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Segundo a Teoria de Maslow, as necessidades humanas podem ser agrupadas em cinco níveis:
Em relação ao processo de comunicação, assinale a alternativa correta.
Assinale a alternativa correta.
Considere as seguintes etapas:
I. Diagnóstico
II. Reforço
III. Desenho
IV. Avaliação
Dentre as etapas acima citadas, fazem parte do processo de treinamento somente:
“Empresas também têm seus Tulius Detritus, incapazes de doar um grama de boa vontade para a criação de um bom ambiente de trabalho. Suas ferramentas são a desconfiança, a indiferença, a ironia e o mau humor” (MUSSAK, Eugenio. Abaixo a intriga. Você S.A, São Paulo, ano 10, n. 2, p. 106, fev. 2007)
A citação acima caracteriza uma situação presente nas organizações em que influencia predominantemente o (a):
Observe a figura abaixo:
O critério de departamentalização utilizado no organograma apresentado acima é do tipo:
A administração das organizações em geral é condicionada pelos estilos com que os administradores “dirigem”, dentro delas, o comportamento das pessoas. Nesse contexto, são pressuposições da Teoria Y de McGregor em relação ao estilo de administração:
I. As pessoas são esforçadas e gostam de ter o que fazer.
ll. As pessoas evitam a responsabilidade para se sentirem seguras.
III. As pessoas podem ser automotivadas e autodirigidas.
IV. As pessoas são ingênuas e sem iniciativa.
V. As pessoas são criativas e competentes.
Pode-se afirmar:
As teorias da liderança tratam do comportamento do líder em relação a seus subordinados. São três os estilos de liderança que se destacam nesses estudos: autocrático, democrático e liberal. O estilo liberal de liderança é aquele em que o líder:
“É um período de grande mobilidade e de grandes deslocamentos sociais. A burguesia dá um salto em sua trajetória ascendente, e grandes massas populacionais dirigem-se para os centros industriais, onde a extrema miséria convive com a riqueza” (MOTTA Apud MANTOUX, 2001). O texto citado relata alguns aspectos socioeconômicos da Revolução Industrial. Diante disso, assinale a alternativa que caracteriza o referido período.
Metas tangíveis, metas emocionais e simbólicas, resultados desejados e impactos esperados nos relacionamentos são as quatro questões básicas utilizadas em
O transporte aéreo sofreu constantes mudanças ao longo dos anos e necessita de eficiência operacional cada vez maior. Para atender esta necessidade, uma empresa de manutenção aeronáutica usa um modelo de gestão por indicadores e utilizou o balanced scorecard para elaborar o quadro de indicadores. Sobre este modelo, é correto afirmar que:
O planejamento da solução de um problema deve, necessariamente, passar pelo(a)
O planejamento estratégico
O conjunto de tarefas, as relações de subordinação e os sistemas de coordenação servem para assegurar o controle
Com base nos objetivos organizacionais e no planejamento estratégico, são estabelecidos os objetivos departamentais entre os
Existe um consenso crescente de que a tomada de decisão deve levar em consideração a natureza complexa dos negócios, resultante de ambientes organizacionais modernos, que sofrem constantes transformações.
Assim sendo, a abordagem mais contemporânea para a solução de problemas deve buscar o pensamento
Janaína foi trabalhar numa empresa moderna que utiliza a avaliação de 360 graus como técnica de avaliação de desempenho. Isto significa que, nessa empresa, a avaliação de desempenho é feita
Para a análise do portfólio de negócios da Empresa Pathi S/A foi escolhida a matriz BCG, do BOSTON CONSULTING GROUP, que requer a avaliação de todos os serviços da organização em termos de duas dimensões: crescimento e participação relativa de mercado. Constatou se que as unidades estratégicas de negócios da empresa (UEN) "são crianças-problema" ou "sinais de interrogação" (pequena participação relativa em mercados de crescimento rápido). O seu presidente, Dr. Walter Lima, quer transformar as UEN em estrelas (alta participação relativa em mercados de crescimento rápido) e, para tanto,
Para modernizar a Empresa Recordes Lt.da, o consultor Raul propõe às lideranças uma estrutura em rede (network structure) porque esse tipo de estrutura
Leia as afirmativas abaixo, considerando o papel do líder.
I. Um líder autocrático age baseado em "comando e controle" unilateral.
II. Um líder com estilo liberal apresenta uma atitude do tipo "faça o melhor que puder e não me aborreça".
III. Um líder com estilo democrático encoraja a participação com ênfase tanto na realização da tarefa como no desenvolvimento das pessoas.
Das afirmativas apresentadas, está(ão) correta(s)
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