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Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Câmara de Fortaleza - CE
Prova:
FGV - 2024 - Câmara de Fortaleza - CE - Agente Administrativo |
Q2450610
Administração Geral
A concepção de cultura de organização facilita a compreensão de
certos padrões comportamentais dos membros de uma
organização, incorporados de tal forma que tanto os indivíduos em
posições hierárquicas de topo quanto aqueles em níveis de “chão
de fábrica” se identifiquem.
Com relação aos elementos da cultura organizacional, assinale a afirmativa correta.
Com relação aos elementos da cultura organizacional, assinale a afirmativa correta.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Câmara de Fortaleza - CE
Prova:
FGV - 2024 - Câmara de Fortaleza - CE - Agente Administrativo |
Q2450607
Administração Geral
À luz dos estudos acerca da liderança, é correto afirmar que a
Teoria de Traços de Personalidade preconiza que o indivíduo
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Câmara de Fortaleza - CE
Prova:
FGV - 2024 - Câmara de Fortaleza - CE - Agente Administrativo |
Q2450606
Administração Geral
No processo de comunicação organizacional e seus elementos, é
correto afirmar que a comunicação é eficaz quando
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Câmara de Fortaleza - CE
Prova:
FGV - 2024 - Câmara de Fortaleza - CE - Agente Administrativo |
Q2450605
Administração Geral
Após problemas com o antigo responsável pela gestão,
considerado exageradamente rígido pelos funcionários, uma
tradicional empresa cearense decide contratar um profissional
com perfil oposto. Nessa lógica, a empresa contrata Valéria, uma
gestora que considera que os colaboradores são voluntariosos,
estando sempre dispostos a assumir responsabilidades e tomar
decisões criativas para o negócio, desde que recebam as condições
adequadas.
Com base nas teorias motivacionais, é correto afirmar que a diferença de percepção entre o antigo gestor e Valéria correspondem, respectivamente, às teorias
Com base nas teorias motivacionais, é correto afirmar que a diferença de percepção entre o antigo gestor e Valéria correspondem, respectivamente, às teorias
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Câmara de Fortaleza - CE
Prova:
FGV - 2024 - Câmara de Fortaleza - CE - Agente Administrativo |
Q2450604
Administração Geral
A utilização de ferramentas próprias traz grande valor para o
trabalho dos gestores responsáveis pelo planejamento estratégico
das organizações.
Com base na ferramenta conhecida como Análise SWOT, observe as assertivas a seguir.
I. Os elementos conhecidos como oportunidades não podem ser controlados pelas organizações.
II. Mudanças na legislação que aumentam a regulação em determinado setor são exemplos de fraqueza.
III. Fatores externos que influenciam positivamente determinada organização representam as suas forças.
Está correto o que se afirma em
Com base na ferramenta conhecida como Análise SWOT, observe as assertivas a seguir.
I. Os elementos conhecidos como oportunidades não podem ser controlados pelas organizações.
II. Mudanças na legislação que aumentam a regulação em determinado setor são exemplos de fraqueza.
III. Fatores externos que influenciam positivamente determinada organização representam as suas forças.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-PR
Prova:
FGV - 2024 - AL-PR - Analista Legislativo - Administrador |
Q2449596
Administração Geral
Uma equipe de projeto se assemelha a uma orquestra – cada
participante desempenha um papel bem definido e ensaiado, e
contribui para um resultado muito maior do que a soma das
contribuições individuais. Uma orquestra depende muito de seu
líder, cujo talento e comportamento podem levar à harmonia ou
à discórdia.
Assinale a opção que descreve o papel de uma pessoa com boas ideias e inovadora, mas que pode negligenciar os detalhes.
Assinale a opção que descreve o papel de uma pessoa com boas ideias e inovadora, mas que pode negligenciar os detalhes.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-PR
Prova:
FGV - 2024 - AL-PR - Analista Legislativo - Administrador |
Q2449589
Administração Geral
Recentemente, os pesquisadores passaram a usar o Balanced
Scorecard (BSC) para criar organizações focadas na estratégia.
Com relação ao Balanced Scorecard (BSC), analise os itens a seguir:
I. Habilita a organização a focar suas equipes de executivos, unidades de negócios, recursos humanos, tecnologia da informação e recursos financeiros para sua estratégia organizacional.
