Quanto à gestão de processos nas organizações públicas, julgue o item a seguir.

O fluxograma de raias demonstra o fluxo de trabalho, dividindo as atividades por departamentos ou cargos, tornando evidente quem é responsável por cada etapa e as passagens de trabalho.

Com relação às estruturas organizacionais, à liderança e ao processo decisório nas organizações, julgue o item seguinte.

As vantagens da departamentalização por processo estão na possibilidade de aumento da visão global do andamento dos processos e na alta flexibilidade para os ajustes necessários.

Quanto às estruturas organizacionais e às relações humanas e ao desempenho profissional, julgue o item seguinte. 

As organizações do tipo funcional caracterizam‑se pela centralização das decisões, pelas linhas indiretas de comunicação e pela parca especialização em seus departamentos.

Quanto às estruturas organizacionais e às relações humanas e ao desempenho profissional, julgue o item seguinte. 

Entre as vantagens da descentralização organizacional, elencam‑se a uniformidade das decisões e o adequado aproveitamento dos especialistas centrais.

Em relação à administração de pessoas, aos procedimentos e aos manuais administrativos, julgue o item seguinte.

O manual de normas e procedimentos descreve o passo a passo pormenorizado das tarefas e das rotinas operacionais, indicando como as atividades devem ser executadas, por quem e em que ordem.

De acordo com os conceitos e os tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.

A estrutura matricial caracteriza‑se pela existência de uma única linha de autoridade, na qual o servidor responde exclusivamente a um superior hierárquico.

De acordo com os conceitos e os tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.

Na estrutura funcional, os servidores são agrupados de acordo com a similaridade das atividades que executam, favorecendo a especialização e o aprofundamento técnico.

De acordo com os conceitos e os tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.

A estrutura organizacional define a forma como as atividades são distribuídas, as responsabilidades são atribuídas e como as relações de autoridade são estabelecidas dentro da organização.

Com base nos procedimentos administrativos, nos manuais administrativos e nos princípios de organização e métodos, julgue o item seguinte.

As atividades de organização e métodos (O&M) concentram‑se exclusivamente na elaboração de organogramas, não abrangendo a análise de rotinas, os formulários ou os procedimentos administrativos.

Com base nos procedimentos administrativos, nos manuais administrativos e nos princípios de organização e métodos, julgue o item seguinte.

A área de organização e métodos (O&M) busca analisar e racionalizar processos de trabalho, com o objetivo de aumentar a eficiência, reduzir os custos e melhorar o fluxo das atividades administrativas.

Com base nos procedimentos administrativos, nos manuais administrativos e nos princípios de organização e métodos, julgue o item seguinte.

Os manuais administrativos têm caráter meramente informativo e não influenciam o controle, a melhoria ou a racionalização dos processos organizacionais.

Com base nos procedimentos administrativos, nos manuais administrativos e nos princípios de organização e métodos, julgue o item seguinte.

Os procedimentos administrativos padronizam a execução das atividades, contribuindo para a uniformidade das rotinas e para a redução de falhas operacionais.