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Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-TO
Prova:
FGV - 2024 - AL-TO - Técnico Legislativo - Assistência Administrativa |
Q2455690
Administração Geral
A motivação é um conceito essencial no estudo do
comportamento humano, envolvendo processos psicológicos e
biológicos que impulsionam as pessoas em direção a metas
específicas. Influenciada por diversos fatores, como necessidades
biológicas, desejos pessoais e experiências passadas, a
compreensão da motivação é crucial em contextos educacionais,
profissionais, de saúde e de desenvolvimento pessoal, permitindo
a identificação e a aplicação de estratégias eficazes para alcançar
objetivos individuais e organizacionais.
Com relação à motivação, analise as afirmativas a seguir.
I. A teoria motivacional de Maslow baseia-se na hierarquia de necessidades.
II. A teoria ERC condensa as necessidades de existir, relacionarse e crescer.
III. Os dois fatores de Herzberg postulam que as necessidades humanas são aprendidas e podem ser influenciadas pelo ambiente e experiências individuais.
Está correto o que se afirma em
Com relação à motivação, analise as afirmativas a seguir.
I. A teoria motivacional de Maslow baseia-se na hierarquia de necessidades.
II. A teoria ERC condensa as necessidades de existir, relacionarse e crescer.
III. Os dois fatores de Herzberg postulam que as necessidades humanas são aprendidas e podem ser influenciadas pelo ambiente e experiências individuais.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-TO
Prova:
FGV - 2024 - AL-TO - Técnico Legislativo - Assistência Administrativa |
Q2455689
Administração Geral
A comunicação é essencial em todas as interações humanas,
abrangendo desde o âmbito pessoal até o profissional. Aspectos
fundamentais da comunicação incluem clareza para garantir
compreensão mútua, empatia para considerar perspectivas
alheias, assertividade na expressão de ideias e necessidades, e
escuta ativa para absorver mensagens e demonstrar interesse
genuíno. Esses elementos promovem trocas claras e construtivas,
facilitando a colaboração, a resolução de problemas e a construção
de relacionamentos sólidos.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, a definição de comunicação segundo a metáfora do conduíte.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, a definição de comunicação segundo a metáfora do conduíte.
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Sapezal - MT
Prova:
SELECON - 2024 - Prefeitura de Sapezal - MT - Assistente Administrativo |
Q2454535
Administração Geral
Uma das técnicas utilizadas em uma organização que
visa à melhora na comunicação, por meio da qual se verifica
se o significado da mensagem foi captado e bem interpretado,
denomina-se:a
Q2452143
Administração Geral
No processo de planejamento estratégico, a etapa que se
volta para a análise de ambiente, interno e externo, de uma
organização é denominada
Q2452139
Administração Geral
Leia o caso a seguir.
Um grupo de trabalhadores de nível operacional da área de produção da organização BP se reuniu para definir questões para serem informadas para a alta direção da organização.
Nesse sentido, o tipo de comunicação a ser realizada é
Um grupo de trabalhadores de nível operacional da área de produção da organização BP se reuniu para definir questões para serem informadas para a alta direção da organização.
Nesse sentido, o tipo de comunicação a ser realizada é
Q2452138
Administração Geral
Na organização UTV todas as decisões estão vinculadas
com as perspectivas do BSC. A metodologia do BSC
(Balanced Scorecard) tem como objetivo mensurar o
desempenho e o progresso de uma organização, estando
baseado nos seguintes componentes estratégicos:
Q2452137
Administração Geral
A análise SWOT é uma ferramenta de análise integrada que
permite, depois de identificadas as oportunidades e
ameaças ambientais e os pontos fortes e pontos fracos da
organização, analisar quais os melhores objetivos e
estratégicas devem ser adotadas pela organização. Dessa
forma, a gestão organizacional, ao definir como um dos
objetivos estratégicos a aplicação de uma nova tecnologia
de inteligência artificial para aumentar a produtividade e
gerar vantagem competitiva, está buscando
Q2452135
Administração Geral
O aumento nos custos com manutenção, energia elétrica e
material de limpeza na organização RM, levou os seus
gestores a implementar uma campanha de incentivos a
redução de desperdício e a implementação de um controle de
estoque. Dessa forma, espera-se que a empresa melhore a
sua
Q2452133
Administração Geral
Leia o caso a seguir.
O diagnóstico organizacional realizado na organização T, apontou que ela apresenta dificuldades de atendimento ao público e uma infraestrutura tecnológica deficitária que compromete a agilidade e a segurança nos processos internos.
Considerando a aplicação da matriz SWOT, as características apontadas na organização T devem ser classificadas como
O diagnóstico organizacional realizado na organização T, apontou que ela apresenta dificuldades de atendimento ao público e uma infraestrutura tecnológica deficitária que compromete a agilidade e a segurança nos processos internos.
Considerando a aplicação da matriz SWOT, as características apontadas na organização T devem ser classificadas como
Q2452131
Administração Geral
A cultura organizacional é um sistema de valores
compartilhados pelos membros de uma organização.
