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Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRESS - SE
Prova:
Quadrix - 2021 - CRESS - SE - Assistente Administrativo |
Q1840131
Administração Geral
Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.
A departamentalização funcional resulta na duplicação
de recursos e de órgãos, o que aumenta os custos
operacionais.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRESS - SE
Prova:
Quadrix - 2021 - CRESS - SE - Assistente Administrativo |
Q1840130
Administração Geral
Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.
Uma das desvantagens da departamentalização
funcional é o fato de dificultar a flexibilidade e a
adaptação a mudanças externas.
Ano: 2021
Banca:
CEFET-MG
Órgão:
CEFET-MG
Prova:
CEFET-MG - 2021 - CEFET-MG - Assistente em Administração |
Q1839948
Administração Geral
Analise a figura abaixo referente a uma das primeiras teorias motivacionais que serviu de base para as contemporâneas.
Fonte: https://www.gov.br/infraestrutura/pt-br/assuntos/gestao-estrategica/artigosgestao-estrategica. A teoria motivacional representada na figura é a:
Fonte: https://www.gov.br/infraestrutura/pt-br/assuntos/gestao-estrategica/artigosgestao-estrategica. A teoria motivacional representada na figura é a:
Ano: 2021
Banca:
CEFET-MG
Órgão:
CEFET-MG
Prova:
CEFET-MG - 2021 - CEFET-MG - Assistente em Administração |
Q1839942
Administração Geral
Texto associado
No texto a seguir, Chiavenato discorre sobre a inclusão de práticas
sustentáveis na agenda administrativa moderna.
A administração focada na sustentabilidade baseia suas ações
em três aspectos: a prosperidade da organização, a equidade social das comunidades onde ela atua e a qualidade ambiental. Em outras palavras, uma organização é sustentável
quando olha para si mesma, para a comunidade e para o meio
ambiente com o objetivo de ter longevidade e lucratividade,
além de contribuir eficazmente para a melhor utilização e conservação dos recursos naturais e o bem-estar de seus colaboradores e consumidores.
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed.
Elsevier Brasil, 2003. p. 597.
É um meio de desenvolvimento da sustentabilidade social:
Ano: 2021
Banca:
CEFET-MG
Órgão:
CEFET-MG
Prova:
CEFET-MG - 2021 - CEFET-MG - Assistente em Administração |
Q1839940
Administração Geral
Texto associado
A civilização moderna depende, em grande parte, das
organizações, como as formas mais racionais e eficientes
que se conhecem de agrupamento social. A organização cria
um poderoso instrumento social, através da coordenação de
grande número de ações humanas. Combina o pessoal e os
recursos, ao reunir líderes, especialistas, operários, máquinas e
matérias-primas. Ao mesmo tempo, avalia continuamente sua
realização e procura ajustar-se, a fim de atingir seus objetivos.
Fonte: ETZIONI, Amitai. Organizações modernas. 5. ed. São Paulo: Pioneira, 1967.
p. 7.
No contexto descrito, a característica do sistema burocrático que se
mostra mais disfuncional nas organizações modernas é a
Ano: 2021
Banca:
CEFET-MG
Órgão:
CEFET-MG
Prova:
CEFET-MG - 2021 - CEFET-MG - Assistente em Administração |
Q1839939
Administração Geral
Analise se as afirmativas sobre os estágios do ciclo de vida das organizações são verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) O conceito do ciclo de vida organizacional parte do pressuposto
de que as organizações crescem de maneira previsível, seguindo determinados estágios sequenciais de desenvolvimento, os
quais apresentam estruturas e sistemas administrativos diferentes entre si.
( ) Apesar de os modelos de ciclo de vida das organizações propostos por diferentes autores possuírem algumas variações entre si,
determina-se que eles possuem um conjunto comum de estágios,
sendo estes: estágio empreendedor, estágio coletivo, estágio de
formalização/controle e estágio de estruturação/elaboração.
( ) Os modelos fazem uma correlação entre o ciclo de vida das organizações e o ciclo de vida dos organismos vivos (nascimento,
crescimento e morte); porém, no ciclo de vida das organizações,
os estágios não são comuns a todas as corporações, podendo
ocorrer de forma intermitente.
( ) As transições entre os estágios do ciclo de vida das organizações
são marcadas pelo surgimento de uma crise, e a passagem para
o próximo estágio acontece a partir de adaptações na estrutura
administrativa, realizadas por meio de mecanismos de coordenação e controle, com a finalidade de superar a condição adversa.
