Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 17.147 questões
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Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
IMBEL
Prova:
IBFC - 2024 - IMBEL - Analista Especializado - Analista de Custos |
Q2405722
Administração Geral
Balanced Scorecard é um modelo de gestão
estratégica que surgiu para desmistificar a
visão de que, para obter sucesso, um negócio
precisa focar unicamente em indicadores
financeiros e contábeis. Ao mesmo tempo,
serve para definir estratégias e desenhar
planejamentos de maneira muito mais
abrangente. São perspectivas desse modelo:
I. Financeira
II. Clientes
III. Marketing
IV. Comercial
Estão corretas as afirmativas:
I. Financeira
II. Clientes
III. Marketing
IV. Comercial
Estão corretas as afirmativas:
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
IMBEL
Prova:
IBFC - 2024 - IMBEL - Analista Especializado - Analista de Custos |
Q2405721
Administração Geral
O conceito de planejamento consiste no ato de
criar e conceber antecipadamente uma ação,
desenvolvendo estratégias programadas para
atingir determinado objetivo. Assinale a
alternativa correta quanto ao Planejamento
Tático.
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
IMBEL
Prova:
IBFC - 2024 - IMBEL - Analista Especializado - Analista de Recursos Humanos |
Q2405685
Administração Geral
"Em relação à conceituação do trabalho, muitos
adotam o ponto de vista de que ele é um fardo, de
que o homem trabalha para sobreviver, ou, se for
afortunado, a fim de conseguir excedentes
suficientes para permitir-lhe fazer as coisas de que
realmente gosta” (Lacombe, 2021, p.21), no entanto
o trabalho agrega muitos benefícios para o
indivíduo e sociedade. Diante do exposto, assinale
a alternativa correta.
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
IMBEL
Prova:
IBFC - 2024 - IMBEL - Analista Especializado - Analista de Recursos Humanos |
Q2405684
Administração Geral
A carreira tem evoluído ao longo das
reestruturações produtivas do trabalho e das
mudanças no ambiente organizacional para se
adaptar ao perfil do profissional e as demandas
do mercado interno e externo. Assinale a
característica que não se relaciona à carreira
moderna (FENDER, 2023).
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
IMBEL
Prova:
IBFC - 2024 - IMBEL - Analista Especializado - Analista de Recursos Humanos |
Q2405678
Administração Geral
Na equipe as pessoas possuem uma meta em
comum e colocam os interesses coletivos
acima dos individuais (Lacombe, 2021, p.57),
porém mesmos as equipes eficientes enfrentam
obstáculos (Robins et al. 2013). Assinale a
alternativa que apresenta obstáculos que
dificultam o sucesso das equipes.
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
IMBEL
Prova:
IBFC - 2024 - IMBEL - Analista Especializado - Analista de Recursos Humanos |
Q2405677
Administração Geral
No processo de comunicação um feedback
eficaz promove sua melhoria, tornando-a mais
assertiva e adequado aos objetivos envolvidos.
Assinale a alternativa que não apresenta
sugestão para um feedback adequado (Robins
et al. 2013).
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
IMBEL
Prova:
IBFC - 2024 - IMBEL - Analista Especializado - Analista de Recursos Humanos |
Q2405676
Administração Geral
A comunicação é um processo contínuo que a
partir de feedbacks pode ser melhorado. No
ambiente organizacional ela é estratégica para
a concretização de objetivos e do clima
organizacional. Assinale a alternativa que
apresenta formas de melhorar a eficácia da
comunicação (Robins et al. 2013).
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
IMBEL
Prova:
IBFC - 2024 - IMBEL - Analista Especializado - Analista de Recursos Humanos |
Q2405675
Administração Geral
A Comunicação ocorre a partir da expressão de
ideias e informações, seu processo pode ser
comparado à um fluxo, no qual podem ocorrer
desvios ou distorções. Relacione o conceito à
sua definição correta (Robins et al. 2013).
(1) Mensagem
(2) Canal
(3) Decodificação
( ) Meio utilizado para transmitir a mensagem
( ) Conteúdo enviado
( ) Compreensão da mensagem enviada
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
(1) Mensagem
(2) Canal
(3) Decodificação
( ) Meio utilizado para transmitir a mensagem
( ) Conteúdo enviado
( ) Compreensão da mensagem enviada
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
IMBEL
Prova:
IBFC - 2024 - IMBEL - Analista Especializado - Analista de Recursos Humanos |
Q2405674
Administração Geral
Explicar a motivação humana envolve
complexidade, devido as diferenças pessoais.
