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Julgue o item.
Uma vantagem apontada com a adoção da estrutura
matricial é o fato de um funcionário em posição
intermediária poder reportar‐se horizontalmente ao
chefe de seu departamento funcional e verticalmente ao
coordenador do projeto.
Julgue o item.
Suponha‐se que um Conselho Regional adote um critério
de departamentalização com base em diferentes
especialidades médicas. Esse modelo é conhecido como
modelo de departamentalização por linha de produtos.
Julgue o item.
A departamentalização por processos, associada à linha
de montagem, tem em Henry Ford o nome mais
conhecido. Caracteriza‐se por agrupar os recursos de
acordo com a execução dos processos operacionais.
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Empreendedorismo: conceito, tipos e processo na Administração Geral
O empreendedorismo é o processo de identificar oportunidades e criar soluções inovadoras, gerando valor econômico e social. No contexto da Administração Geral, envolve o desenvolvimento de ideias, a gestão eficaz de recursos e a liderança para transformar projetos em realidade. Compreender o empreendedorismo é fundamental tanto para quem deseja abrir um negócio quanto para quem busca atuar em órgãos públicos, onde a inovação e a eficiência são cada vez mais valorizadas.
Gestão de processos: conceitos e aplicações para concursos
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O chamado estruturalismo – concebido como uma
tentativa de integrar a visão das estruturas formais com
o comportamento humano – é considerado como uma
síntese dos escritos de Max Weber e da escola de
relações humanas.
Julgue o item.
As organizações, no estágio inicial de seu processo de
evolução, tendem a adotar e combinar vários tipos de
estrutura. À medida que ajustem as diferentes partes de
sua ambiência a diferentes condições, optam por um
único e estável tipo de estrutura.
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Entre as contribuições de Chester I. Barnard na
caracterização das organizações modernas, destaca‐se a
constatação da necessidade de uma congruência dos
objetivos entre os seus ângulos formal e informal.
Julgue o item, relativo à gestão de processos.
Os processos primários representam atividades
essenciais que uma organização executa para o
cumprimento de sua missão.
No que diz respeito à gestão da qualidade e ao modelo de excelência gerencial, julgue o item.
A reengenharia busca reduzir a organização ao essencial
e fundamental, de modo a não aproveitar o que está
constituído na organização.
No que diz respeito à gestão da qualidade e ao modelo de excelência gerencial, julgue o item.
No gerenciamento da qualidade total, o controle adhocrático cede lugar ao controle burocrático.
No que diz respeito à gestão da qualidade e ao modelo de excelência gerencial, julgue o item.
A abordagem kaizen não significa somente fazer mais
bem as coisas, significa também conquistar resultados
específicos para reduzir custos de fabricação, projetos,
estoques e distribuição, a fim de tornar os clientes mais
satisfeitos.
Quanto à motivação, à liderança, à comunicação, à descentralização e à delegação, julgue o item.
A descentralização tende a gerar maiores atrasos nas decisões devido à necessidade de se consultar a matriz
ou os supervisores mais distantes.
Quanto à motivação, à liderança, à comunicação, à descentralização e à delegação, julgue o item.
Segundo Leavitt, para se realizar tarefas que envolvam
criatividade, inovação e flexibilidade no trato, a
comunicação em roda (estrela) é a mais adequada.
Quanto à motivação, à liderança, à comunicação, à descentralização e à delegação, julgue o item.
Na comunicação pessoal direta falada, a linguagem
funciona como código e é reforçada por elementos de
comunicação não verbal.
Quanto à motivação, à liderança, à comunicação, à descentralização e à delegação, julgue o item.
Segundo a teoria situacional da liderança, quando as
tarefas são rotineiras e repetitivas, há uma tendência de
liderança centralizada no chefe, que passa a ter uma
postura autocrática.
Quanto à motivação, à liderança, à comunicação, à descentralização e à delegação, julgue o item.
De acordo com a teoria do ciclo motivacional, uma
necessidade só pode ser satisfeita ou frustrada.
Quanto à motivação, à liderança, à comunicação, à descentralização e à delegação, julgue o item.
A liderança reflete a influência interpessoal exercida em
uma situação e dirigida por meio do processo da
comunicação humana para a consecução de um ou mais
objetivos específicos.
No que se refere à estrutura organizacional, aos tipos de departamentalização, à organização informal e à cultura organizacional, julgue o item.
A cultura organizacional pode ser transmitida aos funcionários por meio de histórias e rituais, mas não por
meio de símbolos materiais.
No que se refere à estrutura organizacional, aos tipos de departamentalização, à organização informal e à cultura organizacional, julgue o item.
A departamentalização funcional não é aconselhada
para organizações que possuam produtos ou serviços
que permaneçam inalterados por longo prazo.
No que se refere à estrutura organizacional, aos tipos de departamentalização, à organização informal e à cultura organizacional, julgue o item.
No que se refere à estrutura organizacional, aos tipos de departamentalização, à organização informal e à cultura organizacional, julgue o item.
Na organização informal, os padrões de desempenho de trabalho estabelecidos pelo grupo informal nem sempre
correspondem aos padrões estabelecidos pela
administração.
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