Questões de Concurso
Comentadas sobre administração geral
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Q2452137
Administração Geral
A análise SWOT é uma ferramenta de análise integrada que
permite, depois de identificadas as oportunidades e
ameaças ambientais e os pontos fortes e pontos fracos da
organização, analisar quais os melhores objetivos e
estratégicas devem ser adotadas pela organização. Dessa
forma, a gestão organizacional, ao definir como um dos
objetivos estratégicos a aplicação de uma nova tecnologia
de inteligência artificial para aumentar a produtividade e
gerar vantagem competitiva, está buscando
Q2452136
Administração Geral
No processo de reestruturação da NR, a sua diretoria optou
pela implantação de uma estrutura organizacional tida como
matricial. O principal objetivo foi buscar um ambiente de
colaboração e compartilhamento de responsabilidades. Dessa
forma, a ação tomada pela diretoria da NR e que condiz com o
descrito foi
Q2452135
Administração Geral
O aumento nos custos com manutenção, energia elétrica e
material de limpeza na organização RM, levou os seus
gestores a implementar uma campanha de incentivos a
redução de desperdício e a implementação de um controle de
estoque. Dessa forma, espera-se que a empresa melhore a
sua
Q2452134
Administração Geral
Observe o organograma a seguir.
A partir da análise do organograma, é correto afirmar que se
trata de uma estrutura
Q2452133
Administração Geral
Leia o caso a seguir.
O diagnóstico organizacional realizado na organização T, apontou que ela apresenta dificuldades de atendimento ao público e uma infraestrutura tecnológica deficitária que compromete a agilidade e a segurança nos processos internos.
Considerando a aplicação da matriz SWOT, as características apontadas na organização T devem ser classificadas como
O diagnóstico organizacional realizado na organização T, apontou que ela apresenta dificuldades de atendimento ao público e uma infraestrutura tecnológica deficitária que compromete a agilidade e a segurança nos processos internos.
Considerando a aplicação da matriz SWOT, as características apontadas na organização T devem ser classificadas como
Q2452131
Administração Geral
A cultura organizacional é um sistema de valores
compartilhados pelos membros de uma organização.
Tradicionalmente as organizações buscaram estabelecer
uma cultura organizacional pautada em normas e práticas
estabelecidas. Atualmente, muitas organizações vêm
experimentando uma cultura caracterizada pelo
questionamento do status quo e estímulo à criatividade,
sendo, portanto, uma cultura de
Q2452128
Administração Geral
Estabelecer indicadores financeiros é fundamental para uma
boa gestão financeira, evitando surpresas que podem
comprometer a saúde financeira da organização. O indicador
financeiro que calcula o momento quando as receitas se
igualam a soma dos custos e despesas é denominado de
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
Câmara de Conquista - MG
Prova:
Instituto Access - 2024 - Câmara de Conquista - MG - Assistente Administrativo |
Q2452023
Administração Geral
Num fluxograma, o desenho a seguir pode ser empregado:
O símbolo significa
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
Câmara de Conquista - MG
Prova:
Instituto Access - 2024 - Câmara de Conquista - MG - Assistente Administrativo |
Q2452022
Administração Geral
Tem como objetivo mostrar o fluxo de processo atual e quais as pessoas ou grupo de pessoas envolvidas em cada etapa. Neste caso, linhas verticais ou horizontais são utilizadas para definir as fronteiras entre as responsabilidades. Este tipo de ferramenta demonstra onde as pessoas ou grupo de pessoas se encaixam em cada sequência do processo e como elas se relacionam com outro grupo.
A definição acima se refere a
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
Câmara de Conquista - MG
Prova:
Instituto Access - 2024 - Câmara de Conquista - MG - Assistente Administrativo |
Q2452013
Administração Geral
Na análise SWOT, ferramenta fundamental na Gestão da Qualidade,
o W significa
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
Câmara de Conquista - MG
Prova:
Instituto Access - 2024 - Câmara de Conquista - MG - Assistente Administrativo |
Q2452010
Administração Geral
Acerca do processo organizacional, analise as afirmativas a seguir:
I. Todo processo organizacional precisa ser projetado, ou seja, precisa ser definido a partir da análise das atividades a serem desenvolvidas para alcançar os objetivos propostos.
II. Um processo pode ser definido com diferentes graus de detalhamento, dependendo do nível gerencial. Uma vez que um processo está em execução, ele precisa continuamente ser analisado para verificar se está atendendo aos objetivos propostos com eficiência e eficácia.
III. Sempre que necessário, ele precisa ser revisado para voltar a atender adequadamente aos objetivos.
Assinale
I. Todo processo organizacional precisa ser projetado, ou seja, precisa ser definido a partir da análise das atividades a serem desenvolvidas para alcançar os objetivos propostos.
II. Um processo pode ser definido com diferentes graus de detalhamento, dependendo do nível gerencial. Uma vez que um processo está em execução, ele precisa continuamente ser analisado para verificar se está atendendo aos objetivos propostos com eficiência e eficácia.