Maslow desenvolveu a Teoria das
Necessidades, a partir do agrupamento e
hierarquização dessas necessidades em uma
pirâmide. Assinale a alternativa que apresenta a
necessidade social (Robins et al. 2013).
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
APEX Brasil
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - APEX Brasil - Analista - Infraestrutura e Patrimônio |
Q2405410
Administração Geral
Caso a área de infraestrutura e patrimônio de uma organização
necessite atualizar seu planejamento, a ferramenta adequada para
análise do seu ambiente interno e externo será
Ano: 2024
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de Brusque - SC
Prova:
FEPESE - 2024 - Prefeitura de Brusque - SC - Analista de Gestão Pública |
Q2402651
Administração Geral
Para uma eficiente gestão por resultados, é
necessário alinhar seus arranjos de implementação e
utilizar adequados mecanismos de monitoramento e
avaliação. Na Coluna 1 são apresentadas algumas das
metodologias de gestão do desempenho já testadas e
consolidadas em diversos contextos organizacionais.
Associe a nomenclatura da metodologia (Coluna 1) às suas respectivas definições (Coluna 2).
Coluna 1 Metodologia
1. Balanced Scorecard 2. Prisma de Desempenho 3. Cadeia de Suprimentos 4. Criação de Valor Público
Coluna 2 Definição
( ) Modelo integrado de mensuração de resultados cujo foco está na criação de valor para as partes interessadas, a partir da construção de indicadores que auxiliem na obtenção da máxima satisfação dessas partes.
( ) Representa o esforço de gestão dos relacionamentos por meio da administração compartilhada de processos internos e externos que interligam as diversas áreas organizacionais, na perspectiva intraorganizacional, e as organizações, na perspectiva extraorganizacional.
( ) O modelo utiliza a imagem de um triângulo – triângulo estratégico – que destaca três aspectos fundamentais para o atingimento de seu objetivo: gestão da estratégia; gestão política e gestão da eficiência.
( ) Baseia-se na construção de um conjunto de indicadores interligados numa relação de causalidade e alinhamento com a estratégia, promovendo uma visão sistêmica do desempenho organizacional.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Associe a nomenclatura da metodologia (Coluna 1) às suas respectivas definições (Coluna 2).
Coluna 1 Metodologia
1. Balanced Scorecard 2. Prisma de Desempenho 3. Cadeia de Suprimentos 4. Criação de Valor Público
Coluna 2 Definição
( ) Modelo integrado de mensuração de resultados cujo foco está na criação de valor para as partes interessadas, a partir da construção de indicadores que auxiliem na obtenção da máxima satisfação dessas partes.
( ) Representa o esforço de gestão dos relacionamentos por meio da administração compartilhada de processos internos e externos que interligam as diversas áreas organizacionais, na perspectiva intraorganizacional, e as organizações, na perspectiva extraorganizacional.
( ) O modelo utiliza a imagem de um triângulo – triângulo estratégico – que destaca três aspectos fundamentais para o atingimento de seu objetivo: gestão da estratégia; gestão política e gestão da eficiência.
( ) Baseia-se na construção de um conjunto de indicadores interligados numa relação de causalidade e alinhamento com a estratégia, promovendo uma visão sistêmica do desempenho organizacional.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Ano: 2024
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 11ª Região (AM e RR)
Prova:
FCC - 2024 - TRT - 11ª Região (AM e RR) - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q2400717
Administração Geral
Cultura organizacional e clima organizacional relacionam-se, respectivamente, com
Ano: 2024
Banca:
UNIVIDA
Órgão:
Câmara de Guaratuba - PR
Prova:
UNIVIDA - 2024 - Câmara de Guaratuba - PR - Auxiliar de Expediente |
Q2397608
Administração Geral
Elevar o tom de voz e comunicar-se de forma
hostil, rude e sarcástica são aspectos que
refletem uma comunicação:
Ano: 2024
Banca:
UNIVIDA
Órgão:
Câmara de Guaratuba - PR
Prova:
UNIVIDA - 2024 - Câmara de Guaratuba - PR - Auxiliar de Expediente |
Q2397607
Administração Geral
Os gestores do seu local de trabalho
solicitaram aos funcionários que elaborassem
algumas sugestões para um projeto no qual a
instituição estava desenvolvendo. Em uma das
reuniões mensais para discutir as sugestões,
Pedro escutou pacientemente a sugestão de Eva,
sua colega de trabalho. No entanto, como
possuía opinião diferente daquela emitida por
Eva, Pedro disse: “Obrigado por compartilhar seu
ponto de vista, Eva. Eu penso de maneira um
pouco diferente tendo em vista que acho
importante também considerarmos os aspectos
externos que impactam a instituição”. Ao final da
reunião, os gestores acataram as sugestões de
Pedro e Eva, pois identificaram que, ao conciliar
as duas sugestões, seria possível elaborar um
projeto mais estratégico.
