O sucesso do administrador depende mais do seu desempenho e
da maneira como lida com pessoas e situações do que de seus
traços particulares de personalidade. A partir desta consideração,
qual a questão que descreve algumas das habilidades importantes
para o bom desempenho de um administrador?
A eficácia gerencial deve ser avaliada em termos de produto em
vez de insumo, ou seja, mais por aquilo que o administrador
alcança em resultados do que por aquilo que ele faz. A eficácia
administrativa não é um aspeto de personalidade do
administrador, mas é função da correta manipulação da situação.
Em relação ao gerente eficiente, qual a resposta que exemplifica
um dos seus comportamentos?
O planejamento é a definição de um futuro desejado e de escolher
os meios mais eficazes de alcançá-lo. Pode ser conceituado como
um processo, considerando diversas dimensões. A partir deste
conceito, que dimensões podem ser consideradas?
Comunicar é um campo de conhecimento acadêmico que estuda
os processos de comunicação humana. A comunicação
organizacional, termo predominante no meio acadêmico, é
também chamada de “comunicação institucional. Qual a
alternativa que aparenta uma definição da comunicação no meio
organizacional?
Podemos entender a estruturação na organização como um
processo de desenho; ela é formada por elementos denominados
de parâmetros de desenho. Estes elementos influenciam a divisão
do trabalho e os mecanismos de coordenação desta divisão de
trabalho e são dispostos e combinados. Quais são três destes
elementos?