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Comentadas sobre administração geral
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Empreendedorismo: conceito, tipos e processo na Administração Geral
O empreendedorismo é o processo de identificar oportunidades e criar soluções inovadoras, gerando valor econômico e social. No contexto da Administração Geral, envolve o desenvolvimento de ideias, a gestão eficaz de recursos e a liderança para transformar projetos em realidade. Compreender o empreendedorismo é fundamental tanto para quem deseja abrir um negócio quanto para quem busca atuar em órgãos públicos, onde a inovação e a eficiência são cada vez mais valorizadas.
Gestão de processos: conceitos e aplicações para concursos
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Pautado no texto, julgue as opções a seguir:
I.A escuta ativa é uma ferramenta poderosa para melhorar as relações em qualquer lugar, incluindo o ambiente de trabalho.
II.Prefira sempre a comunicação não violenta e tons mais brandos, mesmo que precise chamar a atenção para uma conduta inadequada.
III.Nossa postura costuma dizer muito, até mais do que palavras. A expressão facial, posição dos braços e para onde olhamos são exemplos de comunicação não verbal e transmitem mensagens às outras pessoas, seja cauteloso, observe sua postura e busque agir de forma gentil e agradável.
Fonte: Fia Business School. Disponível em:<https://fia.com.br/blog/ relacionamento-interpessoal/#:~:text=As%20rela%C3%A7%C3%B5 es%20interpessoais%20envolvem%20tr%C3%AAs,empresa%2C% 20em%20um%20sentido%20amplo> .
A partir da análise dessas asserções, é possível AFIRMAR que:
( ) O canal é o portador da mensagem e é selecionado pelo emissor. ( ) A fonte é o emissor que inicia a comunicação através da codificação de um pensamento. ( ) O ruído ocorre, exclusivamente, nas etapas de codificação ou decodificação das mensagens. ( ) O elo final do processo de comunicação é a retroação, onde ocorre a verificação do sucesso.
A sequência está correta em
1. Planejar. 2. Organizar. 3. Dirigir. 4. Controlar.
( ) Significa dizer às pessoas o que fazer e conseguir que elas o façam da melhor maneira possível; para isso, o administrador precisa comunicar, liderar e motivar de modo a estimular o alto desempenho. ( ) Significa verificar se os atos realizados estão de acordo com os planos, ou seja, se os atos, individuais ou coletivos, levam realmente a ação organizacional em direção aos objetivos estabelecidos. ( ) Significa pensar antecipadamente em objetivos, ações e atos com base em algum método, plano ou lógica, não em palpites. ( ) Significa alocar (distribuir) o trabalho (tarefas/atividades), a autoridade (estabelecendo relações hierárquicas e coordenativas) e os recursos na organização, criando a estrutura organizacional, composta pelo conjunto de unidades organizacionais e relações funcionais.
A sequência está correta em
I. O objetivo principal dos administradores financeiros é maximizar a riqueza da empresa ou o preço da ação da empresa. Já o objetivo secundário é maximizar o lucro por ação. II. Esforçando-se para obter lucros ótimos, uma empresa pode negligenciar o risco, ou seja, decisões de investimento baseadas em lucros elevados podem causar o desaparecimento do lucro ou fazê-lo flutuar excessivamente; isso pode levá-la à insolvência ou a uma grande parcela de incerteza. III. Os investidores estão procurando por retornos mais elevados possíveis ao menor risco presumível. Os credores não querem que a empresa faça mudanças desnecessárias, que poderiam levá-la à insolvência. IV. Os fatores microeconômicos relacionados à empresa são, principalmente, oferta, demanda e preços. V. Os fatores macroeconômicos são de natureza externa e incluem o ciclo dos negócios, a taxa de inflação, tendências na área financeira e mudanças na taxa de câmbio. Para esses macrofatores é essencial que seus prazos e previsões sejam determinados corretamente.
Está correto o que se afirma em
Em relação à função administrativa de planejamento, julgue o item.
O planejamento conservador está mais voltado à identificação e à remediação das deficiências e dos problemas internos.
Em relação à função administrativa de planejamento, julgue o item.
No planejamento otimizante, as decisões são tomadas com base na obtenção de bons resultados, mas não necessariamente os melhores possíveis.
Em relação à função administrativa de planejamento, julgue o item.
O planejamento pode estar voltado para as contingências, no sentido de antecipação de eventos e de identificação das ações apropriadas para quando eles ocorrerem.
Em relação à função administrativa de planejamento, julgue o item.
Organizar significa um olhar para a frente, a visualização do futuro e a verificação do que deverá ser feito.
Em relação à função administrativa de planejamento, julgue o item.
Objetivos são resultados específicos que se pretende atingir e são estabelecidos para cada uma das subunidades da organização.
No que diz respeito à função administrativa de controle, julgue o item.
O controle, quando considerado função administrativa, é também chamado de controle cibernético, que é inteiramente autossuficiente na monitoração do desempenho e na correção dos possíveis desvios.
No que diz respeito à função administrativa de controle, julgue o item.
O controle é a atividade integrada e monitorada que aumenta a probabilidade de os resultados planejados serem atingidos da melhor maneira.
No que diz respeito à função administrativa de controle, julgue o item.
O controle, quando visto como função restritiva e coercitiva, consiste na detecção de possíveis desvios ou irregularidades.
No que diz respeito à função administrativa de controle, julgue o item.
O controle é o processo por meio do qual são fornecidas as informações e a retroação para que se mantenham as funções dentro de suas respectivas trilhas.
No que diz respeito à função administrativa de controle, julgue o item.
Por meio da função de controle, o administrador assegura que a organização e seus planos estejam na trilha certa.