III. Sempre que necessário, ele precisa ser revisado para voltar a atender adequadamente aos objetivos.
Assinale
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
Câmara de Conquista - MG
Prova:
Instituto Access - 2024 - Câmara de Conquista - MG - Assistente Administrativo |
Q2452009
Administração Geral
Essa estrutura é comum em empresas pequenas, onde não há
diversificação do trabalho, pouca especialização e trabalho menos
complexos. As vantagens: autoridade única, mais simples e
econômicas, facilita a unidade de mando e disciplina. Desvantagens:
tendência burocratizante, diminui o poder de controle técnico,
comando único e direto, comunicação demorada, sobrecarrega a
direção e chefias, não favorece trabalho em equipe. A descrição acima se refere à estrutura organizacional
Ano: 2024
Banca:
EDUCA
Órgão:
Prefeitura de São Bento - PB
Prova:
EDUCA - 2024 - Prefeitura de São Bento - PB - Agente Comunitário de Saúde |
Q2451982
Administração Geral
A liderança pode ser definida como uma influência,
através do processo de comunicação, que ocorre entre
indivíduos em uma determinada situação, em que há a
necessidade de se alcançar um objetivo. É importante
não confundir o conceito de liderança com gerência ou
direção.
Considerando os estilos básicos de liderança, assinale:
1. Para Liderança autocrática. 2. Para Liderança Liberal. 3. Para Liderança Democrática.
( )Aquela em que o líder participa de forma mínima. Há uma total liberdade para que os grupos ou indivíduos tomem suas decisões. O líder não avalia ou controla as atividades.
( )Aquela em que o líder toma as decisões e estabelece as diretrizes sozinho, sem a participação do grupo. Caracteriza-se por seu comportamento dominador na maneira como elogia e/ou critica os membros da equipe.
( )Aquela em que as decisões são tomadas em grupo depois de discutidas e avaliadas pelo mesmo. Essas discussões são estimuladas e dirigidas pelo líder, que costuma ser objetivo em seus elogios e críticas.
A sequência CORRETA é:
Considerando os estilos básicos de liderança, assinale:
1. Para Liderança autocrática. 2. Para Liderança Liberal. 3. Para Liderança Democrática.
( )Aquela em que o líder participa de forma mínima. Há uma total liberdade para que os grupos ou indivíduos tomem suas decisões. O líder não avalia ou controla as atividades.
( )Aquela em que o líder toma as decisões e estabelece as diretrizes sozinho, sem a participação do grupo. Caracteriza-se por seu comportamento dominador na maneira como elogia e/ou critica os membros da equipe.
( )Aquela em que as decisões são tomadas em grupo depois de discutidas e avaliadas pelo mesmo. Essas discussões são estimuladas e dirigidas pelo líder, que costuma ser objetivo em seus elogios e críticas.
A sequência CORRETA é:
Ano: 2024
Banca:
COPESE - UFT
Órgão:
Prefeitura de Palmas - TO
Prova:
COPESE - UFT - 2024 - Prefeitura de Palmas - TO - Administrador |
Q2451490
Administração Geral
A metodologia 5S é uma filosofia baseada em princípios japoneses, utilizada como ferramenta de gestão para melhorar o clima organizacional e a produtividade das organizações. Pretende melhorar a conscientização dos colaboradores sobre alguns sensos, objetivando tornar o ambiente de trabalho mais organizado, seguro e agradável, com vistas ao aumento da produtividade. O método 5S nasceu no Japão, logo após a Segunda Guerra Mundial, e seu nome origina-se a partir de cinco palavras japonesas que formam a base da metodologia: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke.
Assinale a alternativa CORRETA que tem como principal intuito estimular o questionamento sobre a necessidade de alguns objetos, materiais e equipamentos e discutir a remoção daquilo que não é necessário para a organização. A ideia é dar lugar apenas ao que realmente importa para o seu pleno funcionamento.
Ano: 2024
Banca:
COPESE - UFT
Órgão:
Prefeitura de Palmas - TO
Prova:
COPESE - UFT - 2024 - Prefeitura de Palmas - TO - Administrador |
Q2451489
Administração Geral
Trata-se de uma ferramenta utilizada na priorização de tarefas
e estratégias, muito aplicada em empresas que precisam
organizar seus projetos e fluxos de trabalho. Baseia-se em
critérios para determinar o que realmente é prioridade, em
contextos em que não é possível a coleta de dados e o seu
tratamento por meio de técnicas estatísticas. O processo parte
dos fatos e evidências para resolver questões complexas, por
meio de etapas de análise, identificação e decisão, sendo
indicada para uma melhor compreensão dos problemas e os
seus impactos na organização. Assinale a alternativa
CORRETA que corresponde ao nome da ferramenta.
