Questões de Concurso Comentadas sobre Administração Geral

Q2500727

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CREFITO - 8ª Região (PR) Prova: Quadrix - 2024 - CREFITO - 8ª Região (PR) - Assistente Administrativo |

Q2500727 Administração Geral

Em relação às funções da administração, julgue o item.

Na função de organização, são determinados, de forma antecipada, os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para serem alcançados.

Certo

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Q2500726

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CREFITO - 8ª Região (PR) Prova: Quadrix - 2024 - CREFITO - 8ª Região (PR) - Assistente Administrativo |

Q2500726 Administração Geral

Em relação às funções da administração, julgue o item.

As funções da administração fazem parte de um ciclo administrativo em que há uma contínua correção e um contínuo ajustamento por meio da retroação.

Certo

Errado

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Q2500565

Ano: 2024 Banca: CESGRANRIO Órgão: Caixa Provas: CESGRANRIO - 2024 - Caixa - Médico do Trabalho | CESGRANRIO - 2024 - Caixa - Engenheiro de Segurança do Trabalho |

Q2500565 Administração Geral

A educação corporativa tem um escopo mais amplo e abrangente do que o treinamento. Ela se concentra no desenvolvimento contínuo dos colaboradores, indo além das habilidades técnicas para promover o crescimento pessoal e profissional. Com o incremento das universidades corporativas, surge um novo “profissional”, fundamental para o êxito e os resultados dessas organizações: o diretor de aprendizagem, que traz consigo a função de líder educador.

Considere os quatro diferentes papéis que esse líder educador desempenha, apresentados a seguir.

I - Ser estudante dos negócios e conhecer a direção estratégica da empresa e como ela está posicionada no mercado global.

II - Esboçar uma visão de como adequar as operações de aprendizagem e de desenvolvimento para que elas formem um sistema unido por ações inter-relacionadas.

III - Ser o especialista em educação, moldando a visão de aprendizagem contínua, fixando metas grandiosas e até mesmo audaciosas para a organização.

IV - Criar parcerias com os gerentes internos, os clientes externos, os líderes sindicais e os reitores de instituições de educação superior e operar estrategicamente, formulando um plano empresarial e recomendando como implementá-lo.

Esse líder educador, quando desempenha os papéis descritos em I, II, III e IV, está atuando, respectivamente, como

A

I pensador do sistema

II parceiro de negócios

III diretor de educação

IV formador de alianças

B

I diretor de educação

II pensador do sistema

III formador de alianças

IV parceiro de negócios

C

I formador de alianças

II parceiro de negócios

III formador de alianças

IV diretor de educação

D

I parceiro de negócios

II pensador do sistema

III diretor de educação

IV formador de alianças

E

I parceiro de negócios

II diretor de educação

III formador de alianças

IV pensador do sistema

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Q2500564

Ano: 2024 Banca: CESGRANRIO Órgão: Caixa Provas: CESGRANRIO - 2024 - Caixa - Médico do Trabalho | CESGRANRIO - 2024 - Caixa - Engenheiro de Segurança do Trabalho |

Q2500564 Administração Geral

Uma organização tem a responsabilidade de definir critérios através dos quais escolherá seus futuros líderes e gestores, uma vez que a existência de critérios formais assegura à organização que a pessoa indicada terá as condições técnicas e comportamentais para exercer seu papel. Nesse contexto, considere que uma organização definiu que as pessoas indicadas para assumir posições de liderança deveriam apresentar as seguintes características:

(i) ser reconhecidas por seus pares como uma referência em seu trabalho;

(ii) respeitar os indivíduos, aceitando a diversidade e estimulando o desenvolvimento dos outros;

(iii) preocupar-se em obter os resultados desejados dentro dos valores e do comportamento exigido pela organização.

