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Q2035085
Administração Geral
A comunicação clara é fator importante para o sucesso do
trabalho em equipe e, em particular, de uma boa análise e
melhoria de processos. Nesse sentido, os membros de uma
equipe-modelo devem ser:
Q2035077
Administração Geral
A emissão de nota fiscal tem como finalidade permitir que
o governo tenha controle das transações comerciais que
acontecem no nosso país. Geralmente, os
microempreendedores individuais utilizam o seguinte tipo
de nota fiscal, por ser um documento usado por não
contribuintes do ICMS:
Q2035072
Administração Geral
A Estrutura organizacional é um instrumento
administrativo resultante da identificação, análise,
ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos
das organizações, incluindo o estabelecimento dos níveis
de alçada e dos processos decisórios, contribuindo para o
alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos
organizacionais. Assinale a alternativa que se refere ao tipo
de estrutura organizacional que combina os dois tipos de
departamentalização: a departamentalização por função e
a departamentalização por produto.
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Empreendedorismo: conceito, tipos e processo na Administração Geral
O empreendedorismo é o processo de identificar oportunidades e criar soluções inovadoras, gerando valor econômico e social. No contexto da Administração Geral, envolve o desenvolvimento de ideias, a gestão eficaz de recursos e a liderança para transformar projetos em realidade. Compreender o empreendedorismo é fundamental tanto para quem deseja abrir um negócio quanto para quem busca atuar em órgãos públicos, onde a inovação e a eficiência são cada vez mais valorizadas.
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Gestão de processos: conceitos e aplicações para concursos
Gestão de processos é um conceito central na Administração Geral, sendo fundamental para quem se prepara para concursos públicos. Ela consiste na identificação, organização, acompanhamento e melhoria das atividades que compõem o fluxo de trabalho de uma organização, visando alcançar maior eficiência, qualidade e satisfação dos usuários.
Ano: 2022
Banca:
IBADE
Órgão:
Câmara de Acrelândia - AC
Prova:
IBADE - 2022 - Câmara de Acrelândia - AC - Auxiliar Administrativo |
Q2034182
Administração Geral
A Organização é uma combinação de esforços individuais,
somados a recursos materiais, tecnológicos,
administrativos e financeiros. Assinale a alternativa que
apresenta uma organização civil.
Ano: 2022
Banca:
IBADE
Órgão:
Câmara de Acrelândia - AC
Prova:
IBADE - 2022 - Câmara de Acrelândia - AC - Auxiliar Administrativo |
Q2034175
Administração Geral
As rotinas administrativas são padrões de funcionamento
da empresa, que permite prever resultados e manter as
tarefas em dia. Nas rotinas administrativas, são
executados:
I. o atendimento telefônico e via e-mail.
II. a organização de arquivos, documentos e materiais.
III. a avaliação de acervos patrimoniais.
IV. o cadastro de informações nos sistemas.
Estão CORRETAS apenas:
I. o atendimento telefônico e via e-mail.
II. a organização de arquivos, documentos e materiais.
III. a avaliação de acervos patrimoniais.
IV. o cadastro de informações nos sistemas.
Estão CORRETAS apenas:
Ano: 2022
Banca:
IBADE
Órgão:
Câmara de Acrelândia - AC
Prova:
IBADE - 2022 - Câmara de Acrelândia - AC - Auxiliar Administrativo |
Q2034174
Administração Geral
As instituições bancárias prestam serviços ao setor público
e privado, de diferentes formas. Nesse contexto, podemos
afirmar que, os Bancos:
I. impedem o acesso de pessoas com vulnerabilidade social. II. são obrigados a receber contas de água e luz. III. são supervisionados pelo Banco Central (BC). IV. podem adiar para o dia seguinte saques acima de R$5 mil.
Estão CORRETAS apenas:
I. impedem o acesso de pessoas com vulnerabilidade social. II. são obrigados a receber contas de água e luz. III. são supervisionados pelo Banco Central (BC). IV. podem adiar para o dia seguinte saques acima de R$5 mil.
