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Q1168099 Administração Geral
A estratégia pode ser definida como o caminho indicado pelo administrador no planejamento estratégico para a organização. A estratégia adotada pela empresa e que se refere à diversificação da linha de produtos, com aproveitamento da mesma tecnologia ou força de vendas, oferecendo maior quantidades de produtos no mesmo mercado, é a chamada diversificação:
Alternativas
Q1168096 Administração Geral
A departamentalização é conceituada como a maneira de organizar uma empresa pela diferenciação horizontal, ou seja, agrupando e integrando atividades e colaboradores em unidades organizacionais para melhor coordenação das atividades . Nesse sentido, o tipo de departamentalização que apresenta como vantagem a melhor avaliação e percepção dos produtos e serviços em cada região e, como desvantagem, a dupl icidade de esforços e recursos, é a departamentalização do tipo:
Alternativas
Q1168095 Administração Geral
A função planejamento de uma organização respeita determinados princípios específicos para que sua efetividade seja alcançada. Assim, a determinação de que o papel do responsável pelo planejamento é favorecer o processo de sua elaboração pela própria organização e pelas áreas responsáveis da empresa refere-se ao planejamento:
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Q1168094 Administração Geral
O princípio geral de administração de Fayol segundo o qual cada pessoa deve receber ordens apenas de um superior é o princípio da:
Alternativas
Q1168035 Administração Geral

Sobre diagramas, analise a figura abaixo e assinale a alternativa correta.


Imagem associada para resolução da questão

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Q1168013 Administração Geral
Assinale a alternativa que indica corretamente os processos que acontecem de forma sistemática, em qualquer organização, e que contribuem para o atingimento do objetivo finalístico.
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Q1167835 Administração Geral
O plano é o resultado do planejamento e constitui o evento intermediário entre os processos de elaboração e de implementação do planejamento. Os planos relacionados com métodos de trabalho e aqueles relacionados com o tempo são, respectivamente, tipos de planos denominados:
Alternativas
Q1167834 Administração Geral

Assinale a alternativa que indica o tipo de departamentalização da figura a seguir:


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Q1167833 Administração Geral
Acerca das funções que formam os processos administrativos, aquele que interpreta os objetivos e os planos para alcançá-los, conduz e orienta as pessoas rumo a eles é a função:
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Q1167831 Administração Geral
A liderança que prevê comunicações verticais no sentido descendente (mais voltadas para orientação ampla do que para ordens específicas) e ascendente, bem como comunicações laterais entre os pares, caracteriza o estilo de liderança:
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Q1167826 Administração Geral
O indicador de controle que está relacionado ao grau de atingimento do objetivo é denominado:
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Q1167825 Administração Geral
A Teoria da Administração, desenvolvida por Henri Fayol, que buscou a melhoria da eficiência através do foco na estrutura organizacional é a Teoria:
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Q1167042 Administração Geral
Conceito que expressa o quão responsáveis são as empresas para com as questões sociais e ambientais que envolvem a produção de sua mercadoria ou a prestação de seus serviços, buscando reduzir ou evitar possíveis riscos e danos, sem redução nos lucros. Assinale a alternativa que corresponde ao conceito descrito.
Alternativas
Q1167033 Administração Geral

Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.


A comunicação interna pode ocorrer, através de três fluxos de informação: _______________, ou seja, dos superiores para posições inferiores; _______________, ou seja, dos níveis hierárquicos inferiores para os superiores e _______________, ou seja, entre departamentos, num mesmo nível hierárquico. Pode-se identificar também outros dois tipos de comunicação interna: a _______________, ou seja, que se dá por meio de documentos oficiais e publicações institucionais, e a _______________, ou seja, por meio do contato e das conversas entre colegas de trabalho.

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Q1167032 Administração Geral
Os ruídos na comunicação nada mais são do que qualquer elemento que interfira no processo da transmissão da mensagem de um emissor para um receptor. Os ruídos podem ser resultado de elementos internos e externos. Sobre os tipos de ruídos, assinale a alternativa correta.
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Q1164109 Administração Geral
Em relação às funções gerais nas organizações, “a alocação de recursos organizacionais, a coordenação de atividades e tarefas, a ordenação dos trabalhos internos e o estabelecimento de metas e objetivos integram o processo de organização”. A afirmativa apresentada é:
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Q1164105 Administração Geral

No que se refere ao comportamento ético, observa-se que as normas de conduta dependem da situação, da cultura, do tempo, do local, dos costumes. Analise as condutas a seguir.


I. Praticar jogos de azar.

II. Ouvir música com fones de ouvido.

III. Dirigir após ingestão de bebida alcoólica.

IV. Navegar nas redes sociais.


Considerando as condutas apresentadas, são condutas inaceitáveis durante o expediente de trabalho, embora sejam socialmente aceitáveis no âmbito da vida privada, apenas:

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Q1160804 Administração Geral

O que faz um grupo de pessoas tornar-se uma equipe?


I - Quando todos os membros de um grupo compartilham, pelo menos, de um objetivo que só pode ser atingido pelo esforço conjunto de todos.

II - É preciso que todos trabalhem em conjunto para alcançar os objetivos.

III - O objetivo ou objetivos precisam ser igualmente compreendidos por todos os membros da equipe, e os esforços em conjunto precisam ser coordenados.


Assinale a resposta correta: 

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Q1158516 Administração Geral
A comunicação é um processo de seleção, combinação e intercâmbio de repertórios. Seu estrangulamento gira em torno de quais problemas?
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Q1157345 Administração Geral

As ferramentas de gestão de qualidade são essenciais na manutenção de um padrão de qualidade nas operações de uma organização.

Quando um gestor público define as metas, coloca em prática o planejado, analisa os resultados e aplica correções, ele está utilizando

Alternativas
Respostas
19981: B
19982: D
19983: D
19984: C
19985: B
19986: A
19987: A
19988: B
19989: B
19990: A
19991: D
19992: A
19993: C
19994: A
19995: D
19996: B
19997: C
19998: D
19999: D
20000: B