Questões de Concurso
Comentadas sobre administração geral
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Com relação ao trabalho em equipe, julgue o item.
Um grupo é a composição de pessoas que se reúnem,
basicamente, para ajudarem-se mutuamente.
Com relação ao trabalho em equipe, julgue o item.
Nas equipes, o desempenho é meramente a soma de
todas as contribuições individuais.
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
O sistema de decisão na estrutura organizacional gera o
resultado da ação sobre as informações.
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Empreendedorismo: conceito, tipos e processo na Administração Geral
O empreendedorismo é o processo de identificar oportunidades e criar soluções inovadoras, gerando valor econômico e social. No contexto da Administração Geral, envolve o desenvolvimento de ideias, a gestão eficaz de recursos e a liderança para transformar projetos em realidade. Compreender o empreendedorismo é fundamental tanto para quem deseja abrir um negócio quanto para quem busca atuar em órgãos públicos, onde a inovação e a eficiência são cada vez mais valorizadas.
Gestão de processos: conceitos e aplicações para concursos
Gestão de processos é um conceito central na Administração Geral, sendo fundamental para quem se prepara para concursos públicos. Ela consiste na identificação, organização, acompanhamento e melhoria das atividades que compõem o fluxo de trabalho de uma organização, visando alcançar maior eficiência, qualidade e satisfação dos usuários.
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
A organização informal possui como características a
hierarquia e a distribuição da autoridade e da
responsabilidade.
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
O sistema de comunicações gera o resultado da
interação entre as unidades organizacionais.
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
Nos sistemas orgânicos, é rígida a adesão à delegação e
à responsabilidade dividida.
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
Os sistemas orgânicos apresentam relacionamento do
tipo autoridade, visando à obediência dos subordinados.
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
O sistema de autoridade na estrutura organizacional
gera o resultado da distribuição do poder.
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
Os sistemas mecânicos dão ênfase aos relacionamentos
entre os grupos e dentro deles.
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
A organização informal prevê uma divisão de trabalho,
consistente na departamentalização.
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
A organização formal é aquela baseada em uma divisão
de trabalho racional, na diferenciação e na interação dos
participantes.
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
O sistema de responsabilidade dentro da estrutura
organizacional gera o resultado da alocação das
atividades.
Adaptado de Avaliação de impacto legislativo: cenários e perspectivas para sua aplicação. Brasília: Senado Federal, CET, 2017.
Com base no exposto, considere uma lei que torne obrigatório o uso de capacete especial para condutores e passageiros de motocicletas, visando a reduzir as mortes por traumatismo craniano nos acidentes com choque de veículos. Em seguida, avalie se as afirmativas a seguir são (V) verdadeiras ou (F) falsas.
( ) Se for constatado que as pessoas passaram a utilizar o capacete em função da nova lei, esta pode ser considerada efetiva.
( ) Se os óbitos em virtude de traumatismo craniano decorrentes de incidentes com motocicletas persistirem, a nova lei deve ser considerada ineficaz.
( ) Se a obrigatoriedade do uso do capacete levou os motociclistas a serem menos cautelosos no trânsito, gerando mais acidentes, a eficiência e a efetividade da lei são baixas.
Assinale a opção que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.
Trata-se de identificar as melhores práticas na área de administração de recursos humanos, em que a equipe coleta informações sobre as operações de sua própria organização e de outras, com a finalidade de compará-las e identificar lacunas. Essas informações ajudam a equipe a determinar as causas das diferenças de desempenho e, em seguida, mapear o conjunto de melhores práticas que levem a um desempenho de nível superior.
O processo descrito no trecho precedente, utilizado na melhoria do desempenho da gestão estratégica de pessoas, é denominado
O ciclo PDCA, ferramenta elaborada inicialmente para ser adotada na gestão da qualidade em contextos industriais, expandiu-se posteriormente para outros ambientes, tornando-se, inclusive, frequentemente utilizado em órgãos e entidades da Administração Pública.
Com relação a essa ferramenta, é correto afirmar que será utilizada
A missão de uma organização representa a razão de sua existência; deve, por esse motivo, servir de base para as ações estratégicas da organização.
Existem, ainda, outros elementos que compõem o conjunto referencial da estratégia de uma organização, a exemplo
A implementação, em uma organização, de um modelo de departamentalização do tipo funcional tende a ter como vantagem um aumento na economia de escala, fator que ajuda na redução de custos.
No entanto, esse modelo também pode trazer problemas à organização, como, por exemplo,
Relacione os elementos de elaboração do planejamento estratégico, listados a seguir, às respectivas características.
1. Missão
2. Visão
3. Valores
4. Análise Interna e Análise Externa
5. Cenários
( ) Constituem princípios, normas e padrões da organização que devem constituir sua cultura organizacional, orientando os processos decisórios.
( ) Apresenta como a organização ambiciona ser reconhecida no futuro, constituindo mecanismo de orientação estratégica e de comunicação desta estratégia aos servidores, usuários e todos stakeholders da organização.
( ) Permitem identificar pontos fracos, pontos fortes, oportunidades e ameaças de uma organização com vistas à elaboração da matriz SWOT e, assim, de um diagnóstico situacional que possa embasar o planejamento estratégico.
( ) Constituem situações futuras simuladas que permitem direcionar a ação estratégica frente às oportunidades e também aos riscos possíveis, apontando trilhas alternativas que podem levar a sua concretização.
( ) Expressa a razão de existência e de permanência da organização, tendo função estratégica essencial no direcionamento da ação organizacional e na identificação das competências necessárias ao seu funcionamento.
Assinale a afirmativa que indica a relação correta, segundo a ordem apresentada.
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