Questões de Concurso sobre Administração Geral

Q3658175

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Niterói - RJ Prova: FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |

Q3658175 Administração Geral

O processo empreendedor depende do equilíbrio entre três elementos-chave: oportunidade, recursos e pessoas. Esses elementos são conectados por atributos como liderança, criatividade e comunicação, além de estarem sujeitos a forças como incerteza, ambiguidade e pressões externas.
Com base nessa compreensão, é correto afirmar que:

A

O plano de negócios tem como função principal mitigar a criatividade e padronizar a atuação das pessoas envolvidas no empreendimento.

B

O empreendedorismo pressupõe a existência de condições ideais e controladas, em que os elementos envolvidos estão previamente estruturados e livres de riscos externos.

C

A interação entre oportunidade, pessoas e recursos é viável em ambientes isentos de ambiguidade, o que viabiliza a execução de planos fixos e estáticos.

D

O papel da comunicação no processo empreendedor limita-se à divulgação externa do projeto e não interfere na estruturação interna da iniciativa.

E

O plano de negócios atua como instrumento integrador que permite avaliar oportunidades, articular recursos e organizar a ação empreendedora, mesmo em contextos de incerteza e risco calculado.

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Q3658174

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Niterói - RJ Prova: FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |

Q3658174 Administração Geral

Nos últimos anos, o empreendedorismo tem se consolidado como uma prática fundamental tanto no setor privado quanto no setor público, em contextos de alta incerteza e competição.
Com base nas abordagens contemporâneas sobre o empreendedorismo, é correto afirmar que:

A

O empreendedor busca explorar oportunidades mesmo diante de escassez inicial de recursos, utilizando-os de forma criativa para gerar valor.

B

O empreendedorismo limita-se à aplicação de recursos financeiros previamente acumulados, visando minimizar quaisquer riscos ao negócio.

C

A criação de valor por meio do empreendedorismo exige, necessariamente, o desenvolvimento de produtos com alto grau de inovação tecnológica.

D

A atuação empreendedora deve seguir, imprescindivelmente, processos operacionais formais e padronizados desde sua concepção inicial.

E

O processo empreendedor tende a ser adiado até que o empreendedor tenha pleno domínio de todos os fatores produtivos sob sua alçada.

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Q3658169

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Niterói - RJ Prova: FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |

Q3658169 Administração Geral

A diretoria de Recursos Humanos de uma empresa do setor de tecnologia identificou que, embora os colaboradores fossem tecnicamente competentes, a organização enfrentava desafios na consolidação da sua imagem institucional e no fortalecimento de suas parcerias estratégicas. Para enfrentar essa lacuna, foi implementado um programa voltado à melhoria das interações com clientes e fornecedores, à gestão da reputação da marca e ao posicionamento da empresa em eventos corporativos. A expectativa era ampliar a confiança dos stakeholders e diferenciar a organização no mercado.
À luz do conceito de capital intelectual, é correto afirmar que a iniciativa descrita busca essencialmente fortalecer:

A

O capital externo, ao investir na reputação institucional, nas relações com clientes e fornecedores e na valorização da imagem da organização perante o mercado.

B

O capital humano, ao direcionar esforços à qualificação técnica e comportamental dos colaboradores com foco em habilidades específicas de liderança e resolução de problemas complexos.

C

O capital natural, mediante o investimento em práticas socioambientais sustentáveis e na incorporação de critérios ESG (ambientais, sociais e de governança) nas políticas organizacionais.

D

O capital estrutural, considerando a ênfase no aprimoramento de sistemas informacionais e na implementação de processos administrativos padronizados.

E

O capital interno, por meio da sistematização de conhecimentos organizacionais, patentes e rotinas produtivas que sustentam a vantagem competitiva da empresa.

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Q3658166

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Niterói - RJ Prova: FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |

Q3658166 Administração Geral

Durante a análise do fluxo de caixa de uma organização, a equipe de finanças observou um conjunto de operações que impactaram a posição de liquidez da empresa. Entre os eventos relatados estavam: a venda de ações no mercado, a depreciação contábil de ativos fixos, o pagamento de dividendos em moeda e o aumento no estoque de mercadorias.
Considerando os conceitos fundamentais de gestão financeira, é correto afirmar que

A

a depreciação representa uma saída de caixa que reduz a necessidade de capital de giro.