Com base nessas três características do perfil de liderança que a organização deseja, os critérios a serem utilizados para a escolha das futuras lideranças pertencem, respectivamente, às seguintes categorias:

A

inteligência emocional; aspectos comportamentais ligados à adesão aos valores organizacionais; e tendência a assumir riscos

B

empatia; visão objetiva e sistêmica; e foco em resultados

C

legitimidade técnica/funcional; aspectos comportamentais ligados ao relacionamento interpessoal; e obtenção de resultados alinhados à cultura organizacional

D

boa comunicação; positividade e estímulo à inovação; e firmeza nas decisões

E

foco em pessoas; aspectos comportamentais ligados a atitudes diante do trabalho; e foco na tarefa e nas metas

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Q2500562

Ano: 2024 Banca: CESGRANRIO Órgão: Caixa Provas: CESGRANRIO - 2024 - Caixa - Médico do Trabalho | CESGRANRIO - 2024 - Caixa - Engenheiro de Segurança do Trabalho |

Q2500562 Administração Geral

Uma empresa está se ajustando à filosofia e à metodologia do Senso Colaborativo, visando que seus funcionários possam ajustar seus pontos de vista divergentes e focar na qualidade dos produtos e serviços da empresa. Entre as ações já existentes na empresa, observaram-se as seguintes:

I - Constantes sessões de brainstorms têm ocorrido em alguns setores, de modo que as equipes se juntam e discorrem sobre as ideias de produtos e serviços, buscando soluções inovadoras.

II - Algumas equipes são montadas dentro de cada área de trabalho, evitando-se diversificações, para que não ocorram desvios ao foco de cada área da empresa.

III - Para evitar incômodos, a forma de comunicação dentro da empresa, para reuniões virtuais ou presenciais, deve obedecer a regras rígidas, de modo que as perguntas devem ser feitas somente por escrito.

IV - Alguns setores têm investido fortemente em educação corporativa, visando à preparação e à atualização das suas equipes, para que todos acrescentem visões novas a seus postos.

V - Certos setores exigem que suas equipes trabalhem em esquemas de organização vertical, nos quais cada membro responde diretamente a uma pessoa com cargo de chefia.

Dentro do que foi observado, as ações que já estão ajustadas à filosofia e à metodologia do Senso Colaborativo são APENAS

A

I e II

B

I e IV

C

II e III

D

III e IV

E

IV e V

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Q2499309

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: UFAPE Prova: Instituto Access - 2024 - UFAPE - Analista de TI - Área: Análise de Sistemas, Governança, Rede e Suporte |

Q2499309 Administração Geral

Um modelo de gestão é um conjunto de práticas, processos e estratégias que visam orientar as atividades de uma organização rumo aos seus objetivos. Nesse sentido, as metodologias de indicadores ajudam as organizações a entender melhor seu desempenho em relação aos objetivos estratégicos, operacionais e financeiros. Elas fornecem uma estrutura para coletar dados relevantes, analisar tendências, identificar áreas de melhoria e tomar decisões informadas para impulsionar o sucesso organizacional. Assinale a alternativa que melhor define a OKR.

A

É uma metodologia ágil de gestão e planejamento que objetiva o atingimento dos resultados desejados a partir de objetivos e metas predefinidas, de forma simples e objetiva.

B

É uma metodologia de gestão estratégica que utiliza quatro perspectivas - financeira, do cliente, dos processos internos e de aprendizado e crescimento - para medir o desempenho organizacional.

C

Trata de um planejamento a longo prazo, buscando uma visão mais geral das estratégias que podem impactar o negócio.

D

É uma abordagem que permite uma compreensão mais abrangente da organização durante o processo de Planejamento Estratégico, levando em conta seus principais procedimentos e áreas de atuação, facilitando a análise das interações e dos resultados gerados pela empresa.

E

É uma abordagem que se concentra na definição e acompanhamento de indicadores-chave de desempenho em uma organização, para monitorar o desempenho em várias áreas, como financeira, operacional e de recursos humanos.

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Q2499308

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: UFAPE Prova: Instituto Access - 2024 - UFAPE - Analista de TI - Área: Análise de Sistemas, Governança, Rede e Suporte |

Q2499308 Administração Geral

A análise SWOT é uma técnica estratégica que identifica os pontos fortes (Strengths), pontos fracos (Weaknesses), oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats) de uma empresa, projeto ou situação. Sobre a análise SWOT, é correto afirmar que

A

o método SWOT presta-se à realização de uma análise na qual os fatores externos são desconsiderados.

B

as oportunidades são características internas positivas da empresa ou do projeto, que a destacam em relação à concorrência.