Estão CORRETAS apenas:
Ano: 2022
Banca:
IBADE
Órgão:
Câmara de Acrelândia - AC
Prova:
IBADE - 2022 - Câmara de Acrelândia - AC - Auxiliar Administrativo |
Q2034171
Administração Geral
As rotinas financeiras permitem que a empresa esteja em dia com:
I. a compra de matéria prima.
II. o pagamento de impostos e fornecedores.
III. as despesas fixas e variáveis.
IV. a concessão de benefícios espontâneos.
V. a recuperação dos documentos dos funcionários.
Estão CORRETAS apenas:
Ano: 2022
Banca:
IBADE
Órgão:
Câmara de Acrelândia - AC
Prova:
IBADE - 2022 - Câmara de Acrelândia - AC - Auxiliar Administrativo |
Q2034170
Administração Geral
A rotina de pessoal é importante para o bom
funcionamento de qualquer organização. O trabalho com a
rotina de pessoal nas instituições prevê:
I. os processos de admissão e demissão de funcionários. II. a gestão de fornecedores através de cadastros. III. o controle dos horários, início e fim do expediente. IV. os afastamentos temporários previstos pela legislação.
Estão CORRETAS apenas:
I. os processos de admissão e demissão de funcionários. II. a gestão de fornecedores através de cadastros. III. o controle dos horários, início e fim do expediente. IV. os afastamentos temporários previstos pela legislação.
Estão CORRETAS apenas:
Ano: 2022
Banca:
Instituto Access
Órgão:
Câmara de Santana de Parnaíba - SP
Prova:
Instituto Access - 2022 - Câmara de Santana de Parnaíba - SP - Tesoureiro |
Q2030247
Administração Geral
Leia o trecho a seguir:
“Segundo o Banco Central do Brasil, somente 40% dos bancos que funcionavam em dezembro de 1988 sobreviveram até 2000, quando o sistema bancário brasileiro era composto por 191 bancos e 1 caixa econômica, sendo 16 bancos públicos (24,33% dos ativos), 104 bancos privados nacionais (42,56% dos ativos) e 71 bancos sob controle estrangeiro (33,11% dos ativos). Em 2019, os cinco maiores bancos do país passaram a deter 81% do mercado bancário comercial”.
(OCTAVINI, 2021. Disponível em: https://www.conjur.com.br/2021-abr20/defesa-concorrencia-concentracao-bancaria-brasil-chegamosaqui#sdfootnote8sym. Acesso em 22 de novembro de 2022).
O processo a que se refere o texto apresentado é denominado
“Segundo o Banco Central do Brasil, somente 40% dos bancos que funcionavam em dezembro de 1988 sobreviveram até 2000, quando o sistema bancário brasileiro era composto por 191 bancos e 1 caixa econômica, sendo 16 bancos públicos (24,33% dos ativos), 104 bancos privados nacionais (42,56% dos ativos) e 71 bancos sob controle estrangeiro (33,11% dos ativos). Em 2019, os cinco maiores bancos do país passaram a deter 81% do mercado bancário comercial”.
(OCTAVINI, 2021. Disponível em: https://www.conjur.com.br/2021-abr20/defesa-concorrencia-concentracao-bancaria-brasil-chegamosaqui#sdfootnote8sym. Acesso em 22 de novembro de 2022).
O processo a que se refere o texto apresentado é denominado
Ano: 2022
Banca:
Instituto Access
Órgão:
Câmara de Santana de Parnaíba - SP
Prova:
Instituto Access - 2022 - Câmara de Santana de Parnaíba - SP - Tesoureiro |
Q2030246
Administração Geral
Uma empresa vai investir em dois projetos, A e B, e deseja saber
qual o período necessário para recuperação do valor investido. As
informações dos projetos estão apresentadas a seguir:
Considerando as informações, qual é o payback dos projetos A e B, respectivamente?
Considerando as informações, qual é o payback dos projetos A e B, respectivamente?
Ano: 2022
Banca:
Instituto Access
Órgão:
Câmara de Santana de Parnaíba - SP
Prova:
Instituto Access - 2022 - Câmara de Santana de Parnaíba - SP - Tesoureiro |
Q2030245
Administração Geral
Uma empresa possui R$ 40.000,00 para investir na melhora de
sua situação financeira. Seus custos fixos são de 12.000,00 anuais
e os custos variáveis correspondem a 25% das vendas. A projeção
de vendas para os próximos 3 anos é a seguinte:
Ano 1 Ano 2 Ano 3 R$ 50.000,00 R$ 70.000,00 R$ 90.000,00
As possibilidades que a empresa estuda são:
ALTERNATIVA 1: aquisição de novos equipamentos industriais automatizados para reduzir os custos fixos em R$ 4.000,00 por ano;
ALTERNATIVA 2: melhora do processo produtivo, para reduzir os custos variáveis em 10%;
ALTERNATIVA 3: incremento em propagandas, para aumentar as vendas em 15% nos próximos três anos.
