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Julgue o item subsecutivo, acerca das organizações formais modernas e da cultura organizacional.
Entre as desvantagens da departamentalização por cliente, estão a dificuldade na aplicação de mão de obra e a complexidade da cooperação interdepartamental.
Julgue o item subsecutivo, acerca das organizações formais modernas e da cultura organizacional.
Vida confortável, senso de autorrealização e equidade são exemplos de valores terminais da cultura organizacional.
Julgue o item subsecutivo, acerca das organizações formais modernas e da cultura organizacional.
A departamentalização funcional tem como vantagens a manutenção do controle e da influência nas funções principais e a geração de eficiência mediante a especialização das atividades.
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Acerca do conceito de estrutura organizacional e de seus tipos, julgue o item a seguir.
A estrutura organizacional consiste na forma como as tarefas são divididas, agrupadas e coordenadas formalmente, abrangendo a hierarquia de autoridade e os canais de comunicação dentro de uma organização.
Acerca do conceito de estrutura organizacional e de seus tipos, julgue o item a seguir.
A estrutura organizacional linear, caracterizada pela autoridade única e direta do superior sobre seus subordinados, é encontrada com mais frequência em organizações de grande porte e com alta diversificação de produtos e serviços que em organizações menores, com operações mais simples e pouca diversificação de produtos.
No que se refere aos sistemas de apoio à decisão e ao benchmarking, julgue o próximo item.
O benchmarking é definido como um guia para a implantação bem-sucedida de estratégias de redução de custos nas organizações, funcionando como um roteiro prescritivo para o estabelecimento de mecanismos operacionais como cortes de custos.
No que se refere aos sistemas de apoio à decisão e ao benchmarking, julgue o próximo item.
Os principais parâmetros que fundamentam o processo de benchmarking são a mensuração e a comparação de índices de desempenho, associados à identificação e análise das melhores práticas adotadas por organizações de referência no mercado.
Em relação aos sistemas de informações de gestão nas organizações, julgue o item que se segue.
Os sistemas de informações de gestão tradicionais ERP e BPM estão contidos no módulo de CRM (customer relationship management).
Em relação aos sistemas de informações de gestão nas organizações, julgue o item que se segue.
Entre outros componentes, o sistema BI (business intelligence) incorpora em seu escopo mecanismos destinados à gestão do conhecimento empresarial e da cultura organizacional.
Em relação aos sistemas de informações de gestão nas organizações, julgue o item que se segue.
Entre outros componentes, os sistemas de informações são estruturados por pessoas, processos, informações, documentos, máquinas, softwares, servidores e redes de comunicação.
Julgue o item subsequente, referente à gestão da tecnologia.
O licenciamento de patentes por uma organização reflete os resultados dos esforços de um processo estruturado de gestão tecnológica aliado ao desenvolvimento de soluções inovadoras.
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