Questões de Concurso Comentadas sobre estruturas de mintzberg em administração geral

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Q1964108 Administração Geral
Considere os seguintes cenários de decisões estratégicas, de acordo com (MINTZBERG; AHLSTRAND; LAMPEL, 2010):

I - O planejamento estratégico da empresa foi pensado durante meses e executado conforme planejado ao longo dos últimos anos; II - A empresa enfrentou diversas situações imprevistas com a pandemia da COVID-19, algo que em nenhum dos seus estudos de cenários, era vislumbrado, adotando estratégias diversas.

MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safári da estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Porto Alegre: Bookman Editora, 2010.

Os casos acima são exemplos de estratégias do tipo, respectivamente:
Alternativas
Q1944012 Administração Geral

Julgue o item, relativo à estrutura organizacional.  


A estrutura horizontal refere-se ao aparato que envolve a hierarquia administrativa. 

Alternativas
Ano: 2022 Banca: FEPESE Órgão: CASAN-SC Prova: FEPESE - 2022 - CASAN - Administrador |
Q1928631 Administração Geral
As estratégias organizacionais, de acordo com Henry Mintzberg, podem ser classificadas como:
Alternativas
Q1901740 Administração Geral
Segundo Mintzberg, há várias concepções acerca da Estratégia que podem ser úteis para entender as opções de uma organização, denominadas “5 Ps” da Estratégia. NÃO está entre elas:
Alternativas
Ano: 2021 Banca: PR-4 UFRJ Órgão: UFRJ Prova: PR-4 UFRJ - 2021 - UFRJ - Administrador Geral |
Q1878233 Administração Geral
Diversos pesquisadores organizacionais dedicaram tempo à formulação de tipologias como uma forma de auxiliar o estudo das organizações. Relacione as colunas I e II de acordo com a tipologia organizacional proposta por Mintzberg e assinale a alternativa correta.

Coluna I. Tipo de Organização
1. Estrutura simples 2. Organização máquina ou burocracia mecanizada 3. Burocracia profissional 4. Organização diversificada ou forma divisionalizada 5. Adhocracia

Coluna II. Características
a. Trabalho padronizado; organizações grandes em ambientes estáveis. b. Supervisão direta; organizações pequenas em ambientes dinâmicos; tecnologias pouco sofisticadas. c. Ambiente dinâmico e desconhecido; sua estrutura pode mudar rapidamente, à medida que os eventos exigirem ajustes.  d. Cada divisão possui sua própria estrutura.  e. Trabalho padronizado por meio de treinamento profissional ou orientado às tarefas; profissionais altamente qualificados; ambiente estável.
Alternativas
Respostas
11: D
12: E
13: C
14: B
15: D