Sabendo-se que a taxa de desconto é de 30%, desconsidere a depreciação e o Imposto de Renda e responda: qual é a melhor decisão?
Ano 1 Ano 2 Ano 3 R$ 50.000,00 R$ 70.000,00 R$ 90.000,00
As possibilidades que a empresa estuda são:
ALTERNATIVA 1: aquisição de novos equipamentos industriais automatizados para reduzir os custos fixos em R$ 4.000,00 por ano;
ALTERNATIVA 2: melhora do processo produtivo, para reduzir os custos variáveis em 10%;
ALTERNATIVA 3: incremento em propagandas, para aumentar as vendas em 15% nos próximos três anos.
Sabendo-se que a taxa de desconto é de 30%, desconsidere a depreciação e o Imposto de Renda e responda: qual é a melhor decisão?
Ano: 2022
Banca:
Instituto Access
Órgão:
Câmara de Santana de Parnaíba - SP
Prova:
Instituto Access - 2022 - Câmara de Santana de Parnaíba - SP - Tesoureiro |
Q2030239
Administração Geral
Uma empresa tem a oportunidade de receber R$ 32.000,00 daqui
a um ano. Considerando que em condições normais pode receber
8% a.a. de retorno sobre o investimento, qual valor deveria pagar
por essa oportunidade?
Obs.: valores e percentuais arredondados para duas casas decimais
Obs.: valores e percentuais arredondados para duas casas decimais
Ano: 2022
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2022 - Colégio Pedro II - Professor - Administração |
Q2030148
Administração Geral
O processo de departamentalização implica tanto a integração como a diferenciação, por agrupar
atividades em unidades homogêneas, criando diferentes grupamentos especializados em distintas
áreas dentro da organização. Conforme Cury (2007), além de ter como referência diferentes
modelos e teorias, o processo de departamentalização deve levar em consideração aspectos
formais e informais.
CURY, A. Organização e métodos: uma visão holística. São Paulo: Atlas, 2007.
Relacione as colunas a seguir, sendo que a primeira indica as diferentes áreas da organização, e a segunda se refere aos fatores que devem ser considerados nessas áreas durante o processo de departamentalização:
A sequência correta é:
CURY, A. Organização e métodos: uma visão holística. São Paulo: Atlas, 2007.
Relacione as colunas a seguir, sendo que a primeira indica as diferentes áreas da organização, e a segunda se refere aos fatores que devem ser considerados nessas áreas durante o processo de departamentalização:
A sequência correta é:
Ano: 2022
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2022 - Colégio Pedro II - Professor - Administração |
Q2030147
Administração Geral
No estudo da gestão das estratégias, as estratégias podem ser classificadas de diferentes
maneiras, dentre as quais as genéricas e as de adaptação (MAXIMIANO, 2000).
MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à administração. São Paulo: Atlas, 2000.
São estratégias de adaptação:
MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à administração. São Paulo: Atlas, 2000.
São estratégias de adaptação:
Ano: 2022
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2022 - Colégio Pedro II - Professor - Administração |
Q2030146
Administração Geral
Diversos são os recursos que podem ser utilizados para que uma empresa tenha uma gestão
estratégica equilibrada e com resultados satisfatórios.
Um estudante decidiu estudar algumas ferramentas e encontrou em alguns livros a matriz de produtos e mercados criada por Ansoff (in MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à administração. São Paulo: Atlas, 2000).
Segundo a matriz de Ansoff, a combinação correta de mercado em relação aos produtos e a estratégia é:
Um estudante decidiu estudar algumas ferramentas e encontrou em alguns livros a matriz de produtos e mercados criada por Ansoff (in MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à administração. São Paulo: Atlas, 2000).
Segundo a matriz de Ansoff, a combinação correta de mercado em relação aos produtos e a estratégia é:
Ano: 2022
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2022 - Colégio Pedro II - Professor - Administração |
Q2030145
Administração Geral
De acordo com Martins e Laugeni (2005), “a previsão de demanda é importante para utilizar as
máquinas de maneira adequada, para realizar a reposição dos materiais no momento e na
quantidade certa, e para que todas as demais atividades necessárias ao processo industrial sejam
adequadamente programadas”.
