Questões de Concurso Comentadas sobre Administração Geral

Q1987791

Ano: 2022 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Caxias do Sul - RS Prova: FUNDATEC - 2022 - Prefeitura de Caxias do Sul - RS - Agente Administrativo |

Q1987791 Administração Geral

Para Chiavenato (2020), em toda organização existe uma balança dinâmica de forças positivas que apoiam e suportam a mudança e de outras forças negativas que restringem e impedem a mudança. Segundo o autor, são forças negativas de oposição e resistência no processo de mudança organizacional, EXCETO:

A

Cultura organizacional conservadora.

B

Dificuldade de aprender novas tecnologias.

C

Velhos hábitos e costumes da organização.

D

Oportunidades do mercado.

E

Pouco contato com clientes.

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Q1986481

Ano: 2022 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Irauçuba - CE Prova: CONSULPAM - 2022 - Prefeitura de Irauçuba - CE - Administrador |

Q1986481 Administração Geral

Competências Gerenciais também conhecidas como conhecimentos, habilidades e atitudes do Administrador. Sobre o assunto, assinale a alternativa INCORRETA.

A

Know-how; aprender a aprender; aprendizado contínuo; ampliar, transmitir e compartilhar conhecimento são ações ligadas à competência conhecimento.

B

Saber fazer acontecer representa a competência atitude que se relaciona com a criatividade e inovação, foco nos resultados autorrealização e resistência aos riscos.

C

As habilidades técnicas são competências ligadas ao nível gerencial, intermediário ou tático da organização.

D

As habilidades conceituais estão relacionadas com o pensar, o raciocinar e diagnosticas situações problemáticas para formular alternativas de solução.

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Q1986480

Ano: 2022 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Irauçuba - CE Prova: CONSULPAM - 2022 - Prefeitura de Irauçuba - CE - Administrador |

Q1986480 Administração Geral

O autor Michael Porter, definiu um modelo para estudo da competitividade nos mercados denominado: as cinco forças de Porter. Uma das forças é a ameaça dos novos entrantes e uma das formas de proteção contra esta ameaça são as barreiras de entrada. As barreiras de entrada são vantagens que favorecem as empresas estabelecidas em relação aos novos entrantes. São exemplos de barreiras de entrada, EXCETO?

A

Igualdade de acesso entre o empreendimento consolidado e o entrante aos canais de distribuição.

B

Os empreendimentos consolidados possuem economia de escala do lado da oferta ao consumidor.

C

Benefícios de escala do lado da demanda ou efeitos de rede.

D

Custos de mudanças dos clientes por mudar de fornecedor.

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Q1986479

Ano: 2022 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Irauçuba - CE Prova: CONSULPAM - 2022 - Prefeitura de Irauçuba - CE - Administrador |

Q1986479 Administração Geral

Os líderes influenciam as pessoas por meio do poder que dispõem. Segundo Lacombe (2011), o poder pode ser, EXCETO:

A

Para Max Weber, poder é a capacidade de controlar indivíduos, eventos ou recursos, fazendo com que aconteça aquilo que a pessoa quer.

B

O poder legitimo é conferido pela posição ocupada na organização.

C

O poder do saber é baseado capacidade do líder de influenciar as pessoas que detêm o maior nível de conhecimento e agregá-las sob seu comando.

D

O poder referente é a influência exercida pelo líder em virtude da afeição e do respeito que as pessoas têm por ele, em função do seu caráter, personalidade, coragem.

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Q1986478

Ano: 2022 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Irauçuba - CE Prova: CONSULPAM - 2022 - Prefeitura de Irauçuba - CE - Administrador |

Q1986478 Administração Geral

Assinale a alternativa que representa um obstáculo para a efetiva comunicação gerencial:

A

Disposição do emissor para falar.

B

Codificação.

C

Respostas apressadas.

D

Feedback.

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Q1986465

Ano: 2022 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Irauçuba - CE Prova: CONSULPAM - 2022 - Prefeitura de Irauçuba - CE - Administrador |

Q1986465 Administração Geral

Em 1980, Michael Porter, em seu artigo Competitive Strategy, formulou a ideia de 5 estratégias genéricas. Sobre estas estratégias pode-se AFIRMAR:

A

Estratégia provedora de custo baixo: concentrar-se em um segmento restrito de compradores para que assim possa obter custos mais baixos.

B

Estratégia de diferenciação ampla: buscar a diferenciação do bem ou serviço dos concorrentes da empresa de maneira a atrair um amplo espectro de compradores

C

Estratégia direcionada para o custo baixo: lutar para atingir custos gerais menores que os dos concorrentes.

D

Estratégia direcionada para a diferenciação: dar aos clientes mais valor pelo dinheiro.

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Q1986464

Ano: 2022 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Irauçuba - CE Prova: CONSULPAM - 2022 - Prefeitura de Irauçuba - CE - Administrador |

Q1986464 Administração Geral

São componentes da estratégia de uma empresa segundo Gamble e Thompson Jr. 2012, EXCETO:

A

Ações para manter os processos organizacionais inalteráveis.

