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Q3604817 Administração Geral

Considerando as funções administrativas, julgue o item a seguir.


Entre as rotinas, ou os processos administrativos que merecem atenção, destacam‑se os controles internos, sejam eles de prevenção ou de detecção de erros, falhas, defeitos, riscos e fraudes.

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Q3604816 Administração Geral

Considerando as funções administrativas, julgue o item a seguir.


O controle administrativo possui características como: maleabilidade, permitindo acusar rapidamente as faltas e os erros verificados; instantaneidade, permitindo a introdução de mudanças decorrentes de alterações nos planos; e correção, possibilitando reparar as falhas e evitar a sua repetição. 

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Q3604815 Administração Geral

Considerando as funções administrativas, julgue o item a seguir.


O conceito de controle revela a sua importância ao possibilitar verificar se o planejamento e as ordens estão sendo obedecidos, assinalar as faltas e os erros cometidos, bem como reparar as falhas e impedir a sua repetição.

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Q3604814 Administração Geral

Considerando as funções administrativas, julgue o item a seguir.


Controle é a função administrativa que consiste em verificar se tudo está sendo feito de acordo com o que foi planejado e as ordens explicitadas, mas não se preocupa com o reparo de possíveis erros ou inconsistências no processo.

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Q3604813 Administração Geral

Considerando as funções administrativas, julgue o item a seguir.


No poder de liderança de um administrador, influem somente dois fatores: posição hierárquica e competência.

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Q3604812 Administração Geral

Considerando as funções administrativas, julgue o item a seguir.


Quando o dirigente de uma organização desempenha as suas atividades, ele também exerce a função de coordenador, sendo a coordenação uma de suas preocupações, pois é por meio dela que se consegue a realização dos serviços com certa ordem e harmonia. 

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Q3604811 Administração Geral

Considerando as funções administrativas, julgue o item a seguir.


Para bem dirigir os seus subordinados, um administrador deve motivar, comunicar, coordenar e liderar, sendo esses quatro comportamentos importantes para o desempenho dos colaboradores.

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Q3604810 Administração Geral

Considerando as funções administrativas, julgue o item a seguir.


Direção é a função administrativa que conduz e coordena os colaboradores na execução das tarefas antecipadamente planejadas.

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Q3604809 Administração Geral

Considerando as funções administrativas, julgue o item a seguir.


Considerando a empresa como um organismo econômico, a estrutura organizacional compreende o arranjo ou o agrupamento de todos os seus órgãos, como departamentos, divisões e seções, formando um todo ou conjunto.

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Q3604808 Administração Geral

Considerando as funções administrativas, julgue o item a seguir.


Organização é a função administrativa que visa à estruturação da organização, reunindo recursos, de acordo com o planejamento efetuado.

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Q3604807 Administração Geral

Considerando as funções administrativas, julgue o item a seguir.


O planejamento normalmente se limita às grandes organizações, dado que, nas pequenas organizações, não é necessário lidar com mudanças no mercado, no ambiente interno e externo.

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Q3604806 Administração Geral

Considerando as funções administrativas, julgue o item a seguir.


O planejamento organizacional visa atingir a principal meta que justifica a existência da organização, que é produzir produtos ou serviços e obter resultados econômicos, como uma boa margem de lucro.

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Q3604805 Administração Geral

Considerando as funções administrativas, julgue o item a seguir.


Organização é a função administrativa responsável por definir antecipadamente o que um grupo de pessoas deve fazer, bem como as metas que precisam ser alcançadas.