( ) À medida que uma organização transita entre os estágios do
ciclo de vida organizacional, sua estrutura tende a apresentar
formas menos burocráticas devido ao fortalecimento do vínculo
social entre sujeito e organização e da descentralização dos processos decisórios. A sequência correta encontrada é:
Ano: 2021
Banca:
CEFET-MG
Órgão:
CEFET-MG
Prova:
CEFET-MG - 2021 - CEFET-MG - Assistente em Administração |
Q1839937
Administração Geral
O líder é um tomador de decisões, não necessariamente o superior
hierárquico mas aquele que ajuda o grupo na tomada de decisões
__________.
Ano: 2021
Banca:
CEFET-MG
Órgão:
CEFET-MG
Prova:
CEFET-MG - 2021 - CEFET-MG - Assistente em Administração |
Q1839934
Administração Geral
Texto associado
O líder utiliza os três processos de liderança, de acordo com a
situação, com as pessoas e com a tarefa a ser executada. O líder
tanto manda cumprir ordens, como consulta os subordinados
antes de tomar uma decisão, como sugere a maneira de
realizar certas tarefas.
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração: uma
visão abrangente da moderna administração das organizações. 7. ed. rev. e atual.
Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. p. 125.
Conforme Chiavenato, associe os tipos de liderança da primeira coluna com os papéis atribuídos ao líder, na segunda. 1. Liderança autocrática 2. Liderança liberal
(laissez-faire) 3. Liderança democrática ( ) o líder determina a tarefa que cada um
deve executar e qual o seu companheiro
de trabalho ( ) o líder estimula e assiste o grupo nos debates das diretrizes e decisões ( ) o líder apresenta materiais variados ao grupo e tem sua participação limitada ( ) o líder não avalia o grupo nem controla os
acontecimentos. Só comenta as atividades
quando perguntado. ( ) o líder procura ser um membro normal do
grupo, é objetivo e limita-se aos fatos nas
críticas e elogios ( ) o líder fixa as diretrizes, sem qualquer
participação do grupo A sequência correta de cima para baixo é:
Ano: 2021
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
Prefeitura de Itapecerica da Serra - SP
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2021 - Prefeitura de Itapecerica da Serra - SP - Analista de Ensino Superior - Administrador |
Q1839743
Administração Geral
Analise as afirmativas a seguir sobre as estruturas
organizacionais tradicionais.
I. São desvantagens da estrutura linear: sobrecarregar a direção e não favorecer o espírito de equipe e de cooperação. II. São vantagens da estrutura staff-and-line: a promoção da especialização e o aperfeiçoamento, e a possibilidade de melhores salários e maior rendimento. III. São características da estrutura colegiada: a responsabilidade da execução é impessoal, e os poderes dos membros são restritos.
Estão corretas as afirmativas
I. São desvantagens da estrutura linear: sobrecarregar a direção e não favorecer o espírito de equipe e de cooperação. II. São vantagens da estrutura staff-and-line: a promoção da especialização e o aperfeiçoamento, e a possibilidade de melhores salários e maior rendimento. III. São características da estrutura colegiada: a responsabilidade da execução é impessoal, e os poderes dos membros são restritos.
Estão corretas as afirmativas
Ano: 2021
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
Prefeitura de Itapecerica da Serra - SP
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2021 - Prefeitura de Itapecerica da Serra - SP - Analista de Ensino Superior - Administrador |
Q1839742
Administração Geral
Analise os aspectos a seguir, referentes à análise
administrativa.
I. Obter o apoio da administração estratégica, descortinando cenários, enunciando visões, formulando estratégias, inclusive definindo as diretrizes gerais para o processo de mudança. II. Possuir a equipe de trabalho responsável pelo projeto uma perspectiva global da empresa. III. Procurar, no planejamento da solução dos problemas, a integração das necessidades individuais e organizacionais. IV. Considerar a organização um sistema aberto, necessitando, portanto, de compatibilização não só com o ambiente externo, mas também dos diversos e diferentes subsistemas internos.
