Questões de Concurso
Comentadas sobre administração geral
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Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IFC-SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - IFC-SC - Professor - Área: Administração |
Q2211826
Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2014), o Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia
de planejamento e gestão estratégica que surgiu no início dos anos 1990, apresentada pelos
pesquisadores Kaplan e Norton e que continua em uso atualmente. Essa metodologia, dentre outras
características:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IFC-SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - IFC-SC - Professor - Área: Administração |
Q2211823
Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2014), a gestão estratégia se relaciona com atividades
intencionais e planejadas, estratégicas, contínuas, operacionais e organizacionais, que buscam
adequar e integrar a capacidade interna da organização ao ambiente externo, oportunizando à
organização um direcionamento de longo-prazo. Sobre o tema, assinale a alternativa correta.
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IFC-SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - IFC-SC - Professor - Área: Administração |
Q2211822
Administração Geral
José Leal foi designado para ser o gestor de vendas de uma relevante empresa do
setor calçadista. Sendo assim, o diretor-geral da companhia o aconselhou a se qualificar ao máximo
para atuar de maneira apropriada em todas as funções do processo administrativo e, sempre que
possível, ponderá-las no momento da tomada de decisão. Sobre esse tema, assinale a alternativa que
apresenta apenas funções do processo administrativo.
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O empreendedorismo é o processo de identificar oportunidades e criar soluções inovadoras, gerando valor econômico e social. No contexto da Administração Geral, envolve o desenvolvimento de ideias, a gestão eficaz de recursos e a liderança para transformar projetos em realidade. Compreender o empreendedorismo é fundamental tanto para quem deseja abrir um negócio quanto para quem busca atuar em órgãos públicos, onde a inovação e a eficiência são cada vez mais valorizadas.
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Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IFC-SC
Provas:
FUNDATEC - 2023 - IFC-SC - Professor - Área: Administração
|
FUNDATEC - 2023 - IFC-SC - Professor - Área: Agronomia - Ênfase: Engenharia Agrícola |
Q2211821
Administração Geral
Tendo em vista as funções do processo administrativo, segundo o autor Chiavenato
(2022), analise as assertivas a seguir:
I. Uma das atribuições da função organização é realizar o monitoramento das atividades desempenhadas pelos funcionários e comparar com o desempenho esperado.
II. A alocação de recursos e a divisão do trabalho são atividades da função planejamento.
III. A direção é a função do processo administrativo responsável por conduzir as pessoas para o alcance dos objetivos das organizações, estando relacionadas com os aspectos de liderança, influência e motivação.
Quais estão corretas?
I. Uma das atribuições da função organização é realizar o monitoramento das atividades desempenhadas pelos funcionários e comparar com o desempenho esperado.
II. A alocação de recursos e a divisão do trabalho são atividades da função planejamento.
III. A direção é a função do processo administrativo responsável por conduzir as pessoas para o alcance dos objetivos das organizações, estando relacionadas com os aspectos de liderança, influência e motivação.
Quais estão corretas?
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IFC-SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - IFC-SC - Professor - Área: Administração |
Q2211820
Administração Geral
Arthur Silveira, coordenador do departamento administrativo de uma determinada
entidade pública, ao realizar um treinamento sobre gestão, aprendeu que o processo administrativo
é composto por funções que atuam de forma integrada e coordenada. Sobre esse assunto, Arthur, em
decorrência das atividades que realiza no departamento em que atua, interessou-se por uma função
administrativa considerada responsável por estruturar e integrar os recursos disponíveis para que as
ações a serem realizadas possam obter êxito. A função destacada se refere à(o):
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SIMAE - SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - SIMAE - SC - Auxiliar Administrativo |
Q2211746
Administração Geral
Gérson Silveira, recentemente empossado no cargo de auxiliar administrativo de uma
entidade pública, recebeu um manual informativo acerca da estrutura, atividades, políticas e rotinas
do ente. Ao começar a leitura, já na primeira página do documento, deparou-se com um gráfico, cuja
premissa básica era a representação hierárquica das partes da organização, sintetizando a estrutura
da entidade. Sobre esse tema, assinale a alternativa que exibe a denominação correta do gráfico
apresentado no documento.
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SIMAE - SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - SIMAE - SC - Auxiliar Administrativo |
Q2211740
Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2014), a departamentalização é um meio de se
obter homogeneidade de tarefas em cada órgão, de maneira a facilitar o trabalho dos
administradores, pois possibilita um aproveitamento mais racional dos recursos da organização.
Sendo assim, a estrutura organizacional é o todo e os departamentos são partes desse todo. A
departamentalização utilizada em contextos bastante instáveis, em que cada demanda recebida do
ambiente é tratada por um processo moldado para esse fim, possuindo como pontos fortes o
compartilhamento flexível de recursos humanos e a adequação para decisões complexas e, por outro
lado, como pontos fracos a ocorrência de dupla autoridade, o que pode ser frustrante e confuso para
os participantes, é denominada:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SIMAE - SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - SIMAE - SC - Auxiliar Administrativo |
Q2211739
Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2014), a estrutura organizacional define de que forma o
trabalho será dividido entre as áreas, departamentos e unidades. Envolve, portanto, a definição da
estrutura básica da empresa, bem como de que maneira as tarefas serão divididas e distribuídas entre
os departamentos, áreas, unidades e cargos. Sobre o tema explanado, assinale a alternativa que
indica o elemento da estrutura organizacional responsável pela análise do quantitativo de pessoas que
cada executivo pode dirigir de forma eficaz e eficiente.