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Ano: 2025 Banca: COSEAC Órgão: UFF Prova: COSEAC - 2025 - UFF - Farmacêutico |
Q3603873 Administração Geral
Durante uma capacitação sobre o fornecimento de medicamentos na Atenção Primária, discutiu-se acerca do ciclo de operacionalização dos medicamentos do Componente Estratégico da Assistência Farmacêutica. Com base na legislação vigente, é correto afirmar que
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Q3602301 Administração Geral
Em uma Universidade Federal, um administrador assumiu a coordenação de um grupo multidisciplinar encarregado de implementar um novo sistema de gestão de contratos. Ao perceber diferenças de ritmo e envolvimento entre os membros da equipe, o gestor adaptou sua forma de atuação: com alguns definiu metas claras e cobrou entregas dentro do prazo; com outros estimulou maior autonomia e criatividade, oferecendo apoio quando solicitado. Além disso, criou canais para feedbacks contínuos e reconheceu os avanços obtidos ao longo do processo.
Considerando o contexto descrito, o estilo de liderança mais associado à atuação desse administrador é:
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Q3602300 Administração Geral
Uma Universidade Federal está revisando seu planejamento estratégico institucional. Para isso, decide adotar o Balanced Scorecard (BSC) como ferramenta de gestão, com o objetivo de alinhar suas ações às diretrizes institucionais e melhorar os resultados junto à sociedade.
Com base no modelo de Balanced Scorecard (BSC), proposto por Kaplan e Norton (1997), analise as proposições a seguir:
I. O BSC permite traduzir a missão e a estratégia da universidade em objetivos e indicadores distribuídos entre as perspectivas: financeira, do cliente, dos processos internos e de aprendizado e crescimento.
II. A perspectiva financeira do BSC, embora tradicionalmente associada ao setor privado, também se aplica à gestão pública, pois permite avaliar o uso eficiente dos recursos públicos.
III. A perspectiva de processos internos contempla os processos acadêmicos, administrativos e de apoio que precisam ser aprimorados para que a universidade atenda melhor os cidadãos e alcance seus objetivos estratégicos.
IV. A perspectiva de aprendizado e crescimento refere-se à melhoria contínua das capacidades institucionais, como capacitação dos servidores, modernização tecnológica e fortalecimento da cultura organizacional.
Diante do exposto, qual é a análise correta dessas proposições?
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Q3602295 Administração Geral
Um Administrador, recém-empossado em uma Universidade Federal, foi designado para colaborar na elaboração do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI). Entre suas atribuições, destaca-se a participação em reuniões com gestores para definir a visão de futuro da instituição, coleta de informações sobre o funcionamento atual da universidade e o contexto em que ela está inserida, e apoiar a tomada de decisões sobre as direções a serem seguidas pela universidade nos próximos anos.
Considerando a situação apresentada, a atividade desempenhada pelo Administrador diz respeito à função de: 
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Q3602294 Administração Geral
Durante a execução de um projeto de melhoria no sistema de atendimento ao estudante, uma equipe da Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis planejou a reformulação dos fluxos, estruturou as equipes e iniciou a implementação. Após três meses, foi identificado que as metas intermediárias não estavam sendo cumpridas. A equipe gestora revisou os dados coletados, promoveu mudanças nas atribuições e adaptou os cronogramas, buscando realinhamento com os objetivos iniciais. A situação descrita exemplifica a interdependência entre as funções administrativas no processo gerencial.
O momento em que a equipe avalia resultados e ajusta rotas para o alcance dos objetivos está relacionado, principalmente, à função de: 
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Q3602292 Administração Geral
Durante o processo de elaboração do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) de uma Universidade Federal, a equipe de administradores foi convocada para contribuir na análise do ambiente interno e externo da instituição. Como parte do diagnóstico estratégico, utilizou-se a ferramenta SWOT, que permite identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que influenciam o desempenho institucional. A aplicação dessa análise fornece subsídios para a formulação de metas e estratégias coerentes com a realidade da Universidade, promovendo uma gestão mais eficiente e alinhada às diretrizes do planejamento estratégico institucional.
Considerando-se a aplicação da análise SWOT por um administrador em uma Universidade Federal, está correto o que se afirma em:
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Q3602285 Administração Geral
A partir da década de 1950, a Teoria Neoclássica da Administração deslocou a atenção antes fixada nas chamadas “atividades-meio” para os objetivos ou finalidade da organização. O trabalho passou de um fim em si mesmo para constituir um meio de obter resultados. Essa reformulação significa uma revolução na Administração: a mudança no panorama gravitacional do universo administrativo. Este modelo administrativo é identificado como Administração por Objetivos (APO) ou Administração por Resultados. A APO tem um esquema de trabalho que serve de base para a avaliação do desempenho humano, remuneração flexível e, sobretudo, para a compatibilização entre os objetivos organizacionais e os objetivos individuais das pessoas.
Dentro dessa concepção de esquema de trabalho da APO, é incorreto afirmar que: 
Alternativas
Respostas
2761: C
2762: E
2763: C
2764: E
2765: E
2766: C
2767: C
2768: C
2769: C
2770: C
2771: E
2772: E
2773: E
2774: D
2775: B
2776: D
2777: A
2778: C
2779: C
2780: A