São aspectos fundamentais para a realização com êxito da análise administrativa
I. Obter o apoio da administração estratégica, descortinando cenários, enunciando visões, formulando estratégias, inclusive definindo as diretrizes gerais para o processo de mudança. II. Possuir a equipe de trabalho responsável pelo projeto uma perspectiva global da empresa. III. Procurar, no planejamento da solução dos problemas, a integração das necessidades individuais e organizacionais. IV. Considerar a organização um sistema aberto, necessitando, portanto, de compatibilização não só com o ambiente externo, mas também dos diversos e diferentes subsistemas internos.
São aspectos fundamentais para a realização com êxito da análise administrativa
Ano: 2021
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
Prefeitura de Itapecerica da Serra - SP
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2021 - Prefeitura de Itapecerica da Serra - SP - Analista de Ensino Superior - Administrador |
Q1839741
Administração Geral
Sobre o processo administrativo nos diversos níveis das
empresas, assinale a alternativa incorreta.
Ano: 2021
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
Prefeitura de Itapecerica da Serra - SP
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2021 - Prefeitura de Itapecerica da Serra - SP - Analista de Ensino Superior - Administrador |
Q1839740
Administração Geral
Sobre a história das empresas, segundo Chiavenato, a
fase do gigantismo industrial situa-se
Ano: 2021
Banca:
FGV
Órgão:
FUNSAÚDE - CE
Prova:
FGV - 2021 - FUNSAÚDE - CE - Assistente Administrativo |
Q1839304
Administração Geral
O Modelo de Excelência de Gestão (MEG), desenvolvido pela
Fundação Nacional de Qualidade (FNQ), serve de parâmetro para
as organizações públicas aprimorarem suas práticas de gestão. Assinale a opção que apresenta apenas fundamentos desse
modelo.
Ano: 2021
Banca:
FGV
Órgão:
FUNSAÚDE - CE
Prova:
FGV - 2021 - FUNSAÚDE - CE - Assistente Administrativo |
Q1839301
Administração Geral
Um chefe de departamento que, para alcançar seus objetivos
organizacionais, comanda seus subordinados por meio de
ameaças e punições frequentes, exerce um poder do tipo
Ano: 2021
Banca:
FGV
Órgão:
FUNSAÚDE - CE
Prova:
FGV - 2021 - FUNSAÚDE - CE - Assistente Administrativo |
Q1839300
Administração Geral
De acordo com a Teoria dos Dois Fatores, assinale a afirmativa
correta.
Ano: 2021
Banca:
FGV
Órgão:
FUNSAÚDE - CE
Prova:
FGV - 2021 - FUNSAÚDE - CE - Assistente Administrativo |
Q1839298
Administração Geral
O processo de comunicação adequado está relacionado, dentre
outros fatores, à riqueza do canal escolhido para o envio da
mensagem. Nesse sentido, um canal de alta riqueza é adequado para
situações em que
Ano: 2021
Banca:
FGV
Órgão:
FUNSAÚDE - CE
Prova:
FGV - 2021 - FUNSAÚDE - CE - Assistente Administrativo |
Q1839297
Administração Geral
Um servidor está passando informações a um contribuinte sobre
como efetuar o pagamento de uma taxa. O momento em que o
contribuinte escuta e interpreta a mensagem, é chamado de
Ano: 2021
Banca:
FGV
Órgão:
FUNSAÚDE - CE
Prova:
FGV - 2021 - FUNSAÚDE - CE - Assistente Administrativo |
Q1839296
Administração Geral
A ferramenta de gestão de qualidade conhecida por histograma é
utilizada para
Ano: 2021
Banca:
FGV
Órgão:
FUNSAÚDE - CE
Prova:
FGV - 2021 - FUNSAÚDE - CE - Assistente Administrativo |
Q1839295
Administração Geral
Uma cervejaria possui distribuição global e é reconhecida por
produzir uma bebida de qualidade absoluta e universalmente
aprovada.
Caso essa bebida venha a ser analisada sob a ótica da qualidade,
é correto afirmar que ela se sobressairia em uma abordagem
Ano: 2021
Banca:
FGV
Órgão:
FUNSAÚDE - CE
Prova:
FGV - 2021 - FUNSAÚDE - CE - Assistente Administrativo |
Q1839294
Administração Geral
O aumento da competição das últimas décadas fez com que
algumas empresas, para conseguir destaque no mercado,
buscassem cada vez mais inovações e melhorias na qualidade dos
processos de negócio.
A adoção de uma metodologia iterativa, de quatro etapas, focada
na melhoria contínua, está relacionada à ferramenta conhecida
por:
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