Ano: 2024
Banca:
COPESE - UFT
Órgão:
Prefeitura de Palmas - TO
Prova:
COPESE - UFT - 2024 - Prefeitura de Palmas - TO - Administrador |
Q2451488
Administração Geral
As estruturas organizacionais são delineadas de acordo com
os objetivos e as estratégias estabelecidas pela organização,
sendo uma ferramenta elementar para garantir minimamente
sua eficiência. Em termos operacionais, a estrutura é
desdobrada por meio de sua departamentalização, ou seja,
pelo agrupamento das atividades e de seus respectivos
recursos humanos, a partir de critérios específicos que sirvam
aos propósitos da organização. Existem algumas formas para a
empresa departamentalizar as suas atividades e, em
específico, uma delas indica que as atividades e as pessoas
recebem atribuições temporárias, ou seja, terminadas as
tarefas, o pessoal é deslocado para outras atividades e/ou
departamentos. Estamos nos referindo a:
Ano: 2024
Banca:
COPESE - UFT
Órgão:
Prefeitura de Palmas - TO
Prova:
COPESE - UFT - 2024 - Prefeitura de Palmas - TO - Administrador |
Q2451487
Administração Geral
Trata-se da representação gráfica que apresenta a sequência
de um trabalho de forma analítica, caracterizando todas as
etapas da operação. Estrutura-se por meio de símbolos
convencionais, representando, de forma dinâmica, os
processos de trabalho. Um de seus objetivos é facilitar a leitura
e o entendimento das atividades realizadas. Estamos nos
referindo a um:
Ano: 2024
Banca:
COPESE - UFT
Órgão:
Prefeitura de Palmas - TO
Prova:
COPESE - UFT - 2024 - Prefeitura de Palmas - TO - Administrador |
Q2451486
Administração Geral
A sigla ISO denomina a Organização Internacional de
Padronização, cujo objetivo é promover a padronização de
produtos e serviços, utilizando normas internacionais para
melhoria contínua do processo produtivo. A padronização
internacional de processos, produtos, sistemas e serviços é
muito importante no contexto do mundo globalizado, pois
facilita o comércio internacional, além de promover
concorrência mais justa e melhorar a eficiência das
organizações em nível global. Existem muitas normas ISO em
diferentes áreas e uma delas define os requisitos para um
sistema de gestão ambiental eficaz. Além disso, ajuda as
organizações a identificar, controlar e reduzir seus impactos
ambientais, promovendo a sustentabilidade e a proteção do
meio ambiente. Estamos nos referindo a:
Ano: 2024
Banca:
COPESE - UFT
Órgão:
Prefeitura de Palmas - TO
Prova:
COPESE - UFT - 2024 - Prefeitura de Palmas - TO - Administrador |
Q2451483
Administração Geral
A avaliação de desempenho é uma importante etapa do
processo de gestão de pessoas e se constitui em uma série de
técnicas, cuja finalidade é a obtenção de informações acerca
do comportamento profissional do sujeito avaliado durante o
seu desempenho no trabalho.
Leia as afirmativas a seguir.
I. Possibilitar ao avaliado uma visão clara e objetiva de seus méritos e de suas limitações, de modo que possa melhorar seu desempenho.
II. Comunicar à gestão um melhor conhecimento das possibilidades de dirigir a sua unidade de trabalho, com maior eficiência e eficácia.
III. Colaborar com a gestão, no sentido de detectar processos inadequados.
IV. Contribuir para melhor adequação salarial.
Assinale a alternativa CORRETA.
Leia as afirmativas a seguir.
I. Possibilitar ao avaliado uma visão clara e objetiva de seus méritos e de suas limitações, de modo que possa melhorar seu desempenho.
II. Comunicar à gestão um melhor conhecimento das possibilidades de dirigir a sua unidade de trabalho, com maior eficiência e eficácia.
III. Colaborar com a gestão, no sentido de detectar processos inadequados.
IV. Contribuir para melhor adequação salarial.
Assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2024
Banca:
COPESE - UFT
Órgão:
Prefeitura de Palmas - TO
Prova:
COPESE - UFT - 2024 - Prefeitura de Palmas - TO - Administrador |
Q2451482
Administração Geral
A cultura organizacional refere-se ao conjunto de premissas
que um grupo aprendeu a aceitar, no seu processo de
adaptação ao ambiente e no contexto da resolução de
problemas. Ela envolve componentes como os seus artefatos,
as tecnologias utilizadas, os costumes, a linguagem e os
valores de um determinado grupo social. Por sua natural
singularidade, é comum que sejam observadas disfunções, ou
seja, efeitos que podem prejudicar a capacidade do grupo em
encontrar soluções para os problemas cotidianos relativos à
convivência interna e também à adaptação ao ambiente.
Assinale a alternativa que NÃO se configura como uma disfunção da cultura organizacional.
Assinale a alternativa que NÃO se configura como uma disfunção da cultura organizacional.
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