Em relação aos sistemas de informações de gestão nas organizações, julgue o item que se segue. 

Entre outros componentes, os sistemas de informações são estruturados por pessoas, processos, informações, documentos, máquinas, softwares, servidores e redes de comunicação.

Julgue o item subsequente, referente à gestão da tecnologia.

O licenciamento de patentes por uma organização reflete os resultados dos esforços de um processo estruturado de gestão tecnológica aliado ao desenvolvimento de soluções inovadoras. 

Julgue o item subsequente, referente à gestão da tecnologia.

A gestão da tecnologia da informação desempenha um papel fundamental na organização ao viabilizar o monitoramento e o controle das operações, o fluxo de informações e a gestão do conhecimento, fatores essenciais para a sustentabilidade, competitividade e expansão dos negócios.  

Julgue o item seguinte, a respeito de gestão estratégica e organizacional.  

Enquanto Taylor concentrou-se na administração geral e no comportamento do administrador, Fayol voltou-se para a organização racional do trabalho no chão de fábrica, com foco na eficiência operária e no controle de tempo e de movimento. 

Julgue o item seguinte, a respeito de gestão estratégica e organizacional.  

O balanced scorecard é uma metodologia de mensuração do desempenho e de gestão estratégica composta pelas perspectivas financeira, cliente, processos internos e fornecedor. 

Julgue o item a seguir, em relação a gestão de processos. 

Pelo fato de operarem com volumes menores e por apresentarem variedade mais alta, os processos contínuos estão um nível aquém dos processos de produção em massa. 

Julgue o item a seguir, em relação a gestão de processos. 

São chamados de discretos os processos produtivos que são bastante customizados.  

Julgue o item subsequente, que versa sobre administração financeira.  

O processo de planejamento financeiro inicia-se com a elaboração de planos financeiros e orçamentos de curto prazo que, em sequência, orientam o plano financeiro de longo prazo e, por conseguinte, as metas estratégicas da organização.

Julgue o item subsequente, que versa sobre administração financeira.  

A partir de demonstrações financeiras, os stakeholders de uma organização podem ter uma visão geral da sua situação financeira e, assim, avaliar aspectos contábeis de seu desempenho e progresso.

Julgue o seguinte item, referente à gestão de projetos e à gestão de processos nas organizações. 

Diagrama de afinidade consiste em uma ferramenta que permite a associação das informações ou ações envolvidas em determinada análise ou plano, de forma intuitiva ou a partir de certas premissas estabelecidas. 

Julgue o seguinte item, referente à gestão de projetos e à gestão de processos nas organizações. 

Os projetos e não os processos podem ser considerados como a base da forma de se conduzir ou melhorar uma organização.  

Julgue o seguinte item, referente à gestão de projetos e à gestão de processos nas organizações. 

O organograma é uma das principais ferramentas utilizadas para se evidenciar, por meio de símbolos padronizados, o conjunto de atividades que, na sequência, compõem um processo.

Julgue o seguinte item, referente à gestão de projetos e à gestão de processos nas organizações. 

A matriz de priorização é uma ferramenta para se priorizarem ações ou objetivos, a partir de critérios e pesos conhecidos, podendo ser utilizada em especial para a seleção das melhores ações em um esforço de melhoria de processos.

Acerca de gestão da qualidade, julgue o próximo item.

O diagrama de causa e efeito, também conhecido como diagrama de Ishikawa, é utilizado para a representação visual do problema central a ser enfrentado, não permitindo a identificação detalhada de suas causas específicas.  

Julgue o item a seguir, relativo à gestão de projetos.  

A fase em que se busca criar planos detalhados para executar, monitorar e controlar o projeto denomina-se fase de iniciação. 

Acerca dos tipos de departamentalização, da descentralização, do recrutamento e seleção de pessoas, da gestão de desempenho e da gestão por competências, julgue o próximo item. 

O modelo de departamentalização por funções aumenta a cooperação interdepartamental e orienta as pessoas para diversos tipos de atividades.  

Julgue o item subsequente, que versa sobre governança, processos participativos de gestão pública, funções da administração, planejamento estratégico e balanced scorecard. 

O balanced scorecard consiste em modelo descritivo que se utiliza de hipóteses interligadas, em uma relação de causa e efeito, visando uma posição organizacional futura desejável e incerta.