B

o pagamento de dividendos configura uma origem de caixa que fortalece a posição financeira da empresa.

C

a venda de ações é uma origem de caixa, enquanto o aumento no estoque representa uma aplicação de caixa.

D

o aumento no estoque e a depreciação são exemplos típicos de origens de caixa no curto prazo.

E

a realização de despesas sem impacto no caixa, como a depreciação, reduz o volume de recursos disponíveis.

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Q3658165

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Niterói - RJ Prova: FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |

Q3658165 Administração Geral

Durante a elaboração do orçamento empresarial anual, a equipe de finanças da empresa TechMob analisou os principais fluxos de entrada e saída de recursos. O objetivo era garantir liquidez, otimizar o uso dos recursos disponíveis e avaliar alternativas para suprir eventuais déficits financeiros. Entre os aspectos observados estavam o volume de contas a receber, o cronograma de pagamentos a fornecedores e a viabilidade de aplicações no mercado financeiro. A empresa também considerou a necessidade de contratar novos empréstimos, caso o capital próprio se mostrasse insuficiente para cobrir os investimentos previstos.
À luz da gestão financeira e das decisões orçamentárias, é correto afirmar que a equipe da TechMob atuou com base em

A

uma abordagem operacional de curto prazo, voltada majoritariamente para redução de custos fixos.

B

estratégias voltadas à eliminação de passivos de longo prazo e ao congelamento de novos investimentos.

C

decisões voltadas à maximização de lucros contábeis e à apuração de tributos sobre aplicações.

D

uma visão estrita à aplicação de sobras de caixa, sem previsão de novas fontes de financiamento.

E

decisões integradas quanto à captação, utilização e aplicação de recursos financeiros, visando à sustentabilidade operacional.

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Q3658164

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Q3658164 Administração Geral

Durante uma reunião de alinhamento estratégico, Marcos — gestor financeiro de uma empresa de médio porte no setor de alimentos — apresentou três áreas decisórias prioritárias para a sustentabilidade financeira do negócio. Ele destacou que, ao analisar a aquisição de um novo maquinário para ampliar a linha de produção, foi necessário comparar o valor presente dos fluxos de caixa futuros esperados com o custo da aquisição. Marcos também alertou sobre a necessidade de captar recursos de terceiros a juros competitivos, uma vez que o capital próprio disponível era insuficiente. Por fim, ressaltou que era imprescindível manter o equilíbrio entre contas a pagar, contas a receber e estoques, evitando a paralisação das operações.
Com base nesse contexto, é correto afirmar que Marcos descreveu, respectivamente, decisões relacionadas a

A

Orçamento de capital, estrutura de capital e gestão do capital de giro.

B

Planejamento orçamentário, fluxo de caixa e análise de investimentos.

C

Estrutura de capital, orçamento de capital e planejamento estratégico.

D

Avaliação patrimonial, política de crédito e retorno sobre o investimento.

E

Orçamento de capital, gestão do capital fixo e decisão de reinvestimento.

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Q3658163

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Niterói - RJ Prova: FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |

Q3658163 Administração Geral

Durante uma conferência do setor logístico, Rafael, representante de uma empresa B2B de soluções em rastreamento de frotas, aproveitou o evento para conversar com diversos gestores de transporte e coletar contatos de possíveis interessados. Após o evento, organizou os dados e classificou os contatos segundo o grau de interesse demonstrado.
Com base nas estratégias de vendas, é correto afirmar que Rafael estava realizando

A

a precificação de leads com base no potencial de consumo do cliente.

B

a análise de concorrência direta para posicionamento de marca.

C

a etapa de pós-venda, follow up e fidelização da carteira de clientes.

D

a geração e qualificação de leads, primeira fase do processo de vendas.

E

a conversão direta de clientes por meio de técnicas de persuasão digital.

