No que diz respeito aos conceitos e aos tipos de estrutura organizacional, às relações humanas, ao desempenho profissional, ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.

De acordo com a teoria X de McGregor, o homem é basicamente egocêntrico e seus objetivos pessoais opõem‑se, em geral, aos objetivos da organização.

No que diz respeito aos conceitos e aos tipos de estrutura organizacional, às relações humanas, ao desempenho profissional, ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.

Pela teoria de dois fatores de Herzberg, os fatores motivacionais estão relacionados ao conteúdo do cargo e à natureza das tarefas que a pessoa executa, sendo do controle do indivíduo. 

No que diz respeito aos conceitos e aos tipos de estrutura organizacional, às relações humanas, ao desempenho profissional, ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.

A departamentalização por clientela divide as unidades organizacionais para que cada uma delas possa servir clientes distintos quando eles requerem diferentes métodos e características de vendas e de produtos.

No que diz respeito aos conceitos e aos tipos de estrutura organizacional, às relações humanas, ao desempenho profissional, ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.

A departamentalização geográfica facilita a coordenação do planejamento, a execução ou o controle da organização como um todo, diante do controle da autonomia colocado nas regiões ou filiais.

Acerca das noções de administração financeira, julgue o item.

Suponha‑se que uma empresa fez um investimento de R$ 100.000, e, ao final do primeiro ano, foi obtido um retorno de R$ 12.000. Nesse caso, é correto afirmar que esse investimento possui um ROI superior a um investimento de R$ 60.000 com retorno de R$ 9.000,00 no mesmo período.

Acerca das noções de administração financeira, julgue o item.

Em uma análise entre dois projetos que possuem a mesma lucratividade, deve ser escolhido aquele em que o payback for maior.

Quanto às noções de gestão da qualidade, julgue o item.

O conceito just‑in‑time decorre da simplificação de ciclos de trabalho, da queda de barreiras entre as etapas de trabalho e entre os departamentos envolvidos e da remoção de etapas do processo, que é resultante da ampliação do tempo do ciclo de produção.

Quanto às noções de gestão da qualidade, julgue o item.

Na aplicação da melhoria contínua, a etapa de identificação dos benchmarks só pode levar em consideração benchmarks externos à organização, ao contrário do que ocorre na qualidade total.