II. Busca estratégias e ações equilibradas em todas as áreas que afetam o negócio da organização como um todo, permitindo que os esforços sejam dirigidos para as áreas de maior competência, detectando e indicando as áreas para eliminação de competências.
III. Alinhamento e foco são as palavras de ordem para usar o BSC para criar organizações focadas na estratégia.
Está correto o que se afirma em
Com relação ao Balanced Scorecard (BSC), analise os itens a seguir:
I. Habilita a organização a focar suas equipes de executivos, unidades de negócios, recursos humanos, tecnologia da informação e recursos financeiros para sua estratégia organizacional.
II. Busca estratégias e ações equilibradas em todas as áreas que afetam o negócio da organização como um todo, permitindo que os esforços sejam dirigidos para as áreas de maior competência, detectando e indicando as áreas para eliminação de competências.
III. Alinhamento e foco são as palavras de ordem para usar o BSC para criar organizações focadas na estratégia.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-PR
Prova:
FGV - 2024 - AL-PR - Analista Legislativo - Administrador |
Q2449586
Administração Geral
As organizações se baseiam no planejamento, uma vez que quase
todas as atividades são antecipadamente estruturadas. Esta é a
primeira função administrativa, estabelecendo a base para outras
funções, definindo objetivos e delineando os planos para alcançálos efetivamente. Planejar é definir metas e escolher o caminho
mais adequado para alcançá-las, determinando o que precisa ser
feito, quando, como e em que ordem.
Assinale a opção que apresenta a correta abrangência do planejamento tático.
Assinale a opção que apresenta a correta abrangência do planejamento tático.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-PR
Prova:
FGV - 2024 - AL-PR - Analista Legislativo - Administrador |
Q2449580
Administração Geral
Na abordagem tradicional, a gestão estratégica se apoia na
previsibilidade, na elaboração de cenários e na avaliação e gestão
de impactos para manter o posicionamento. Já no cenário
dinâmico, as estratégias ágeis buscam vantagem na
imprevisibilidade, transformando incertezas em oportunidades
para obter lucro.
Assinale, dentre as alternativas abaixo, a que apresenta uma característica de formulação de estratégia ágil.
Assinale, dentre as alternativas abaixo, a que apresenta uma característica de formulação de estratégia ágil.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-PR
Prova:
FGV - 2024 - AL-PR - Analista Legislativo - Administrador |
Q2449579
Administração Geral
A maior volatilidade de produtos e de serviços vem impactando
uma série de setores da economia, notadamente aqueles mais
dependentes de tecnologia, como o setor financeiro, o de
comunicação e mídia, o de tecnologia da comunicação e da
informação, assim como as indústrias. Disrupção tecnológica, o
surgimento de novos modelos de negócios e a transformação
digital são exemplos visíveis desse movimento que está
acontecendo. Em face desses novos desafios, a gestão estratégica
é essencial para alinhar os recursos e esforços de uma
organização com seus objetivos de longo prazo, garantindo sua
competitividade e sustentabilidade no mercado.
Com relação à gestão estratégica, analise os itens a seguir:
I. Na forma tradicional de formulação estratégica, o método mais utilizado tem sido o prescritivo, oriundo da evolução das escolas de planejamento, gestão estratégica e posicionamento.
II. Organizações menos voltadas à sistematização das atividades de formulação estratégica têm adotado métodos descritivos, como os orientados às escolas de aprendizagem organizacional, à escola cognitiva e à escola empreendedora.
III. Diante de cenários imprevisíveis e em constante mudança, as organizações precisarão de abordagens que ofereçam respostas ágeis às incertezas futuras, aproveitando a interação contínua com seus stakeholders e adaptando-se conforme necessário.
Está correto o que se afirma em
Com relação à gestão estratégica, analise os itens a seguir:
I. Na forma tradicional de formulação estratégica, o método mais utilizado tem sido o prescritivo, oriundo da evolução das escolas de planejamento, gestão estratégica e posicionamento.
II. Organizações menos voltadas à sistematização das atividades de formulação estratégica têm adotado métodos descritivos, como os orientados às escolas de aprendizagem organizacional, à escola cognitiva e à escola empreendedora.
