação de recursos e de
órgãos, com evidente aumento de custos operacionais.
Em relação a tipos de estrutura organizacional, à natureza, a finalidades e a critérios de departamentalização, julgue o item que se segue.
A departamentalização funcional possui como vantagem
a maior eficiência em função da economia de escala,
uma vez que os especialistas de uma função atuam
juntos.
Sobre a organização de agenda, analise as informações:
I - As atividades em sua agenda devem ser divididas em: ROTINA que são as atividades corriqueiras. IMPORTANTE que são as atividades relacionadas ao seu objetivo, com prazo determinado e que se não cumpridas afetarão seu trabalho, projeto e resultados. URGENTE referente a fatos extras ou atividades importantes que não foram realizadas no tempo previsto.
II - A organização de uma agenda considera a divisão do tempo em períodos: manhã e tarde ou blocos de 3 horas, por exemplo. Nesse sentido, deve-se considerar os períodos mais produtivos e os mais tumultuados e os locais onde as atividades devem ser realizadas.
III - Todos os dias a programação da agenda deve ser revista e adequada às necessidades do dia.
Sobre as informações acima, pode-se afirmar que:
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