C

o método SWOT é uma ferramenta de gestão de projetos e processos que permite especificar as funções e responsabilidades de colaboradores em uma empresa.

D

o grupo de trabalho responsável pela análise SWOT deve pensar e atuar de modo semelhante para que todas as ações sejam determinadas sem discussões.

E

os pontos fracos são características internas negativas que podem prejudicar o desempenho da empresa ou do projeto.

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Q2497765

Ano: 2024 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Jaru - RO Prova: IBADE - 2024 - Prefeitura de Jaru - RO - Analista Administrativo |

Q2497765 Administração Geral

Indique a opção que apresenta a técnica de soluções de problemas, no planejamento, que ajuda a levantar as causas, analisando todos os fatores que envolvam a execução do processo:

A

diagrama de pareto;

B

ciclo PCDA;

C

histograma;

D

diagrama de dispersão;

E

diagrama de Ishikawa.

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Q2497762

Ano: 2024 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Jaru - RO Prova: IBADE - 2024 - Prefeitura de Jaru - RO - Analista Administrativo |

Q2497762 Administração Geral

O estilo de liderança no qual o líder concede total liberdade a equipe na tomada das decisões é:

A

democrático;

B

liberal;

C

autocrítico;

D

participativo;

E

consultivo.

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Q2497761

Ano: 2024 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Jaru - RO Prova: IBADE - 2024 - Prefeitura de Jaru - RO - Analista Administrativo |

Q2497761 Administração Geral

De acordo com os autores clássicos da administração, a representação gráfica e abreviada da estrutura da organização é definida por:

A

planograma;

B

organograma;

C

planejamento;

D

funcionograma;

E

fluxograma.

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Q2497751

Ano: 2024 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Jaru - RO Prova: IBADE - 2024 - Prefeitura de Jaru - RO - Analista Administrativo |

Q2497751 Administração Geral

A administração de processos é fundamental para o funcionamento eficiente de uma organização. Considere o seguinte cenário:
Uma repartição pública enfrenta uma alta demanda de solicitações, e é necessário otimizar o fluxo de trabalho. Descreva três estratégias eficazes para melhorar os processos administrativos, considerando a agilidade, eficiência e qualidade do serviço prestado.

A

Implementação de um sistema informatizado de gestão;

B

Treinamento contínuo dos servidores para lidar com demandas complexas;

C

Aumento do número de etapas no processo para garantir a precisão das decisões;

D

Terceirização de todas as atividades administrativas;

E

Manutenção do processo atual, sem alterações.

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Q2497607

Ano: 2024 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Jaru - RO Prova: IBADE - 2024 - Prefeitura de Jaru - RO - Auditor Fiscal |

Q2497607 Administração Geral

Sobre índices de rentabilidade e lucratividade, avalie as afirmações abaixo como VERDADEIRAS ou FALSAS.

1.(__) O índice de retorno sobre o patrimônio líquido (ROE) mede a capacidade da empresa de gerar lucro em relação ao capital próprio investido.
2.(__) Um aumento no índice de margem líquida indica que a empresa está operando com maior eficiência em relação aos custos operacionais.
3.(__) O índice de retorno sobre o investimento (ROI) é calculado dividindo o lucro operacional pelo investimento total realizado na empresa.

A sequência CORRETA é:

A

1.V, 2.F, 3.V;

B

1.F, 2.V, 3.F;

C

1.V, 2.V, 3.F;

D

1.V, 2.F, 3.F;

E

1.F, 2.V, 3.V.

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Q2497606

Ano: 2024 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Jaru - RO Prova: IBADE - 2024 - Prefeitura de Jaru - RO - Auditor Fiscal |

Q2497606 Administração Geral

Em um contexto de finanças públicas, a gestão eficiente dos recursos é essencial. Considere a seguinte situação: um governo municipal precisa decidir entre investir em infraestrutura básica para áreas carentes ou alocar recursos em programas de capacitação profissional visando o desenvolvimento econômico local. Identifique a alternativa CORRETA que representa a capacidade de tomar decisões estratégicas e alocar recursos de maneira eficiente neste cenário.