Tradicionalmente as organizações buscaram estabelecer
uma cultura organizacional pautada em normas e práticas
estabelecidas. Atualmente, muitas organizações vêm
experimentando uma cultura caracterizada pelo
questionamento do status quo e estímulo à criatividade,
sendo, portanto, uma cultura de
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
Câmara de Conquista - MG
Prova:
Instituto Access - 2024 - Câmara de Conquista - MG - Assistente Administrativo |
Q2452013
Administração Geral
Na análise SWOT, ferramenta fundamental na Gestão da Qualidade,
o W significa
Ano: 2024
Banca:
EDUCA
Órgão:
Prefeitura de São Bento - PB
Prova:
EDUCA - 2024 - Prefeitura de São Bento - PB - Agente Comunitário de Saúde |
Q2451982
Administração Geral
A liderança pode ser definida como uma influência,
através do processo de comunicação, que ocorre entre
indivíduos em uma determinada situação, em que há a
necessidade de se alcançar um objetivo. É importante
não confundir o conceito de liderança com gerência ou
direção.
Considerando os estilos básicos de liderança, assinale:
1. Para Liderança autocrática. 2. Para Liderança Liberal. 3. Para Liderança Democrática.
( )Aquela em que o líder participa de forma mínima. Há uma total liberdade para que os grupos ou indivíduos tomem suas decisões. O líder não avalia ou controla as atividades.
( )Aquela em que o líder toma as decisões e estabelece as diretrizes sozinho, sem a participação do grupo. Caracteriza-se por seu comportamento dominador na maneira como elogia e/ou critica os membros da equipe.
( )Aquela em que as decisões são tomadas em grupo depois de discutidas e avaliadas pelo mesmo. Essas discussões são estimuladas e dirigidas pelo líder, que costuma ser objetivo em seus elogios e críticas.
A sequência CORRETA é:
Considerando os estilos básicos de liderança, assinale:
1. Para Liderança autocrática. 2. Para Liderança Liberal. 3. Para Liderança Democrática.
( )Aquela em que o líder participa de forma mínima. Há uma total liberdade para que os grupos ou indivíduos tomem suas decisões. O líder não avalia ou controla as atividades.
( )Aquela em que o líder toma as decisões e estabelece as diretrizes sozinho, sem a participação do grupo. Caracteriza-se por seu comportamento dominador na maneira como elogia e/ou critica os membros da equipe.
( )Aquela em que as decisões são tomadas em grupo depois de discutidas e avaliadas pelo mesmo. Essas discussões são estimuladas e dirigidas pelo líder, que costuma ser objetivo em seus elogios e críticas.
A sequência CORRETA é:
Ano: 2024
Banca:
COPESE - UFT
Órgão:
Prefeitura de Palmas - TO
Prova:
COPESE - UFT - 2024 - Prefeitura de Palmas - TO - Administrador |
Q2451489
Administração Geral
Trata-se de uma ferramenta utilizada na priorização de tarefas
e estratégias, muito aplicada em empresas que precisam
organizar seus projetos e fluxos de trabalho. Baseia-se em
critérios para determinar o que realmente é prioridade, em
contextos em que não é possível a coleta de dados e o seu
tratamento por meio de técnicas estatísticas. O processo parte
dos fatos e evidências para resolver questões complexas, por
meio de etapas de análise, identificação e decisão, sendo
indicada para uma melhor compreensão dos problemas e os
seus impactos na organização. Assinale a alternativa
CORRETA que corresponde ao nome da ferramenta.
Ano: 2024
Banca:
COPESE - UFT
Órgão:
Prefeitura de Palmas - TO
Prova:
COPESE - UFT - 2024 - Prefeitura de Palmas - TO - Administrador |
Q2451482
Administração Geral
A cultura organizacional refere-se ao conjunto de premissas
que um grupo aprendeu a aceitar, no seu processo de
adaptação ao ambiente e no contexto da resolução de
problemas. Ela envolve componentes como os seus artefatos,
as tecnologias utilizadas, os costumes, a linguagem e os
valores de um determinado grupo social. Por sua natural
singularidade, é comum que sejam observadas disfunções, ou
seja, efeitos que podem prejudicar a capacidade do grupo em
encontrar soluções para os problemas cotidianos relativos à
convivência interna e também à adaptação ao ambiente.
Assinale a alternativa que NÃO se configura como uma disfunção da cultura organizacional.
Assinale a alternativa que NÃO se configura como uma disfunção da cultura organizacional.
Ano: 2024
Banca:
COPESE - UFT
Órgão:
Prefeitura de Palmas - TO
Prova:
COPESE - UFT - 2024 - Prefeitura de Palmas - TO - Assistente Administrativo |
Q2451285
Administração Geral
Analise as afirmativas a seguir em relação aos níveis
hierárquicos.