III. Diante de cenários imprevisíveis e em constante mudança, as organizações precisarão de abordagens que ofereçam respostas ágeis às incertezas futuras, aproveitando a interação contínua com seus stakeholders e adaptando-se conforme necessário.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-PR
Prova:
FGV - 2024 - AL-PR - Analista Legislativo - Administrador |
Q2449577
Administração Geral
Junto com a crescente permeabilidade das organizações e um
novo conceito de Administração mais amplo e abrangente, em
uma realidade nova e diferente, a organização do futuro precisa
estar pronta para oferecer produtos de alta qualidade e
competitivos, satisfazendo os consumidores sem causar danos ao
planeta ou à qualidade de vida humana. Diante de tantos
desafios, o gestor precisa ressignificar sua mentalidade e
desenvolver competências gerenciais.
Assinale, dentre as alternativas abaixo, a que apresenta a marca registrada de competências gerenciais que reconhecem a abundância de oportunidades e recursos disponíveis e alcançam sucesso ao cocriar valor com e para com todos os stakeholders.
Assinale, dentre as alternativas abaixo, a que apresenta a marca registrada de competências gerenciais que reconhecem a abundância de oportunidades e recursos disponíveis e alcançam sucesso ao cocriar valor com e para com todos os stakeholders.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-PR
Prova:
FGV - 2024 - AL-PR - Analista Legislativo - Administrador |
Q2449576
Administração Geral
A Indústria 4.0 é a integração de diversas inovações tecnológicas,
como robótica avançada, inteligência artificial, Internet das
Coisas e fabricação digital, em uma cadeia de valor global
compartilhada por empresas de vários países. Para enfrentar
esses desafios, o papel dos gerentes deve ser redefinido com o
abandono da visão tradicional de que o direcionamento futuro da
organização pode e deve ser estabelecido e capitaneado pelos
gerentes. O novo papel da gerência consiste em capacitar,
delegar e fomentar a necessária instabilidade para estimular as
potencialidades acêntricas latentes nas pessoas para que possam
surgir as condições de aprendizado e de trocas de informação por
meio das interações.
Assinale, dentre as alternativas abaixo, a que apresenta competências gerenciais de gestores da atualidade.
Assinale, dentre as alternativas abaixo, a que apresenta competências gerenciais de gestores da atualidade.
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Porto Alegre - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Porto Alegre - RS - Auditor de Controle Interno |
Q2449424
Administração Geral
Em se tratando de Balanced Scorecard, há uma série de ferramentas de apoio que
podem ser empregadas para acompanhar e monitorar a evolução de indicadores organizacionais.
Nesta linha, “encontrar consenso fundamentado entre um grupo de especialistas em relação a um
determinado assunto ou problema” é uma característica-chave do método:
Ano: 2024
Banca:
IDECAN
Órgão:
Prefeitura de Mossoró - RN
Prova:
IDECAN - 2024 - Prefeitura de Mossoró - RN - Agente Administrativo |
Q2448683
Administração Geral
Leia o excerto a seguir:
Ruído é tudo aquilo que interfere na comunicação, ocasionando
perda de informação durante a transmissão da mensagem.
MACARENCO, Isabel; TERCIOTTI, Sandra Helena. Comunicação Empresarial na Prática, Editora Saraiva, 2013.
De acordo com a definição estabelecida pelas autoras, assinale a alternativa que expõe, respectivamente, um tipo de ruído de comunicação e um de seus exemplos.
MACARENCO, Isabel; TERCIOTTI, Sandra Helena. Comunicação Empresarial na Prática, Editora Saraiva, 2013.
De acordo com a definição estabelecida pelas autoras, assinale a alternativa que expõe, respectivamente, um tipo de ruído de comunicação e um de seus exemplos.
Ano: 2024
Banca:
IDECAN
Órgão:
Prefeitura de Mossoró - RN
Prova:
IDECAN - 2024 - Prefeitura de Mossoró - RN - Agente Administrativo |
Q2448681
Administração Geral
Leia o excerto a seguir:
A comunicação interpessoal se refere à troca de mensagens ou informações entre as pessoas. Ou seja, diz respeito à capacidade de dialogar, trocar ideias e conversar, seja através do contato físico direto ou através de dispositivos técnicos criados [pela humanidade] com o fim de transmissão da mensagem ou da informação.