B

Ações para reagir a mudança nas condições de mercado.

C

Ações para entrar em novos mercados ou sair de mercados existentes.

D

Ações para captar oportunidades em mercados emergentes.

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Q1986460

Ano: 2022 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Irauçuba - CE Prova: CONSULPAM - 2022 - Prefeitura de Irauçuba - CE - Administrador |

Q1986460 Administração Geral

Para Maximiano, administração da qualidade é um processo formado por quatro processos menores:

A

Planejamento, Garantia, Controle, Aprimoramento.

B

Planejar, organizar, dirigir e controlar.

C

Planejamento, comando, controle e direção.

D

Planejar, fazer, controlar, corrigir.

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Q1986456

Ano: 2022 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Irauçuba - CE Prova: CONSULPAM - 2022 - Prefeitura de Irauçuba - CE - Administrador |

Q1986456 Administração Geral

Assinale a alternativa CORRETA:

A

Para que um grupo tenha um bom desempenho e se torne uma equipe, este não deve ter excesso de coesão, visto que correrá o risco de ser refratário a ideias alheias.

B

O número de pessoas na equipe e no grupo é indiferente, porém equipes pequenas tem mais dificuldades em obter coesão necessária para motivar seus membros.

C

A formação de uma equipe não deve estar aliada ao planejamento estratégico da empresa e disso depende a formação e manutenção dessa equipe.

D

Os estágios de desenvolvimento de um grupo são: Formação, Desempenho e Encerramento.

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Q1986455

Ano: 2022 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Irauçuba - CE Prova: CONSULPAM - 2022 - Prefeitura de Irauçuba - CE - Administrador |

Q1986455 Administração Geral

Sobre as teorias da Administração, é INCORRETO afirmar:

A

As teorias Burocrática e Estruturalista têm ênfase na estrutura, sendo que a primeira agrega o pensamento sobre racionalidade organizacional e a segunda traz análises sobre a relação formal/informal e análises intraorganizacionais / interorganizacionais.

B

A teoria Estruturalista tem ênfase no ambiente por relacionar a organização a um sistema aberto.

C

A teoria das Relações Humanas é uma corrente de pensamento iniciada a partir das experiências de Hawthorne e que corroboravam com os pressupostos clássicos, principalmente por manter a ênfase nas pessoas.

D

A teoria comportamental da Administração (Teoria Behaviorista) mantém a ênfase nas pessoas só que em um contexto organizacional mais amplo. Se opõe às Teorias clássicas e apesar de compartilhar alguns conceitos da Teoria das Relações Humanas, critica e faz correções a esta.

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Q1986454

Ano: 2022 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Irauçuba - CE Prova: CONSULPAM - 2022 - Prefeitura de Irauçuba - CE - Administrador |

Q1986454 Administração Geral

A produtividade, fator ligado à eficiência, pode ser mensurada de várias formas, dependendo do fator escolhido para sua mensuração. Não é uma forma de analisar produtividade:

A

Produtividade de fatores múltiplos.

B

Produtividade aliada à qualidade.

C

Produtividade do tempo.

D

Produtividade da visibilidade.

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Q1986453

Ano: 2022 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Irauçuba - CE Prova: CONSULPAM - 2022 - Prefeitura de Irauçuba - CE - Administrador |

Q1986453 Administração Geral

“Todas as organizações são sistemas de recursos que perseguem objetivos” (MAXIMIANO. 2011). Sobre os aspectos relacionados ao desempenho das organizações, assinale a alternativa ERRADA:

A

A produtividade de uma organização aumenta à medida que a mesma quantidade de recursos produz resultados crescentemente maiores.

B

O tempo do ciclo (tempo que transcorre do início ao fim do processo), a velocidade do processo e a flexibilidade (manufatura ágil) são formas de avaliar a eficiência no uso do tempo de uma organização.

C

O aprimoramento da eficiência, segundo a administração científica, necessita de um estudo sistemático do processo, a identificação de incoerências e a criação de um aprimoramento, caso necessário.

D

A reengenharia de processos propõe um aprimoramento contínuo, enquanto o redesenho de processos propõe a substituição radical das etapas ineficientes.

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Q1986268

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRT - 8ª Região (PA e AP) Prova: CESPE / CEBRASPE - 2022 - TRT - 8ª Região (PA e AP) - Técnico Judiciário - Área Administrativa (Prova Anulada) |

Q1986268 Administração Geral

O estilo de liderança caracterizado por transferir ao grupo a responsabilidade pela divisão de tarefas e pela seleção de pessoas às quais tais tarefas serão designadas é o

A

liberal.

B

autoritário.

C

contingencial.

D

autocrático.

E

democrático.

