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Após um mês de buscas, o funcionário retorna animado, informando que conseguiu adquirir os pares a um custo médio de 70 reais cada, mas encontrou apenas 400 pares.
Com relação às dimensões utilizadas nos indicadores de medição de desempenho, é correto afirmar que o funcionário foi
I. Marca pouco conhecida no mercado. II. Baixa concorrência no setor de atuação da empresa. III. Recessão econômica no país. IV. Equipes de profissionais altamente competentes.
Com base nos elementos abordados na Matriz SWOT, assinale a afirmativa correta.
Os elementos de comunicação na língua portuguesa englobam diferentes componentes que facilitam a transmissão eficaz de mensagens, incluindo linguagem verbal e não verbal, código compartilhado, contexto, canal de comunicação e feedback.
Essa característica está relacionada com a
Pergunta-se: qual a estratégia mais adequada para avaliar e melhorar a motivação da equipe, visando impactar positivamente no serviço público prestado?
Considerando o trabalho em equipe, a postura profissional e a comunicação, julgue o item.
A assertividade na comunicação é ser
extremamente sincero e dizer tudo que pensa do
jeito que achar melhor.
Planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação são integrantes do processo administrativo ou organizacional. Considerando esses processos, julgue o item.
Na rede de comunicação organizacional do tipo
círculo ou roda, cada membro do grupo pode
comunicar-se com as pessoas ao seu lado.
A combinação de negócios é um processo estratégico no qual entidades comerciais se fundem ou se unem para formar uma única entidade, resultando na integração de operações, recursos e estruturas organizacionais. Esse fenômeno reflete uma estratégia proativa para expandir a presença de mercado, capturar sinergias operacionais e maximizar eficiências econômicas.
Os norteadores estratégicos são elementos fundamentais para a definição e implementação da estratégia de uma empresa. Eles representam a visão, missão, valores, objetivos e metas da organização, e servem como guia para a tomada de decisões e para o alinhamento das ações da empresa com os seus objetivos de longo prazo.
PORTO, P. Defina os norteadores estratégicos de seu negócio! Linkedin, 2023.Disponível em: https://pt.linkedin.com/pulse/defina-os-norteadoresestrat%C3%A9gicos-de-seu-neg%C3%B3cio-pedroporto#:~:text=Os%20norteadores%20estrat%C3%A9gicos%20s%C3%A3o%20elemen tos,seus%20objetivos%20de%20longo%20prazo. Acesso em: 15 ago. 2024.
Nesse contexto, pode-se dizer que, dentre alguns dos norteadores estratégicos, ____________ é o norteador estratégico que define o propósito da empresa, o que ela faz e para quem. O norteador estratégico ____________ representa os princípios ou padrões sociais adotados pela empresa. Já ____________, por sua vez, é o norteador estratégico que define onde a empresa quer chegar.
Em sequência, as palavras que completam corretamente essas
lacunas são:
No que diz respeito à cultura organizacional, à motivação e à liderança, julgue o item.
De acordo com Likert, o estilo de liderança
autoritário benevolente promove a gerência com
base na hierarquia, mas oferece mais ênfase nos
incentivos do que nas punições.
No que diz respeito à cultura organizacional, à motivação e à liderança, julgue o item.
De acordo com a teoria de campo de Kurt Lewin,
toda necessidade cria um estado de tensão no
indivíduo, levando-o a uma predisposição à ação.
No que diz respeito à cultura organizacional, à motivação e à liderança, julgue o item.
A cultura organizacional representa o meio interno
ou a atmosfera psicológica característica de cada
organização, envolvendo fatores estruturais, como
o tipo de organização, a tecnologia utilizada e as
políticas da companhia.
Com base no Balanced Scorecard, julgue o item.
A perspectiva de processos internos analisa o
negócio do ponto de vista daquilo que é básico
para alcançar o futuro com sucesso e considera as
pessoas em termos de capacidades, competências
e motivação.
Com base no Balanced Scorecard, julgue o item.
A perspectiva financeira envolve os indicadores e
as medidas financeiras e contábeis que permitem
avaliar o comportamento da organização em
relação a itens como lucratividade, retorno sobre
investimentos, valor agregado e patrimônio.
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