Questões de Concurso
Comentadas sobre administração geral
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Em relação às funções administrativas, mais especificamente quanto à organização, julgue o item.
Em todas as organizações, existe divisão do trabalho,
seja em pequenas ou seja em grandes organizações.
Em relação às funções administrativas, mais especificamente quanto à organização, julgue o item.
A divisão do trabalho é o processo por meio do qual
uma tarefa é dividida em diversas partes e cada uma
dessas partes será atribuída a um colaborador ou a
um grupo de colaboradores.
Em relação às funções administrativas, mais especificamente quanto à organização, julgue o item.
A função organização tem como foco apenas analisar
os objetivos e o trabalho a serem realizados e analisar
a divisão do trabalho de acordo com os critérios mais
bem apropriados para o alcance dos objetivos.
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Em relação às funções administrativas, mais especificamente quanto à organização, julgue o item.
A função organização tem como foco a divisão
do trabalho e a atribuição de responsabilidades
e autoridades às pessoas dentro do ambiente
de trabalho.
Julgue o item subsequente.
Em técnicas de tomada de decisão, o Modelo
Desestruturado desenvolvido por Mintzberg sugere que
as decisões devem ser tomadas rapidamente, baseandose em informações completas e definitivas para garantir
eficiência e precisão.
Julgue o item subsequente.
No contexto administrativo, a função de planejamento
deve ser realizada exclusivamente pela alta
administração, sem envolver outros níveis hierárquicos,
para garantir a uniformidade e a coerência com a visão
estratégica da empresa.
Julgue o item subsequente.
Na função de planejamento administrativo, é
recomendado evitar a definição de metas específicas,
pois objetivos muito claros podem limitar a flexibilidade e
a capacidade de adaptação das organizações a
mudanças inesperadas no ambiente empresarial.
Julgue o item subsequente.
Em reuniões trimestrais de planejamento, é essencial
definir objetivos claros, apresentar métricas de
desempenho atuais e discutir sucessos alcançados, para
alinhar as metas e objetivos de longo prazo da empresa.
Julgue o item subsequente.
A técnica de brainstorming é desaconselhada no trabalho
em equipe, pois promove a competição entre os
participantes, gerando conflitos desnecessários e
comprometendo o ambiente colaborativo nas reuniões.
Julgue o item subsequente.
Na função administrativa de planejamento, a definição de
objetivos a longo prazo e a elaboração de estratégias
para alcançá-los são fundamentais, estabelecendo um
direcionamento para a organização e proporcionando
uma base para a tomada de decisões eficazes.
Julgue o item subsequente.
Em uma estratégia de tomada de decisão organizacional,
é recomendado centralizar as decisões nas mãos dos
gerentes, evitando a participação de funcionários de
níveis inferiores, para garantir decisões mais rápidas e
menos sujeitas a erros.
Julgue o item subsequente.
O planejamento estratégico, parte da função de
planejamento, é um processo de longo prazo que
determina os objetivos gerais da organização e as
estratégias para alcançá-los, sendo revisado
periodicamente para garantir sua adequação ao ambiente
de negócios dinâmico.
Julgue o item subsequente.
No contexto administrativo, a função de controle implica
na verificação do progresso em relação aos objetivos
estabelecidos e na implementação de ações corretivas
quando necessário, assegurando que as atividades da
empresa estejam alinhadas com os planos definidos.
Julgue o item subsequente.
Na preparação de uma reunião, é essencial designar um
relator para cada tópico da agenda, garantindo assim que
todos os assuntos sejam abordados de forma detalhada
e independente.
Julgue o item subsequente.
As reuniões de informação são fundamentais para
disseminar atualizações, introduzir novas políticas e
abordar questões importantes, assegurando que todos
na equipe estejam alinhados e informados.
Essa metodologia
Julgue o item subsequente.
A comunicação intrapessoal, que envolve o diálogo
interno e a reflexão de uma pessoa, é considerada a
forma menos importante de comunicação em um
ambiente de trabalho, pois não contribui para a eficácia
organizacional ou o desenvolvimento de habilidades de
comunicação.
Julgue o item subsequente.
Nos processos de comunicação, o ruído é considerado
benéfico, pois aumenta a clareza e a compreensão da
mensagem, tanto em ambientes empresariais quanto
pessoais, facilitando a transmissão eficaz de
informações.
Julgue o item subsequente.
Em um ambiente corporativo saudável, é recomendável
que a gestão favoreça o desenvolvimento de
relacionamentos exclusivos e próximos apenas com
alguns colaboradores selecionados, criando uma cultura
de favoritismo, pois isso incentiva a competição e
aumenta a eficiência da equipe.
Julgue o item subsequente.
Em um plano de emergência, a designação de
responsabilidades e a elaboração de um organograma da
equipe de emergências são desnecessárias, pois em
situações de emergência, as ações devem ser
coordenadas espontaneamente pelos próprios
colaboradores presentes, sem a necessidade de uma
estrutura organizada.
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