Questões de Concurso
Comentadas sobre administração geral
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Em relação às funções da administração, à estrutura organizacional e à cultura organizacional, julgue o item.
Os valores compartilhados são os elementos mais
ocultos e profundos da cultura organizacional e
consistem nos valores que regem as tomadas de
decisões e as atitudes dentro do negócio.
Em relação às funções da administração, à estrutura organizacional e à cultura organizacional, julgue o item.
A cultura organizacional representa a maneira
tradicional e costumeira de pensar e fazer as coisas
e que são compartilhadas por todos os membros
da organização.
Em relação às funções da administração, à estrutura organizacional e à cultura organizacional, julgue o item.
A organização funcional tem a vantagem de permitir
contatos diretos entre os órgãos ou os cargos
interessados, sem necessidade de seguir os canais
formais e indiretos de comunicação.
Em relação às funções da administração, à estrutura organizacional e à cultura organizacional, julgue o item.
Entre as vantagens da organização linear, temos a
tendência de os chefes se tornarem generalistas e de
serem responsáveis por todas as decisões que venham
do topo da organização.
Em relação às funções da administração, à estrutura organizacional e à cultura organizacional, julgue o item.
A direção é a função administrativa responsável pelo
agrupamento das atividades organizacionais em uma
estrutura lógica, na forma de departamentos.
Em relação às funções da administração, à estrutura organizacional e à cultura organizacional, julgue o item.
A função administrativa de planejamento é
responsável pela definição do planejamento
estratégico da organização, que é projetado em longo
prazo e é definido pela cúpula da organização para ser
aplicado em todos os níveis dela.
No que se refere à gestão por processos, julgue o item a seguir.
Os processos de suporte são estruturados de forma a dar
suporte aos demais processos, gerenciar recursos e entregar
valor diretamente aos clientes.
No que se refere à gestão por processos, julgue o item a seguir.
Os processos primários são processos ponta a ponta,
multifuncionais, que direcionam as entregas de valor aos
clientes.
Julgue o item a seguir, relacionado à administração da qualidade.
A realização de um brainstorming é a melhor estratégia para
uma organização solucionar problemas de modo a garantir o
desenvolvimento de uma atividade planejada.
Julgue o item a seguir, relacionado à administração da qualidade.
Suponha que a grande expansão da concorrência nos últimos
tempos tenha levado determinada empresa a se preocupar
com a qualidade de seus produtos. Nessa situação, a chefia
deve orientar sua equipe de trabalho a definir procedimentos
para que seus produtos sejam entregues de forma
consistente, com o nível de qualidade desejado.
Julgue o item a seguir, acerca dos planejamentos estratégico, tático e operacional.
As decisões estratégicas têm, geralmente, alcance temporal
prolongado e elevado grau de impacto; por sua vez, o
planejamento tático está mais voltado aos meios para
alcançar os objetivos especificados.
Julgue o item a seguir, acerca dos planejamentos estratégico, tático e operacional.
A fim de otimizar determinada área de resultado, uma
organização deve trabalhar com a decomposição de
objetivos, estratégias e políticas; para isso, a equipe de
trabalho deve adotar a metodologia do planejamento
operacional.
I Estratégia empresarial diz respeito ao padrão de decisões que determina e revela os objetivos, propósitos ou metas de uma empresa.
II A estratégia empresarial abrange a produção das principais políticas e planos para atingir as metas definidas pela empresa.
III A estratégia empresarial envolve a definição da escala de negócios em que a empresa deve envolver- se.
Assinale a opção correta.
( ) Clima organizacional constitui o meio externo de uma organização, a atmosfera psicológica e características de cada um.
( ) A teoria motivacional de Maslow se baseia na hierarquia das necessidades humanas.
( ) Na teoria motivacional de Maslow as necessidades humanas estão arranjadas no formato de uma espinha de peixe.
( ) O gestor pode criar e desenvolver um clima organizacional com intervenções no seu estilo e forma de liderança.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.