Em relação ao planejamento e controle financeiro, bem como à análise e gestão de riscos financeiros, julgue o item seguinte. 

A manutenção de saldos elevados de caixa é sempre vantajosa, pois assegura maior liquidez à empresa.

Em relação ao planejamento e controle financeiro, bem como à análise e gestão de riscos financeiros, julgue o item seguinte. 

A segregação de funções é um princípio de controle interno que visa evitar fraudes e erros mediante a divisão de tarefas incompatíveis entre diferentes colaboradores.

Com base na gestão de contas a pagar e receber, julgue o item a seguir.

O controle de documentos fiscais é irrelevante para a gestão de contas a receber, pois esses documentos não influenciam o controle financeiro.

Com base na gestão de contas a pagar e receber, julgue o item a seguir.

A negociação com devedores deve considerar não apenas os valores vencidos, mas também o histórico de relacionamento e o custo da inadimplência para a empresa.

Com base na gestão de contas a pagar e receber, julgue o item a seguir.

As políticas de cobrança influenciam diretamente a inadimplência e o fluxo de caixa da empresa.

Com base na gestão de contas a pagar e receber, julgue o item a seguir.

O aumento dos prazos de concessão de crédito aos clientes sempre resulta em aumento da lucratividade da empresa, mesmo que esse aumento eleve o saldo de contas a receber.

Com base na gestão de contas a pagar e receber, julgue o item a seguir.

A análise do aging de contas a receber permite identificar o tempo médio de atraso dos recebíveis e auxilia no controle de inadimplência.

Com base na gestão de contas a pagar e receber, julgue o item a seguir.

A concessão de descontos financeiros para o pagamento antecipado é considerada uma prática desnecessária na gestão de contas a receber, pois reduz a margem de lucro da empresa.

Acerca de fluxogramas, julgue o item seguinte.

Os passos de processamento em fluxogramas são indicados por losangos, que tipicamente apresentam testes do tipo sim/não ou verdadeiro/falso, e, também, apresentam setas saindo para representar os diferentes caminhos do fluxo.

Acerca de fluxogramas, julgue o item seguinte.

Passos de processamento aparecem em fluxogramas e, normalmente, são representados por retângulos.

Acerca de fluxogramas, julgue o item seguinte.

Um fluxograma, normalmente, demonstra somente a representação de símbolos como: de início e fim; setas de conexão; e passos de processamento.

Acerca de fluxogramas, julgue o item seguinte.

Fluxogramas são empregados para representar o fluxo de materiais, os documentos e as atividades de trabalho, além de auxiliar na disposição de máquinas e na análise de entradas e saídas em áreas específicas.

Acerca de fluxogramas, julgue o item seguinte.

Fluxogramas são ferramentas utilizadas há décadas e consistem em um conjunto simples de símbolos que representam operações, decisões e outros elementos presentes nos processos.

Quanto à cultura organizacional, julgue o item a seguir.

A contracultura vai de encontro à cultura dominante da organização, caracterizando‑se por práticas e manifestações contrárias ao costume.  

Quanto à cultura organizacional, julgue o item a seguir.

Embora exista uma cultura dominante dentro das organizações, é possível que existam também culturas menores com características diferentes, a subcultura caracteriza‑se por grupo de pessoas com padrões especiais e peculiaridades que não representam uma ameaça para os demais valores dominantes da organização.

Quanto à cultura organizacional, julgue o item a seguir.

Conto popular é uma narrativa fundamentada em eventos verdadeiros e, em geral, essa narrativa faz uma mistura do que é verdadeiro com o que é ficção. 

Quanto à cultura organizacional, julgue o item a seguir.

Tabus são narrativas dramáticas de eventos imaginados, sendo utilizados para explicar origens ou transformações das coisas. 

Quanto à cultura organizacional, julgue o item a seguir.

Entre os elementos da cultura organizacional está a crença, que diz respeito ao que é tido como verdadeiro por parte da empresa, as percepções de mundo, que são validadas com o tempo.  

Quanto à cultura organizacional, julgue o item a seguir.

A cultura organizacional apresenta três níveis: artefatos observáveis; valores; e pressupostos básicos. Esses três níveis podem ser representados por um iceberg, os valores são os únicos que se localizam na parte visível do iceberg, fazendo parte dos aspectos formais da cultura organizacional.  

Quanto à cultura organizacional, julgue o item a seguir.

Os aspectos ocultos, ou informais, da cultura organizacional são de difícil percepção e estão relacionados aos sentimentos, às atitudes, aos valores e às interações grupais.