I. O nível operacional cuida da execução das tarefas cotidianas, sendo o nível mais elementar.
II. O nível tático é composto por profissionais que atuam na formulação das políticas da organização como um todo.
III. O nível estratégico concentra a alta cúpula diretiva da organização, sendo responsável por toda a sua estrutura.
Assinale a alternativa CORRETA.
I. O nível operacional cuida da execução das tarefas cotidianas, sendo o nível mais elementar.
II. O nível tático é composto por profissionais que atuam na formulação das políticas da organização como um todo.
III. O nível estratégico concentra a alta cúpula diretiva da organização, sendo responsável por toda a sua estrutura.
Assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2024
Banca:
Unesc
Órgão:
Câmara de Içara - SC
Prova:
Unesc - 2024 - Câmara de Içara - SC - Analista de Recursos Humanos e Almoxarifado |
Q2451219
Administração Geral
Em ambientes complexos e competitivos a formalização
e previsão de rotinas e comportamentos são difíceis de
serem definidos visto as constantes mudanças e
orientação à inovação do mercado. Assinale a alternativa
correspondente ao tipo de controle que se baseia na
utilização de mecanismos não formais que promovam o
autocontrole organizacional.
Ano: 2024
Banca:
Unesc
Órgão:
Câmara de Içara - SC
Prova:
Unesc - 2024 - Câmara de Içara - SC - Analista de Recursos Humanos e Almoxarifado |
Q2451218
Administração Geral
O planejamento estratégico na gestão é concebido por
meio de metodologias diversas que visam a melhor
estruturação dos dados e planos propostos para uma
organização. Dentre esses métodos, encontra-se a
metodologia SMART que é uma ferramenta de
planejamento que favorece na definição de metas
inteligentes. Segundo essa metodologia, uma meta deve
ser singularizada e facilmente compreendidas por todos
os envolvidos. Assinale a alternativa correspondente a
este componente da ferramenta SMART.
Ano: 2024
Banca:
Unesc
Órgão:
Câmara de Içara - SC
Prova:
Unesc - 2024 - Câmara de Içara - SC - Analista de Recursos Humanos e Almoxarifado |
Q2451211
Administração Geral
Ao longo da história da gestão de pessoas, os modelos organizacionais evoluíram da relação de obrigações meramente funcionais para a observância de fatores que influenciavam na produtividade e desempenho da empresa. A questão do clima organizacional e da cultura organizacional são fatores condicionantes de produtividade. Sobre esses temas, analise os itens abaixo:
I. O clima organizacional representa o conjunto de valores e regras compartilhados pela administração e pelos colaboradores de uma empresa.
II. A cultura organizacional é o ambiente gerado pelas práticas dos trabalhadores de uma empresa e materializa-se nas atitudes que eles têm para se relacionar.
III. A cultura organizacional geralmente é gerada e cresce juntamente com a organização e o clima organizacional pode variar rapidamente, pois depende de fatores internos e externos
Após análise, assinale a alternativa correta.
Ano: 2024
Banca:
Unesc
Órgão:
Câmara de Içara - SC
Prova:
Unesc - 2024 - Câmara de Içara - SC - Analista de Recursos Humanos e Almoxarifado |
Q2451206
Administração Geral
A gestão de pessoas contribui diretamente para o
atingimento de objetivos organizacionais na medida em
que são as pessoas que realizam e concretizam as
diretrizes empresariais. Neste processo, a definição de
indicadores, metas e objetivos são essenciais como
parâmetros para a gestão de pessoas. Um desses
métodos é conhecido pela sigla OKRs (Objetives and
Key Result) ou Objetivos e resultados-chave e trata-se
de uma ferramenta gerencial com foto nos resultados e
definição de metas. Assinale a alternativa
correspondente aos três fatores considerados na
ferramenta OKRs.
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
Câmara de Conquista - MG
Prova:
Instituto Access - 2024 - Câmara de Conquista - MG - Contador |
Q2450867
Administração Geral
Existe uma necessidade de liderança nos negócios, ao mesmo tempo existe uma lacuna sobre o que isso significa na prática. Sim, liderança e gerenciamento são diferentes, diferem em motivação, história pessoal e no modo de pensar e agir. (KOTLER, 2002)
Considerando o disposto, analise as afirmativas a seguir:
I. Gerentes adotam atitudes impessoais em relação a metas; líderes atitudes pessoais e ativa em relação ao alcance de metas.
II. Gerentes exibem as características essenciais de liderança; todos os líderes se veem gerenciando, então gerenciar e liderar são a mesma coisa.
III. Gerenciamento é a visão dos métodos, do melhor modo de se conseguir bons resultados; liderança é lidar com objetivos e metas, concentrar-se em conseguir coisas desejadas pelas pessoas.
IV. Gerentes têm foco em sistemas, processos e tecnologia, procurando dirigir os trabalhadores; líderes estão orientados para as pessoas, contexto e cultura, procurando servir os colaboradores da organização.
É correto o que se afirma somente em
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