Questões de Concurso
Sobre administração geral
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I.O planejamento em instituições científicas deve equilibrar horizontes temporais distintos: curto prazo para metas administrativas e longo prazo para objetivos de pesquisa.
II.A função de organização deve considerar estruturas híbridas que combinem departamentalização tradicional com arranjos temporários para projetos específicos.
III.O controle em ambiente científico deve priorizar indicadores de qualidade e impacto sobre métricas puramente quantitativas.
É correto o que se afirma em:
I. A ênfase inicial na departamentalização por funções, como pesquisa, conservação e administração, reflete princípios da Teoria Clássica da Administração, com foco na eficiência e na especialização do trabalho.
II. A adoção de práticas de gestão participativa e a valorização do conhecimento tácito dos profissionais mais experientes são reflexos da influência da Teoria Comportamental, que destaca a importância das relações humanas e da motivação no trabalho.
III. A flexibilização da estrutura organizacional da organização, para se adaptar a projetos de pesquisa específicos, com equipes multidisciplinares e temporárias, demonstra uma abordagem contingencial, reconhecendo que não existe uma única forma ideal de organizar, mas sim aquela mais adequada às circunstâncias.
IV. A recente implementação de um sistema informatizado de gestão integrada, abrangendo diferentes áreas da organização, reflete os princípios da Teoria Neoclássica, que enfatiza a automação e a padronização de processos como forma de aumentar a eficiência.
É correto o que se afirma em:
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Gestão de processos: conceitos e aplicações para concursos
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I.O ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) pode ser aplicado para a melhoria contínua dos processos do JBRJ, como o processo de tombamento de novas amostras botânicas.
II.A metodologia Seis Sigma, com seu foco na redução da variabilidade e na eliminação de defeitos, é inadequada para instituições de pesquisa, como o JBRJ, devido à natureza complexa e imprevisível da pesquisa científica.
III.A utilização de ferramentas como o Diagrama de Pareto, para identificar as principais causas de problemas, e o Diagrama de Ishikawa (Espinha de Peixe), para analisar as relações de causa e efeito, pode auxiliar na solução de problemas e na melhoria da qualidade.
IV.A implementação de um programa de sugestões, incentivando a participação dos servidores na identificação de oportunidades de melhoria, é uma prática alinhada aos princípios da gestão da qualidade total.
É correto o que se afirma em:
(__)O planejamento deve estabelecer metas diferenciadas para processos rotineiros e projetos de pesquisa, considerando diferentes horizontes temporais.
(__)A estrutura organizacional deve combinar departamentalização funcional para atividades administrativas com estruturas matriciais para projetos científicos.
(__)O sistema de controle deve priorizar exclusivamente indicadores de conformidade administrativa, deixando a avaliação científica para comitês especializados externos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
I.O conceito de "organização que aprende" de Senge pode ser aplicado à gestão do conhecimento botânico, combinando expertise científica tradicional com inovações tecnológicas.
II.A Teoria da Contingência fornece base teórica para adaptar práticas de gestão ao contexto específico de uma instituição científica pública.
III.Os princípios da Administração Científica de Taylor podem ser reinterpretados para otimização de processos laboratoriais, desde que preservada a natureza criativa da pesquisa.
IV.A abordagem sociotécnica é especialmente relevante em instituições científicas, onde sistemas técnicos e sociais precisam ser otimizados conjuntamente.
É correto o que se afirma em:
I.A ambidestria organizacional permite que a instituição mantenha suas atividades tradicionais de conservação enquanto desenvolve capacidades de inovação digital.
II.O modelo híbrido de gestão requer uma estrutura organizacional matricial adaptativa, com hierarquias flexíveis para projetos específicos.
III.A governança em um modelo híbrido deve estabelecer claramente as fronteiras entre processos que seguirão metodologias ágeis e aqueles que manterão abordagens tradicionais.
IV.A cultura organizacional deve ser transformada gradualmente para suportar práticas ágeis, mantendo os valores fundamentais da instituição.
É correto o que se afirma em:
No que diz respeito à gestão de processos e de contratos, julgue o seguinte item.
O diagrama de Pareto é uma ferramenta de gestão por intermédio da qual as etapas necessárias para a conclusão de uma tarefa ou processo são graficamente demonstradas.
No que diz respeito à gestão de processos e de contratos, julgue o seguinte item.
O processo secundário ou de apoio é caracterizado precipuamente pela entrega de valor direto ao cliente.
No que diz respeito à gestão de processos e de contratos, julgue o seguinte item.
O ciclo PDCA é uma metodologia de gestão cuja finalidade é identificar e organizar as atividades de um processo de solução de problemas, na busca da promoção da melhoria contínua do processo mediante o desenvolvimento cíclico e eficaz de uma atividade planejada.
Amplitude do controle, cadeia de comando, centralização e descentralização, departamentalização, especialização do trabalho e formalização são elementos básicos para a determinação da estrutura organizacional pelos administradores.
A departamentalização funcional ocorre mediante a reunião de recursos e atividades em unidades baseadas nas funções precípuas de uma organização, a fim de ampliar a eficiência interna desta.
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Julgue o item seguinte, em relação a clima organizacional, relações humanas, comportamento humano, liderança e processo de comunicação.
Segundo a teoria da hierarquia das necessidades, proposta por Maslow, os indivíduos somente se motivam a buscar necessidades superiores após atenderem as mais básicas.
Julgue o item seguinte, em relação a clima organizacional, relações humanas, comportamento humano, liderança e processo de comunicação.
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Julgue o item seguinte, em relação a clima organizacional, relações humanas, comportamento humano, liderança e processo de comunicação.
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Julgue o próximo item, no que se refere a clínicas do trabalho e estrutura organizacional.
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