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Q3658158

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Niterói - RJ Prova: FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |

Q3658158 Administração Geral

A empresa pública Transmobil, responsável pela operação de mobilidade urbana em uma capital brasileira, realizou uma análise SWOT para subsidiar a revisão de seu planejamento estratégico. Foram identificados como forças a expertise técnica da equipe e o domínio tecnológico do sistema de bilhetagem; como fraquezas, a rigidez contratual com fornecedores e limitações orçamentárias; como oportunidades, a ampliação de parcerias com startups de mobilidade e a crescente demanda por soluções sustentáveis; e como ameaças, a alta volatilidade do preço dos combustíveis e o sucateamento da frota terceirizada.
Com base na abordagem SWOT cruzada, é correto afirmar que a Transmobil deveria priorizar uma estratégia que

A

elimine os contratos com fornecedores legados, substituindo-os por soluções de mercado mais agressivas.

B

invista em marketing para reforçar sua imagem pública e contornar os impactos financeiros da ameaça externa.

C

reduza o número de colaboradores e o escopo dos serviços como forma de mitigar fragilidades internas.

D

aproveite sua expertise técnica e domínio tecnológico para desenvolver soluções sustentáveis em parceria com startups.

E

desconsidere a análise das ameaças externas, por serem elementos de baixa previsibilidade e controle.

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Q3658157

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Niterói - RJ Prova: FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |

Q3658157 Administração Geral

O planejamento estratégico depende da definição clara da missão organizacional, que orienta a identidade e a razão de ser da instituição. Entretanto, a compreensão compartilhada da missão nem sempre se traduz automaticamente em coesão de metas, especialmente em contextos com múltiplas subculturas internas. Nesse sentido, o alinhamento entre missão, valores e metas operacionais exige a construção de uma linguagem comum e a articulação precisa dos objetivos.
Considerando essa perspectiva, é correto afirmar que

A

a missão detalha objetivos mensuráveis de curto prazo que substituem as metas organizacionais.

B

a visão é voltada à identificação de atividades rotineiras executadas pelos setores operacionais.

C

a missão, embora amplamente reconhecida, precisa ser articulada em metas concretas para orientar as operações.

D

os valores institucionais referem-se primordialmente aos princípios financeiros que sustentam os resultados.

E

as subculturas alinhadas à missão dispensam a formulação de metas explícitas e mecanismos de coordenação.

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Q3658155

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Niterói - RJ Prova: FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |

Q3658155 Administração Geral

A partir de um extenso estudo com colaboradores da IBM em diversos países, Geert Hofstede identificou dimensões culturais fundamentais que explicam como crenças, valores e pressupostos inconscientes moldam o comportamento organizacional em diferentes contextos nacionais. Tais dimensões representam premissas básicas das macroculturas e devem ser consideradas por líderes e gestores ao atuarem em ambientes multiculturais.
Com base nessa perspectiva, assinale a alternativa que apresenta corretamente uma das dimensões básicas da cultura segundo Hofstede:

A

Proximidade simbólica, que mede o alinhamento entre as identidades individuais e a missão institucional.

B

Distância do poder, que expressa o grau de aceitação da hierarquia e da distribuição desigual de autoridade.

C

Adaptabilidade técnica, que reflete a abertura da organização à automação e à padronização de processos.

D

Resiliência normativa, que indica a rigidez dos sistemas formais de controle e punição social.

E

Flexibilidade simbólica, que avalia a capacidade da cultura em promover mudanças de comportamento organizacional.

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Q3658154

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Niterói - RJ Prova: FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |

Q3658154 Administração Geral

Segundo Edgar Schein, a cultura organizacional pode ser analisada em diferentes níveis, que variam conforme a visibilidade e o grau de consciência dos seus elementos. Essa abordagem permite compreender desde manifestações visíveis e tangíveis até premissas profundas e inconscientes que moldam a forma como as organizações operam, influenciando inclusive os estilos de liderança adotados.
Com base nessa perspectiva, assinale a alternativa que apresenta corretamente os três níveis de análise cultural:

A

Estrutura, desempenho e controle simbólico.

B

Normas, estilo gerencial e percepção dos stakeholders.

C

Clima organizacional, valores éticos e práticas institucionais.

