Foram encontradas 39.129 questões

Resolva questões gratuitamente!

Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!

Q2554125 Administração Geral
Um grupo é um conjunto de dois ou mais indivíduos reunidos. Ele se reúne para realizar a troca de informações entre os seus membros, de modo que cada um deles possa desempenhar bem as tarefas que estão sob sua responsabilidade. Desta maneira, o grupo de comando consiste em:
Alternativas
Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: COREN-PR Prova: Quadrix - 2024 - COREN-PR - Administrador |
Q2549890 Administração Geral

No que se refere ao tema balanced scorecard, julgue o item a seguir.


As estratégias de aprendizado e de crescimento são os verdadeiros pontos de partida para qualquer mudança sustentável de longo prazo na organização. 

Alternativas
Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: COREN-PR Prova: Quadrix - 2024 - COREN-PR - Administrador |
Q2549889 Administração Geral

No que se refere ao tema balanced scorecard, julgue o item a seguir.


A perspectiva dos processos internos envolve três principais categorias: competências estratégicas; tecnologias estratégicas; e clima para a ação.

Alternativas
Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: COREN-PR Prova: Quadrix - 2024 - COREN-PR - Administrador |
Q2549888 Administração Geral

No que se refere ao tema balanced scorecard, julgue o item a seguir.


Uma das principais contribuições do balanced scorecard consiste na ênfase das oportunidades para a melhoria do desempenho financeiro por meio do crescimento da receita e não apenas da diminuição dos custos ou do melhor aproveitamento dos ativos.

Alternativas
Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: COREN-PR Prova: Quadrix - 2024 - COREN-PR - Administrador |
Q2549887 Administração Geral

No que se refere ao tema balanced scorecard, julgue o item a seguir.


A arquitetura do balanced scorecard tem uma lógica que vai do geral para o particular (top‑down).

Alternativas
Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: COREN-PR Prova: Quadrix - 2024 - COREN-PR - Administrador |
Q2549886 Administração Geral

No que se refere ao tema balanced scorecard, julgue o item a seguir.


O balanced scorecard possibilita a descrição de hipóteses estratégicas como um bloco de relações de causa e efeito explícito.





Alternativas
Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: COREN-PR Prova: Quadrix - 2024 - COREN-PR - Administrador |
Q2549885 Administração Geral

No que se refere ao tema balanced scorecard, julgue o item a seguir.


O balanced scorecard não supera as limitações dos sistemas de mensuração exclusivamente financeiros.

Alternativas
Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: COREN-PR Prova: Quadrix - 2024 - COREN-PR - Administrador |
Q2549884 Administração Geral

No que se refere ao tema balanced scorecard, julgue o item a seguir.


De forma geral, os mapas estratégicos ajudam as organizações a enxergarem suas estratégias de maneira coesiva, integrada e sistemática.

Alternativas
Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: COREN-PR Prova: Quadrix - 2024 - COREN-PR - Administrador |
Q2549883 Administração Geral

No que se refere ao tema balanced scorecard, julgue o item a seguir.


O mapa estratégico fornece à alta liderança um referencial para a descrição e gerenciamento da estratégia.

Alternativas
Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: COREN-PR Prova: Quadrix - 2024 - COREN-PR - Administrador |
Q2549882 Administração Geral

No que se refere ao tema balanced scorecard, julgue o item a seguir.


O mapa estratégico descreve o processo de transformação dos ativos tangíveis em resultados intangíveis para os clientes.

Alternativas
Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: COREN-PR Prova: Quadrix - 2024 - COREN-PR - Administrador |
Q2549881 Administração Geral

No que se refere ao tema balanced scorecard, julgue o item a seguir.


Cada indicador do balanced scorecard se converte em uma parte integrante de uma rede de causa e efeito que conecta os objetivos almejados da estratégia com os vetores que conduzirão a essas consequências.

Alternativas
Q2549251 Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta corretamente um exemplo de rotina administrativa. 
Alternativas
Q2549184 Administração Geral
É de suma importância que o Técnico Judiciário desempenhe suas funções primando pela excelência no atendimento ao público em geral. Para isso, faz-se necessário conhecer e saber operacionalizar os sistemas do processo judicial eletrônico, os sistemas de controle de processos administrativos, além dos demais sistemas eletrônicos do Tribunal de Justiça do Estado do Maranhão – TJMA. A constante busca de aprimoramento desses sistemas vai ao encontro do que se denomina gestão pública empreendedora. A esse respeito, assinale a afirmativa INCORRETA
Alternativas
Q2548432 Administração Geral
Com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que se destaca o professor austríaco Peter Drucker (1909-2005), os princípios da administração passaram a ser conhecidos pela sigla PODC, que significa Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.
Marque a alternativa que contempla a correta definição da função administrativa planejar.
Alternativas
Q2548430 Administração Geral
A estrutura organizacional de uma empresa é a forma pela qual ela se organiza internamente e definir tal estrutura é um dos pontos cruciais para fazê-la prosperar. Em uma empresa pode haver estruturas organizacionais do tipo formal e informal. Assinale a afirmativa que contém a informação correta sobre a diferença entre os dois tipos de estrutura organizacional.
Alternativas
Q2547858 Administração Geral
No âmbito da gestão estratégica da qualidade, assinale a alternativa que corresponde ao conceito de benchmarking.
Alternativas
Q2547857 Administração Geral
As estruturas organizacionais podem variar, influenciando o desempenho e a eficiência das organizações. Acerca desse assunto, assinale a alternativa que apresenta características verdadeiras a respeito de uma estrutura matricial.
Alternativas
Q2547855 Administração Geral
O Modelo Baseado em Stakeholders (MBS) busca uma gestão equilibrada, considerando e atendendo às necessidades e expectativas de diversos stakeholders. Ao tomar decisões organizacionais, esse modelo considera
Alternativas
Q2547854 Administração Geral
O Performance Prism é um modelo de gestão de desempenho desenvolvido por Andy Neely, Chris Adams e Mike Kennerley. Essa abordagem, apresentada no livro The Performance Prism: the scorecard for measuring and managing business success (2002), oferece uma perspectiva alternativa ao Balanced Scorecard (BSC) de Kaplan e Norton (1996).

Em uma comparação estabelecida entre o Performance Prism e o Balanced Scorecard (BSC), é correto afirmar que o Performance Prism
Alternativas
Q2547853 Administração Geral
O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de gestão estratégica que foi desenvolvida por Robert S. Kaplan e David P. Norton. Introduzido inicialmente em um artigo publicado na Harvard Business Review em 1992 e posteriormente detalhado em seu livro The Balanced Scorecard: translating strategy into action de 1996, o BSC tornou-se uma ferramenta amplamente adotada em organizações em todo o mundo. Acerca do BSC, assinale a alternativa que corresponde as quatro perspectivas adotadas nessa metodologia.
Alternativas
Respostas
6481: E
6482: C
6483: E
6484: C
6485: C
6486: C
6487: E
6488: C
6489: C
6490: E
6491: C
6492: C
6493: C
6494: B
6495: B
6496: A
6497: C
6498: E
6499: D
6500: B