Questões de Concurso
Comentadas sobre administração geral
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Entre os fatores antecedentes que conduzem à criação de condições que predispõem ao conflito, a interdependência de atividades tende a provocar oportunidades para que um grupo auxilie ou prejudique o trabalho dos outros.
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A amplitude de controle é um dos princípios da direção.
Quando seu desenho é baixo ou achatado, há poucos
níveis hierárquicos, com grandes grupos de
trabalhadores em cada nível.
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Os fluxogramas permitem verificar a compatibilidade
entre a forma como uma ação deve ser executada e a
forma como está sendo efetivamente executada.
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Uma desvantagem geralmente apontada na
departamentalização funcional é que a responsabilidade pelo desempenho total se dilui pelos vários escalões da
Administração, pois cada executivo fiscaliza sua função
específica.
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Uma disfunção que uma estrutura organizacional pode
revelar no sentido horizontal é o excesso de níveis
hierárquicos, tornando mais lento o processo decisório.
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Dependendo da influência da estrutura informal, ela
pode levar a uma redefinição da estrutura formal, sob
pena de converter‐se em competidora, e não em um
complemento desta última.
I. Já se percebe a elevação do nível de consciência dos executivos, de que “Compliance” é fundamental para manter elevada a imagem e a reputação da organização, bem como, promover a garantia da redução de perdas invisíveis por desvios operacionais, erros involuntários, corrupção e fraudes ocupacionais, entre outros fatores que contribuem com a redução do desempenho dos negócios. II. O termo “Compliance” tem origem no verbo em inglês “to comply”, que significa “cumprir ”, “satisfazer ”, “executar ”, “realizar o que lhe foi imposto” com integridade, não obstante, compreende o dever de respeitar, de estar em “conformidade” e fazer cumprir regulamentos internos, externos, leis e diretrizes de mercado (regulação – fiscal-financeiro-contábil), com transparência e elevado valor ético, determinantes às atividades da organização empresarial. III. O termo “Compliance” especifica a execução de um grande conjunto de processos e atividades de controle, fundamentados em diretrizes (guidelines), que ao longo do tempo (mais de 20 anos) tem evoluído, para atender as necessidades da “Governança Corporativa” no cumprimento de suas missões, bem como, no atendimento as melhores práticas de mercado, as determinações de regulação e principalmente dos requerimentos legais, no cumprimento das Leis e Regulamentos nacionais e internacionais. IV. O importante para o Compliance é que se for adotado um padrão ou norma, que ela seja cumprida, portanto, elas devem fazer parte do processo de análise da conformidade, inclusive jurídica.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna abaixo.
O _________________ é um tipo de técnica de mapeamento que representa graficamente uma sequência de eventos, os passos de processamento e as decisões tomadas durante um processo. É muito utilizado como ferramenta de qualidade, pois trabalha a gestão da empresa facilitando seu entendimento por meio de informações visuais e de fácil entendimento.