D

Política institucional, processos decisórios e estilo de comunicação.

E

Artefatos, crenças e valores expostos, premissas básicas subjacentes.

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Q3658153

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Niterói - RJ Prova: FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |

Q3658153 Administração Geral

Ao lidar com múltiplos projetos simultâneos e ainda buscar preservar a especialização técnica de suas equipes, uma empresa opta por uma estrutura organizacional que permita compartilhar recursos entre departamentos e projetos, promovendo integração e flexibilidade. Nessa estrutura, cada colaborador pode se reportar a mais de um gestor, dependendo da atividade desempenhada.
Com base nesse arranjo organizacional, é correto afirmar que se trata de uma estrutura

A

funcional, com definição única de autoridade baseada em especializações verticais.

B

matricial, que combina a hierarquia funcional com a gestão por projetos interdependentes.

C

divisional, estruturada a partir da lógica de mercado, de produto ou localização geográfica.

D

horizontal, com fluxos informais e ausência de autoridade formal sobre as atividades técnicas.

E

por projetos, centrada em equipes autônomas e temporárias voltadas à entrega de escopos únicos.

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Q3658152

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Niterói - RJ Prova: FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |

Q3658152 Administração Geral

Empresas que atuam com produtos padronizados, como dispositivos médicos eletrônicos, costumam adotar uma estrutura organizacional que favorece o agrupamento de pessoas com funções semelhantes, promovendo excelência técnica e controle de custos.
Com base nesse tipo de estrutura, é correto afirmar que a organização descrita adota o modelo

A

divisional, com foco em unidades de negócio autônomas e orientadas por mercados.

B

matricial, integrando múltiplas lideranças funcionais e de projeto simultaneamente.

C

funcional, com agrupamento por áreas especializadas como engenharia ou produção.

D

de projetos, com base na constituição de equipes temporárias para cada entrega.

E

horizontal, estruturada a partir de redes interfuncionais de colaboração ágil e flexível.

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Q3658149

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Niterói - RJ Prova: FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |

Q3658149 Administração Geral

Carla foi contratada como gerente de contas estratégicas em uma empresa de tecnologia que fornece soluções para o setor varejista. Com menos de seis meses na função, conseguiu renegociar contratos com três grandes clientes, ajustando prazos e escopo para garantir a rentabilidade da empresa sem comprometer a satisfação dos clientes. Durante as reuniões, demonstrava facilidade em compreender os impactos financeiros das decisões, além de antecipar movimentos do mercado e adaptar-se rapidamente às dinâmicas dos parceiros comerciais.
Com base no conceito de gestão por competências, a atuação de Carla evidencia principalmente a competência relacionada a

A

liderança situacional com foco na mediação de tensões entre áreas internas.

B

domínio técnico-operacional voltado à configuração de soluções tecnológicas.

C

storytelling institucional aplicado à construção de reputação em contextos B2B.

D

visão processual voltada à padronização de fluxos operacionais e ganhos incrementais.

E

tino comercial (business acumen), pela capacidade de alinhar decisões ao ambiente de negócios e gerar valor bilateral.

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Q3658148

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Niterói - RJ Prova: FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |

Q3658148 Administração Geral

A história da administração registra contribuições significativas de diferentes civilizações e contextos históricos. Desde práticas rudimentares de controle até a formulação de teorias científicas, diversos eventos e ideias moldaram o campo da administração como o conhecemos hoje.
Com base nessa perspectiva histórica, assinale a alternativa que apresenta uma associação correta entre o período e a contribuição para a administração:

A

Renascença – sistematização da administração científica por Maquiavel em O Príncipe.

B

China Antiga – formulação do modelo mecanicista de gestão em A Arte da Guerra, de Sun Tzu.

C

Índia Antiga – elaboração do Arthashastra, com princípios de planejamento e estratégia administrativa.

D

Revolução Industrial – valorização da liderança carismática e da cultura organizacional como fatores centrais.

E

Grécia Antiga – desenvolvimento da autoridade legal-racional e da tipologia burocrática proposta por Weber.