MARTINS, P. G.; LAUGENI, F. P. Administração da produção. São Paulo. Saraiva, 2005.
Os padrões de demandas mais comuns são
MARTINS, P. G.; LAUGENI, F. P. Administração da produção. São Paulo. Saraiva, 2005.
Os padrões de demandas mais comuns são
Ano: 2022
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2022 - Colégio Pedro II - Professor - Administração |
Q2030144
Administração Geral
De acordo com Slack e Johnston (2014), “a estratégia da produção diz respeito ao padrão de
decisões e ações estratégicas que define o papel, os objetivos e as atividades da produção. Como
em qualquer tipo de estratégia, podemos considerar seu conteúdo e seu processo separadamente”.
SLACK, N.; JOHNSTON, R. Administração da produção. São Paulo: Atlas, 2014.
As quatro perspectivas sobre estratégias de produção são:
SLACK, N.; JOHNSTON, R. Administração da produção. São Paulo: Atlas, 2014.
As quatro perspectivas sobre estratégias de produção são:
Ano: 2022
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2022 - Colégio Pedro II - Professor - Administração |
Q2030138
Administração Geral
Motta e Vasconcelos (2006) apresentam um esquema didático que agrupa as diversas escolas de
administração: em um eixo, as proposições teóricas são agrupadas ou pelo seu aspecto estrutural,
ou pelo seu aspecto relacional; em outro eixo, elas são agrupadas conforme seu foco no ambiente
interno ou externo.
MOTTA, F. C. P.; VASCONCELOS, I. G. Teoria geral da administração. São Paulo: Thompson, 2006.
A figura a seguir representa visualmente este esquema: Figura: Escolas de administração e seus focos de análise (MOTTA E VASCONCELOS, 2006. p.XVII. Modificado)
Com base na figura, analise as afirmativas a seguir:
I. A escola clássica de administração se localiza no quadrante 1. II. A escola de relações humanas se localiza no quadrante 2. III. A teoria de sistemas se localiza no quadrante 3. IV. A abordagem estruturalista se localiza no quadrante 1. V. A abordagem comportamental se localiza no quadrante 4.
Estão corretas
MOTTA, F. C. P.; VASCONCELOS, I. G. Teoria geral da administração. São Paulo: Thompson, 2006.
A figura a seguir representa visualmente este esquema: Figura: Escolas de administração e seus focos de análise (MOTTA E VASCONCELOS, 2006. p.XVII. Modificado)
Com base na figura, analise as afirmativas a seguir:
I. A escola clássica de administração se localiza no quadrante 1. II. A escola de relações humanas se localiza no quadrante 2. III. A teoria de sistemas se localiza no quadrante 3. IV. A abordagem estruturalista se localiza no quadrante 1. V. A abordagem comportamental se localiza no quadrante 4.
Estão corretas
Ano: 2022
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2022 - Colégio Pedro II - Professor - Administração |
Q2030135
Administração Geral
Considere as afirmativas a seguir, referentes ao Diagrama de Ishikawa, reconhecendo-as como
verdadeiras (V) ou falsas (F):
( ) Ele é utilizado para auxiliar na identificação da relação entre um efeito e suas possibilidades de causas, a respeito de um problema específico.
( ) Também pode ser utilizado para analisar um processo que está produzindo um resultado positivo/satisfatório, permitindo, dessa forma, a prática da prevenção, dando mais confiança às etapas do processo.
( ) Suas categorias, conhecida como 5M, referem-se: ao meio ambiente, ao material, à mão de obra, às máquinas e à mensurabilidade.
A sequência correta é:
( ) Ele é utilizado para auxiliar na identificação da relação entre um efeito e suas possibilidades de causas, a respeito de um problema específico.
( ) Também pode ser utilizado para analisar um processo que está produzindo um resultado positivo/satisfatório, permitindo, dessa forma, a prática da prevenção, dando mais confiança às etapas do processo.
( ) Suas categorias, conhecida como 5M, referem-se: ao meio ambiente, ao material, à mão de obra, às máquinas e à mensurabilidade.
A sequência correta é:
Ano: 2022
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2022 - Colégio Pedro II - Professor - Administração |
Q2030133
Administração Geral
Um modelo de negócio descreve como uma organização cria, entrega e capta valor.
Na modelagem de negócios Canvas,
Na modelagem de negócios Canvas,
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