Disponível em: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/. Acesso em: 14 fev. 2024.
Considerando-se o exposto, assinale a alternativa que apresenta, respectivamente, um dos meios de comunicação e um exemplo de dispositivo técnico empregado no referido meio.
A comunicação interpessoal se refere à troca de mensagens ou informações entre as pessoas. Ou seja, diz respeito à capacidade de dialogar, trocar ideias e conversar, seja através do contato físico direto ou através de dispositivos técnicos criados [pela humanidade] com o fim de transmissão da mensagem ou da informação.
Disponível em: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/. Acesso em: 14 fev. 2024.
Considerando-se o exposto, assinale a alternativa que apresenta, respectivamente, um dos meios de comunicação e um exemplo de dispositivo técnico empregado no referido meio.
Ano: 2024
Banca:
IDECAN
Órgão:
Prefeitura de Mossoró - RN
Prova:
IDECAN - 2024 - Prefeitura de Mossoró - RN - Agente Administrativo |
Q2448680
Administração Geral
Leia o excerto a seguir:
Conjunto dos sinais (ou signos) linguísticos ou não, comuns tanto ao emissor como ao receptor, e das regras de utilização desse conjunto.
MACARENCO, Isabel; TERCIOTTI, Sandra Helena. Comunicação Empresarial na Prática, Editora Saraiva, 2013.
Considerando os principais elementos característicos da comunicação, é correto afirmar que, no referido trecho, as autoras abordam o conceito de:
Conjunto dos sinais (ou signos) linguísticos ou não, comuns tanto ao emissor como ao receptor, e das regras de utilização desse conjunto.
MACARENCO, Isabel; TERCIOTTI, Sandra Helena. Comunicação Empresarial na Prática, Editora Saraiva, 2013.
Considerando os principais elementos característicos da comunicação, é correto afirmar que, no referido trecho, as autoras abordam o conceito de:
Ano: 2024
Banca:
IDECAN
Órgão:
Prefeitura de Mossoró - RN
Prova:
IDECAN - 2024 - Prefeitura de Mossoró - RN - Agente Administrativo |
Q2448663
Administração Geral
O planejamento consiste em identificação, análises
estruturação, coordenação de missão, propósitos, objetivos,
desafios, metas, estratégias, políticas internas e externas,
programas, projetos e atividades, a fim de alcançar o máximo
do desenvolvimento possível, com a melhor concentração de
esforços e recursos. Realizado no intermediário da organização,
o planejamento ocupa-se da alocação de recursos, integrando
a estrutura da organização para fazer frente aos desafios
estratégicos e desdobrando os objetivos institucionais em
objetivos departamentais. Considerando o exposto, a alternativa
que apresenta o tipo do referido planejamento é o:
Ano: 2024
Banca:
IDECAN
Órgão:
Prefeitura de Mossoró - RN
Prova:
IDECAN - 2024 - Prefeitura de Mossoró - RN - Agente Administrativo |
Q2448660
Administração Geral
Sobre a transmissão de informações, é correto afirmar que:
Q2448497
Administração Geral
Uma organização realiza uma avaliação minuciosa dos recursos humanos disponíveis para dar início a um planejamento estratégico. Com uma visão clara de seus princípios orientadores e do propósito organizacional, delineou um plano abrangente para o ano seguinte. Contudo, apesar desses esforços iniciais bem definidos, a estratégia não atingiu os resultados esperados. A causa do fracasso residia na estrutura hierárquica rígida da organização, que se mostrou um empecilho significativo na formação de uma cultura interna alinhada com as novas direções.
A situação acima ilustra um problema frequente na implementação do planejamento estratégico, apontado como:
A situação acima ilustra um problema frequente na implementação do planejamento estratégico, apontado como:
Ano: 2024
Banca:
FAU
Órgão:
Câmara de São João do Triunfo - PR
Prova:
FAU - 2024 - Câmara de São João do Triunfo - PR - Administrador |
Q2448335
Administração Geral
Em relação as características do Planejamento Operacional, julgue as afirmativas abaixo como falsas (F) ou verdadeiras (V) e marque a alternativa com a sequência correta:
( ) É projetado para o curto prazo, para o
imediato.
( ) Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas.
( ) É definido no nível operacional, para cada tarefa ou atividade.
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