Nesse cenário, é correto afirmar que a forma como Pedro se comunicou foi:
Nesse cenário, é correto afirmar que a forma como Pedro se comunicou foi:
Ano: 2024
Banca:
UNIVIDA
Órgão:
Câmara de Guaratuba - PR
Prova:
UNIVIDA - 2024 - Câmara de Guaratuba - PR - Auxiliar de Expediente |
Q2397606
Administração Geral
Para que um funcionário se comunique de
forma assertiva no ambiente de trabalho, faz-se
necessário que ele emita suas opiniões de
maneira ____________ a fim de ___________
mal-entendidos.
As lacunas acima são respectivamente preenchidas por:
As lacunas acima são respectivamente preenchidas por:
Ano: 2024
Banca:
UNIVIDA
Órgão:
Câmara de Guaratuba - PR
Prova:
UNIVIDA - 2024 - Câmara de Guaratuba - PR - Auxiliar de Expediente |
Q2397605
Administração Geral
A comunicação no ambiente de trabalho,
quando assertiva, pode se tornar uma base sólida
para:
I - construir e manter relações harmoniosas entre líderes e funcionários.
II - fomentar uma cultura de desrespeito mútuo.
III - evitar conflitos e desentendimentos, fortalecendo o clima organizacional.
É correto o que se afirma em:
I - construir e manter relações harmoniosas entre líderes e funcionários.
II - fomentar uma cultura de desrespeito mútuo.
III - evitar conflitos e desentendimentos, fortalecendo o clima organizacional.
É correto o que se afirma em:
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRESS-MG
Prova:
Quadrix - 2024 - CRESS-MG - Assistente Administrativo |
Q2396924
Administração Geral
No que diz respeito ao processo de comunicação, assinale a alternativa correta.
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRESS-MG
Prova:
Quadrix - 2024 - CRESS-MG - Assistente Administrativo |
Q2396922
Administração Geral
Assinale a alternativa correta em relação à teoria de dois fatores de Herzberg.
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRESS-MG
Prova:
Quadrix - 2024 - CRESS-MG - Assistente Administrativo |
Q2396910
Administração Geral
Quanto aos níveis da cultura organizacional, é correto afirmar que
Ano: 2024
Banca:
Aroeira
Órgão:
Prefeitura de Rubiataba - GO
Provas:
Aroeira - 2024 - Prefeitura de Rubiataba - GO - Auxiliar Administrativo - III
|
Aroeira - 2024 - Prefeitura de Rubiataba - GO - Assistente Administrativo Educacional |
Q2395859
Administração Geral
Sobre relações humanas no trabalho, incluindo
motivação, liderança, comunicação, trabalho em equipe
e organização de informações:
Assinale "V" para as afirmações verdadeiras e "F" para as afirmações falsas:
1. ( ) Motivação refere-se ao conjunto de processos que levam as pessoas a agir de determinada maneira, alcançando seus objetivos e metas pessoais.
2. ( ) A liderança é o processo de delegar tarefas e responsabilidades a membros da equipe sem fornecer orientação ou direção.
3. ( ) A comunicação eficaz no trabalho envolve a transmissão de informações de maneira clara, compreensível e bidirecional entre todos os membros da equipe.
4. ( ) Trabalho em equipe refere-se à colaboração de indivíduos com diferentes habilidades e experiências para alcançar metas coletivas.
5. ( ) A organização de informações é um processo que não é relevante para o sucesso no ambiente de trabalho, pois as informações podem ser acessadas facilmente em qualquer momento.
São verdadeiras:
Assinale "V" para as afirmações verdadeiras e "F" para as afirmações falsas:
1. ( ) Motivação refere-se ao conjunto de processos que levam as pessoas a agir de determinada maneira, alcançando seus objetivos e metas pessoais.
2. ( ) A liderança é o processo de delegar tarefas e responsabilidades a membros da equipe sem fornecer orientação ou direção.
3. ( ) A comunicação eficaz no trabalho envolve a transmissão de informações de maneira clara, compreensível e bidirecional entre todos os membros da equipe.
4. ( ) Trabalho em equipe refere-se à colaboração de indivíduos com diferentes habilidades e experiências para alcançar metas coletivas.
5. ( ) A organização de informações é um processo que não é relevante para o sucesso no ambiente de trabalho, pois as informações podem ser acessadas facilmente em qualquer momento.
São verdadeiras:
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