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SIMAE - SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - SIMAE - SC - Auxiliar Administrativo |
Q2211738
Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2014), a Administração, com o passar do tempo, se
adequou a interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação
organizacional por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços
realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, a fim de alcançar tais objetivos da
maneira mais adequada à situação e garantir a competitividade organizacional. Sobre o tema, assinale
a alternativa INCORRETA a respeito da teoria da Administração Científica, desenvolvida por Frederick
Taylor (1856-1915).
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SIMAE - SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - SIMAE - SC - Auxiliar Administrativo |
Q2211737
Administração Geral
Conforme Chiavenato (2014), a Administração se refere a um amplo conjunto de
princípios, práticas e técnicas empregadas com o objetivo de conduzir a ação de um grupo de
indivíduos, com a finalidade de se chegar a um determinado resultado. Sobre as funções atinentes ao
processo administrativo, assinale a alternativa correta.
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SIMAE - SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - SIMAE - SC - Analista Administrativo Financeiro |
Q2211575
Administração Geral
Segundo Chiavenato (2020), o famoso estudo pioneiro sobre liderança feito por White
e Lippitt procurava verificar a influência causada por três diferentes estilos de liderança nos resultados
de desempenho e no comportamento dos liderados. Os autores abordaram três estilos básicos de
liderança: a autocrática, a liberal (laissez-faire) e a democrática. Nesse sentido, analise as afirmações
a seguir, relativas aos aspectos da liderança liberal:
1. Processo decisório: total liberdade ao grupo para tomar decisões e sem a mínima intervenção do líder.
2. Programação dos trabalhos: participação limitada do líder. Informações e orientação são dadas desde que solicitadas pelo grupo.
3. Divisão do trabalho: a divisão das tarefas e escolha dos colegas são do grupo. Nenhuma participação do líder.
4. Comportamento do líder: o líder assume o papel de membro do grupo e atua somente quando é solicitado.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
1. Processo decisório: total liberdade ao grupo para tomar decisões e sem a mínima intervenção do líder.
2. Programação dos trabalhos: participação limitada do líder. Informações e orientação são dadas desde que solicitadas pelo grupo.
3. Divisão do trabalho: a divisão das tarefas e escolha dos colegas são do grupo. Nenhuma participação do líder.
4. Comportamento do líder: o líder assume o papel de membro do grupo e atua somente quando é solicitado.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SIMAE - SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - SIMAE - SC - Analista Administrativo Financeiro |
Q2211574
Administração Geral
Las Casas (2008) define que as empresas voltadas para cliente (usuário ou
consumidor) devem priorizar as pesquisas dos consumidores. Assim, é possível conhecer necessidades
e desejos, ou então identificar os níveis de satisfação do consumidor com a empresa. Segundo o autor,
os questionários que podem ser usados para isso são dos mais simples possíveis e podem fornecer
dados valiosos para as empresas. Assim, é recomendado que nos questionários sejam incluídos, no
mínimo, os seguintes tópicos:
I. Nota de avaliação (de 1 a 5). II. Pontos fortes. III. Pontos fracos. IV. Sugestões.
Quais estão corretas?
I. Nota de avaliação (de 1 a 5). II. Pontos fortes. III. Pontos fracos. IV. Sugestões.
Quais estão corretas?
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SIMAE - SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - SIMAE - SC - Analista Administrativo Financeiro |
Q2211573
Administração Geral
Para Maximiano (2017), junto com a divisão do trabalho, vem a definição das
responsabilidades. Segundo o autor, responsabilidades são as obrigações ou deveres das pessoas pela
realização de tarefas ou atividades. Há duas maneiras principais de tratar a definição e a atribuição
de responsabilidades. Uma delas, é escrever uma descrição de cargo. A outra, está representada pela
Tabela 4 abaixo, na qual as letras significam:
R= Responsável (tem responsabilidade sobre a tarefa, não importa se executando pessoalmente ou supervisionando sua execução).
A= Tem autoridade para aprovar ou vetar a execução da atividade ou resultado final.
C= Deve ser consultado, antes da execução da atividade, ou como condição para execução da atividade.
I= Deve ser informado sobre a execução da atividade ou seus resultados.
A Tabela 4 acima é um exemplo com definições de responsabilidades e autoridade e representa um(a):
R= Responsável (tem responsabilidade sobre a tarefa, não importa se executando pessoalmente ou supervisionando sua execução).
A= Tem autoridade para aprovar ou vetar a execução da atividade ou resultado final.