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Q3658147

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Niterói - RJ Prova: FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |

Q3658147 Administração Geral

A função organização representa a etapa da administração voltada à estruturação lógica e coordenada das atividades e recursos. Essa função exige clareza quanto à disposição dos meios disponíveis e à dinâmica de execução das tarefas no sistema.
Com base nessa perspectiva, é correto afirmar que a organização

A

consiste na mensuração de desvios entre resultados alcançados e esperados.

B

configura a ordenação sistemática de tarefas, recursos e estruturas operacionais.

C

atua sobre os vínculos motivacionais e afetivos entre lideranças e colaboradores.

D

compreende a avaliação comportamental de gestores em processos decisórios informais.

E

prioriza a elaboração de diretrizes estratégicas para enfrentamento de cenários complexos.

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Q3658146

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Niterói - RJ Prova: FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |

Q3658146 Administração Geral

Ao atuar como função estruturante da administração, o planejamento oferece um modelo deliberado de ação orientado para o futuro. Esse processo envolve análise do presente, definição de resultados esperados e formulação de caminhos estratégicos e normativos para atingi-los.
Com base nesse entendimento, é correto afirmar que o planejamento

A

refere-se à execução tática das tarefas e ao uso de controles padronizados na operação.

B

é inerente à rotina operacional e independe de análises formais sobre o ambiente.

C

concentra-se na motivação dos indivíduos e na dinâmica interpessoal dos grupos de trabalho.

D

estrutura metas e estratégias com base na antecipação de cenários e na escolha deliberada de ações.

E

circunscreve-se à alocação de recursos conforme as diretrizes orçamentárias previamente estabelecidas.

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Q3658145

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Niterói - RJ Prova: FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |

Q3658145 Administração Geral

A partir dos modelos propostos por Max Weber, como a burocracia racional-legal, estudiosos da administração passaram a investigar as condições sob as quais diferentes estruturas organizacionais são mais eficazes. Nesse contexto, a Teoria da Contingência afirma que a escolha entre modelos mecanicistas ou orgânicos deve considerar variáveis específicas de cada organização, como tecnologia, ambiente e recursos humanos.
Com base nesse enfoque, é correto afirmar que:

A

Estruturas burocráticas são mais eficazes que modelos flexíveis.

B

O modelo orgânico é mais adequado a tarefas simples e ambientes com baixa complexidade.

C

A melhor forma de organizar depende das condições específicas enfrentadas pela organização.

D

Ambiente instável, tecnologia padronizada e equipes homogêneas exigem estrutura rígida e centralizada.

E

O modelo mecanicista tende a ser preferível e produzir resultados superiores, pois garante maior eficiência técnica.

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Q3658142

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Niterói - RJ Prova: FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |

Q3658142 Administração Geral

A Administração Científica, formulada por Frederick W. Taylor no início do século XX, introduziu métodos racionais para aumentar a eficiência no trabalho. Entre seus princípios, está a busca por produtividade com base no estudo dos movimentos e do tempo.
Com base nesse entendimento, é correto o que se afirma em:

A

O trabalhador produz mais quando atua sem pausas durante a jornada.

B

A produtividade aumenta com o uso inteligente e racional do esforço.

C

O desempenho melhora quando se impõe maior velocidade ao trabalho.

D

A eficiência depende do esforço físico contínuo do trabalhador.

E

A produção se intensifica ao incrementar a carga de tarefas por turno.

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Q3658141

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Niterói - RJ Prova: FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |

Q3658141 Administração Geral

Ao longo do tempo, a administração como campo de conhecimento consolidou diversas formas de pensar e agir nas organizações. Esse processo histórico é marcado pelo surgimento de escolas e teorias administrativas, que contribuíram para sistematizar práticas e princípios de gestão.
Com base nessa evolução, é correto afirmar que:

A

Escola da administração é definida pela atuação restrita de um pensador influente.

B

Teoria da administração representa práticas informais adotadas empiricamente.

C

Escola de administração reúne concepções técnicas a partir de uma base teórica comum.

D

Teoria da administração neutraliza as funções operacionais por princípios estratégicos.

E

Escola da administração depende da estrutura hierárquica predominante nas empresas.

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