A

Lembrar (Knowledge);

B

Aplicar (Application);

C

Avaliar (Evaluation);

D

Analisar (Analysis);

E

Criar (Synthesis).

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Q2497602

Ano: 2024 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Jaru - RO Prova: IBADE - 2024 - Prefeitura de Jaru - RO - Auditor Fiscal |

Q2497602 Administração Geral

A Prefeitura de um município está em processo de revisão do seu planejamento estratégico. Durante uma reunião, os gestores municipais estão discutindo a importância de definir claramente a visão e a missão da instituição, além de realizar uma análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças).

Diante desse contexto, assinale a alternativa correta.

A

A visão da Prefeitura deve ser focada exclusivamente em metas de curto prazo, visando resultados imediatos para atender às demandas emergenciais da comunidade;

B

A análise SWOT é uma ferramenta desnecessária, pois a administração municipal já possui informações suficientes sobre seus pontos fortes e fracos, assim como oportunidades e ameaças;

C

A missão deve ser redigida de forma complexa e técnica, visando demonstrar o conhecimento especializado da Prefeitura em diversas áreas de atuação;

D

A missão da Prefeitura deve ser genérica, abrangendo uma variedade de serviços, para garantir flexibilidade na implementação das ações estratégicas;

E

A visão é uma declaração que descreve a posição futura desejada da Prefeitura, inspirando e motivando os colaboradores a alcançarem objetivos desafiadores.

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Q2497461

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: UFAPE Prova: Instituto Access - 2024 - UFAPE - Assistente em Administração |

Q2497461 Administração Geral

Nas alternativas a seguir estão tipos de comunicação organizacional, à exceção de uma. Assinale-a.

A

Jurídica

B

Institucional

C

Mercadológica

D

Administrativa

E

Interna

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Q2497455

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: UFAPE Prova: Instituto Access - 2024 - UFAPE - Assistente em Administração |

Q2497455 Administração Geral

Nele, cada gestor realiza o orçamento de seu departamento, unidade de negócio ou centro de resultados. Dessa forma, a elaboração do orçamento ocorre com muito mais agilidade, além de proporcionar maior engajamento da equipe e gerar informações mais confiáveis de cada setor. Trata-se de

A

orçamento empresarial.

B

orçamento de despesas operacionais.

C

projeção de custos variáveis.

D

avaliação de capital de giro.

E

orçamento colaborativo.

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Q2497454

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: UFAPE Prova: Instituto Access - 2024 - UFAPE - Assistente em Administração |

Q2497454 Administração Geral

A gestão de serviços realiza as atividades listadas nas alternativas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.

A

controle de operações

B

criação de cronogramas

C

organização das entregas de cada time

D

custos contábeis

E

acompanhamento do nível de satisfação dos clientes

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Q2497453

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: UFAPE Prova: Instituto Access - 2024 - UFAPE - Assistente em Administração |

Q2497453 Administração Geral

Um sistema que comprova a gestão da qualidade é o ISO da série

A

8000.

B

9000.

C

10000.

D

11000.

E

12000.

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Q2497450

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: UFAPE Prova: Instituto Access - 2024 - UFAPE - Assistente em Administração |

Q2497450 Administração Geral

Nas alternativas a seguir, encontram-se elementos que se vinculam como tendências ou desafios ao universo da sustentabilidade empresarial no mundo contemporâneo, à exceção de uma. Assinale-a.

A

política de ESG

B

política de compliance e governança

C

política de inclusão social

D

participação nos lucros

E

emprego de tecnologias de baixo impacto ambiental

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Q2497449

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: UFAPE Prova: Instituto Access - 2024 - UFAPE - Assistente em Administração |

Q2497449 Administração Geral

Uso de bens e serviços que atendam às necessidades básicas, proporcionando uma melhor qualidade de vida, enquanto minimizam o uso de recursos naturais e materiais tóxicos, a geração de resíduos e a emissão de poluentes durante todo ciclo de vida do produto ou do serviço, de modo que não se coloquem em risco as necessidades das futuras gerações. Trata-se de

A

produção sustentável.

B

consumo sustentável.

C

responsabilidade socioambiental.

D

educação para a sustentabilidade.

E

agenda ambiental da Administração Pública.

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Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral

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