C= Deve ser consultado, antes da execução da atividade, ou como condição para execução da atividade.
I= Deve ser informado sobre a execução da atividade ou seus resultados.
A Tabela 4 acima é um exemplo com definições de responsabilidades e autoridade e representa um(a):
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SIMAE - SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - SIMAE - SC - Analista Administrativo Financeiro |
Q2211570
Administração Geral
Segundo Chiavenato (2021), com o desenvolvimento da moderna TI, as organizações
não necessitam mais de escritórios convencionais com funcionários, secretárias, salas, mesas,
telefones, arquivos, estacionamentos etc. As pessoas fazem o trabalho móvel em qualquer local ou
tempo, interagindo com a plataforma da organização, com uma rede de comunicação que amarra e
integra o sistema, aproximando eletronicamente pessoas fisicamente distantes e separadas. De
acordo com Chiavenato, esse desenho organizacional caracteriza as organizações chamadas:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SIMAE - SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - SIMAE - SC - Analista Administrativo Financeiro |
Q2211569
Administração Geral
Para Maximiano (2017), as organizações são grupos sociais deliberadamente
orientados para a realização de objetivos, que, de forma geral, se traduzem no fornecimento de
produtos e serviços. Segundo o autor, os objetivos de uma organização são de diversos tipos. Entre
esses objetivos, há os chamados estratégicos ou de longo prazo, que definem a área de atuação da
organização, e incluem:
I. Missão. II. Negócio. III. Divisão do trabalho.
Quais estão corretas?
I. Missão. II. Negócio. III. Divisão do trabalho.
Quais estão corretas?
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SIMAE - SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - SIMAE - SC - Analista Administrativo Financeiro |
Q2211568
Administração Geral
Segundo Chiavenato (2021) as funções administrativas envolvem os elementos da
Administração, que são as funções do administrador, entre elas está a função de ligar, unir,
harmonizar todos os atos e os esforços coletivos, que se denomina:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SIMAE - SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - SIMAE - SC - Analista Administrativo Financeiro |
Q2211567
Administração Geral
Maximiano (2017) demonstra as principais ideias da administração do século XX.
Nesse sentido, relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando as contribuições e escolas da administração
aos respectivos autores.
Coluna 1 1. Modelo japonês de administração – Escola do Modelo Japonês. 2. Desenvolvimento das técnicas e práticas da qualidade total – Escola da Qualidade. 3. Administração por objetivos – Escola da Estratégia. 4. Desenvolvimento do processo da administração de Henry Fayol – Escola Clássica.
Coluna 2 ( ) Luther Gulick. ( ) William Edwards Deming. ( ) Peter Drucker. ( ) Eiji Toyoda e Taiichi Ohno. ( ) Kaoru Ishikawa.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Coluna 1 1. Modelo japonês de administração – Escola do Modelo Japonês. 2. Desenvolvimento das técnicas e práticas da qualidade total – Escola da Qualidade. 3. Administração por objetivos – Escola da Estratégia. 4. Desenvolvimento do processo da administração de Henry Fayol – Escola Clássica.
Coluna 2 ( ) Luther Gulick. ( ) William Edwards Deming. ( ) Peter Drucker. ( ) Eiji Toyoda e Taiichi Ohno. ( ) Kaoru Ishikawa.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SIMAE - SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - SIMAE - SC - Analista Administrativo Financeiro |
Q2211561
Administração Geral
Para Chiavenato (2022), feito o pedido de compra, o órgão de compras precisa se
assegurar de que a entrega do material será feita dentro dos prazos estabelecidos e na quantidade e
qualidade negociadas. Para tanto, deve haver um acompanhamento ou seguimento (__________) do
pedido, por meio de constantes contatos pessoais ou telefônicos com o fornecedor, para saber como
está sendo providenciada a produção do material requisitado.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
DPE-RS
Prova:
FGV - 2023 - DPE-RS - Analista - Área Administrativa - Administração |
Q2210989
Administração Geral
Pedro acaba de ser promovido e assumir a gerência do setor em
que trabalha. O setor é responsável pelo processamento de
documentação sensível da organização, de modo que as tarefas
realizadas são estruturadas e com procedimentos formalizados.
No entanto, o grau de responsabilidade exigida na realização das
tarefas estressa o grupo, que não proporciona apoio social aos
membros.
Na situação descrita, com base na teoria de liderança caminhometa (ou teoria da meta e do caminho), o estilo de liderança que
proporcionaria maior satisfação aos funcionários seria:
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
DPE-RS
Prova:
FGV - 2023 - DPE-RS - Analista - Área Administrativa - Administração |
Q2210988
Administração Geral
Maria, gerente de uma equipe de seis pessoas, está analisando
informações de entrevistas realizadas com o grupo acerca de suas
motivações e expectativas em relação ao trabalho. Na avaliação
de Maria, os membros de sua equipe buscam satisfazer,
primordialmente, necessidades que poderiam ser classificadas,
pela Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, como de
segurança.
No contexto organizacional, necessidades de segurança podem
ser atendidas por meio de:
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