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Q1986266

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRT - 8ª Região (PA e AP) Prova: CESPE / CEBRASPE - 2022 - TRT - 8ª Região (PA e AP) - Técnico Judiciário - Área Administrativa (Prova Anulada) |

Q1986266 Administração Geral

Atualização de registros e processamento de benefícios são exemplos de atividades de gestão de pessoas executadas no nível

A

ambiental.

B

tático.

C

administrativo.

D

estratégico.

E

operacional.

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Q1986259

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRT - 8ª Região (PA e AP) Prova: CESPE / CEBRASPE - 2022 - TRT - 8ª Região (PA e AP) - Técnico Judiciário - Área Administrativa (Prova Anulada) |

Q1986259 Administração Geral

Assinale a opção que corresponde à departamentalização típica das organizações que ofertam apenas um produto ou serviço.

A

departamentalização funcional

B

departamentalização multidivisional

C

departamentalização geográfica

D

departamentalização projetizada

E

departamentalização por processos

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Q1986258

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRT - 8ª Região (PA e AP) Prova: CESPE / CEBRASPE - 2022 - TRT - 8ª Região (PA e AP) - Técnico Judiciário - Área Administrativa (Prova Anulada) |

Q1986258 Administração Geral

No processo administrativo, a função responsável por aferir o nível de atingimento de metas é denominada

A

planejamento.

B

controle.

C

direção.

D

governança.

E

organização.

Q1986257

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRT - 8ª Região (PA e AP) Prova: CESPE / CEBRASPE - 2022 - TRT - 8ª Região (PA e AP) - Técnico Judiciário - Área Administrativa (Prova Anulada) |

Q1986257 Administração Geral

A abordagem da administração dedicada ao estudo do tempo e dos movimentos na produção e dos métodos de trabalho mais apropriados é a

A

estruturalista.

B

comportamental.

C

neoclássica.

D

científica.

E

contingencial.

Q1985684

Ano: 2022 Banca: SELECON Órgão: Prefeitura de Cuiabá - MT Provas: SELECON - 2022 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Advogado | SELECON - 2022 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Engenheiro Sanitarista | SELECON - 2022 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Arquiteto | SELECON - 2022 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Analista de Controle Interno | SELECON - 2022 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Contador | SELECON - 2022 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Analista de Tecnologia | SELECON - 2022 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Engenheiro Civil | SELECON - 2022 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Engenheiro Eletricista | SELECON - 2022 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Analista de RH | SELECON - 2022 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Engenheiro Florestal |

Q1985684 Administração Geral

Para a escolha entre as alternativas em um processo decisório, o tomador da decisão é influenciado pelas condições de risco que o circunda. Um dos elementos que compõem toda decisão é a:

A

heurística

B

certeza

C

estratégia

D

eficácia

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Q1985683

Ano: 2022 Banca: SELECON Órgão: Prefeitura de Cuiabá - MT Provas: SELECON - 2022 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Advogado | SELECON - 2022 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Engenheiro Sanitarista | SELECON - 2022 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Arquiteto | SELECON - 2022 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Analista de Controle Interno | SELECON - 2022 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Contador | SELECON - 2022 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Analista de Tecnologia | SELECON - 2022 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Engenheiro Civil | SELECON - 2022 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Engenheiro Eletricista | SELECON - 2022 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Analista de RH | SELECON - 2022 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Engenheiro Florestal |

Q1985683 Administração Geral

Em um ambiente organizacional, a qualidade é um elemento essencial para o desenvolvimento de um serviço que satisfaça às necessidades do cliente/usuário. É correto afirmar que a concepção da Gestão de Qualidade Total introduzido por Deming:

A

baseia-se na junção entre planejamento, controle e melhoria de qualidade

B

entende a qualidade como a ausência de deficiências

C

adota o Diagrama de Pareto como instrumento fundamental de auxílio no processo de controle de qualidade

D

preconiza que sejam realizados treinamentos no local de trabalho

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Q1985677

Ano: 2022 Banca: SELECON Órgão: Prefeitura de Cuiabá - MT Provas: SELECON - 2022 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Advogado | SELECON - 2022 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Engenheiro Sanitarista | SELECON - 2022 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Arquiteto | SELECON - 2022 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Analista de Controle Interno | SELECON - 2022 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Contador | SELECON - 2022 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Analista de Tecnologia | SELECON - 2022 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Engenheiro Civil | SELECON - 2022 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Engenheiro Eletricista | SELECON - 2022 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Analista de RH | SELECON - 2022 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Engenheiro Florestal |

Q1985677 Administração Geral

A teoria mais conhecida sobre liderança refere-se à liderança em termos de estilos de comportamento do líder em relação aos seus subordinados (CHIAVENATTO, 2014). No estilo de liderança autocrática, o líder:

A

centraliza as decisões e impõe suas ordens ao grupo

B

conduz, orienta o grupo e incentiva a participação de todos nas decisões

C

delega totalmente as decisões ao grupo e deixa-o à vontade e sem controle algum

D

conduz e orienta sua equipe, incentivando a participação das pessoas de forma cordial

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