O processo social de dirigir e influenciar,
através do uso intensivo de comunicação, o
comportamento das pessoas, levando-as à
consecução de um ou mais objetivos
organizacionais está relacionado ao seguinte
conceito:
O tipo de departamentalização que
apresenta como vantagem a maior comunicação
entre as diferente unidades por causa da
interdependência entre os processos
organizacionais e, como desvantagem, a menor
flexibilidade e capacidade de adaptação a
mudanças tecnológicas e ambientais, é a
departamentalização denominada:
A estratégia competitiva de Porter que
consiste em direcionar os esforços de uma
empresa para um segmento específico do
mercado, grupo de clientes ou uma região
geográfica, sob o pressuposto de que a empresa
será capaz de atender melhor seu alvo estratégico
do que os concorrentes que atuam em toda a
indústria, é a estratégia denominada
No diagnóstico estratégico as variáveis internas
e controláveis que favorecem a empresa e as variáveis
externas e não controláveis e que podem criar
condições para a organização que saiba usufrui-las,
caracterizam, respectivamente pontos: