Questões de Concurso Comentadas sobre Administração Geral

Q2764851

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: EPE Prova: FGV - 2024 - EPE - Analista de Gestão Corporativa - Administração Geral (Administração) |

Q2764851 Administração Geral

Com relação aos modelos de liderança conceituados na Teoria Situacional, analise as afirmativas a seguir.

I. O estilo de delegação deve ser utilizado com funcionários capazes e motivados.

II. O estilo de determinação deve ser utilizado com funcionários de baixa motivação e pouca capacidade.

III. O estilo de persuasão deve ser utilizado com funcionários motivados e de pouca capacidade.

Está correto o que se afirma em

A

I, apenas.

B

I e II, apenas.

C

I e III, apenas.

D

II e III, apenas.

E

I, II e III.

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Q2764805

Q2764805 Administração Geral

Com base no planejamento estratégico da Empresa de Pesquisa Energética – EPE (ciclo 2024-2028), relacione os atributos que definem a identidade empresarial da EPE, listados a seguir, às suas respectivas características.

( ) Negócio ( ) Missão ( ) Visão ( ) Valores Organizacionais

1. Realizar estudos e pesquisas de alta qualidade visando subsidiar o Planejamento, o Desenvolvimento e a Política Energética Nacional.

2. Ser uma organização proativa, inovadora e reconhecida por sua excelência técnica em estudos e pesquisas no Setor Energético.

3. Realização de estudos e pesquisas para subsidiar a formulação, implementação e avaliação da Política e do Planejamento Energético Brasileiro.

4. Os norteadores das ações dos empregados e dirigentes da empresa inclui: comprometimento e inovação, dentre outros.

Assinale a opção que apresenta a relação correta, segundo a ordem apresentada.

A

1, 2, 3 e 4.

B

2, 3, 4 e 1.

C

3, 1, 2 e 4.

D

3, 2, 1 e 4.

E

4, 1, 2 e 3.

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Q2764800

Q2764800 Administração Geral

Processo administrativo é o conjunto de funções desempenhadas pelos administradores em diferentes níveis e áreas da organização, com o objetivo de alcançar metas pré-definidas.
Colocar em marcha aquilo que foi planejado e organizado é atribuição da função

A

planejamento.

B

organização.

C

direção.

D

controle.

E

avaliação.

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Q2762348

Ano: 2024 Banca: FCC Órgão: TRT - 11ª Região (AM e RR) Prova: FCC - 2024 - TRT - 11ª Região (AM e RR) - Técnico Administrativo - Área Administrativa |

Q2762348 Administração Geral

O planejamento estratégico, um dos modelos de gestão estratégica, é aquele considerado

A

relevante para atendimento a situações de emergência, conduzindo a gestão a uma resposta de curto e médio prazo para a solução da questão apresentada.

B

adequado para implementar atividades de alocação de recursos dentro do processo de gestão, considerando efeitos que ocorrerão a médio prazo.

C

sistêmico, realizado ao nivel de toda a empresa, visando um horizonte temporal mais longo e considerando os efeitos que produzirá na empresa no seu todo.

D

para elaboração de projetos, padrões e programas dentro da gestão pública, e que considera que seus efeitos se darão em curto, médio e longo prazo.

E

garantidor de flexibilidade na resposta da gestão a mudanças no ambiente, permitindo um horizonte temporal reduzido, a curtissimo prazo.

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Q2745958

Ano: 2024 Banca: IESES Órgão: SERGAS Prova: IESES - 2024 - SERGAS - Assistente Organizacional |

Q2745958 Administração Geral

A liderança que possui uma forte influência na performance da empresa, graças ao alto conhecimento e capacidade analítica dos líderes que atuam sob a sua influência, é caracterizada como liderança:

A

Paternalista.

B

Liberal.

C

Técnica.

D

Autocrática.

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Q2745950

Ano: 2024 Banca: IESES Órgão: SERGAS Prova: IESES - 2024 - SERGAS - Assistente Organizacional |

Q2745950 Administração Geral

Os ideais de atitude, comportamento e busca de resultados comuns aos empregados, líderes e acionistas nas relações com clientes, fornecedores, comunidade, parceiros e governos, compreendem:

A

A gestão organizacional.

B

A visão organizacional.

C

A missão organizacional.

D

Os valores organizacionais.

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Q2745949

Ano: 2024 Banca: IESES Órgão: SERGAS Prova: IESES - 2024 - SERGAS - Assistente Organizacional |

Q2745949 Administração Geral

A função administrativa cuja finalidade é assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível aos objetos previamente estabelecidos, é corretamente denominada de:

A

Organização.

B

Planejamento.

C

Controle.

D

Comando.

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Q2745948

Ano: 2024 Banca: IESES Órgão: SERGAS Prova: IESES - 2024 - SERGAS - Assistente Organizacional |

Q2745948 Administração Geral

A Teoria da Administração Científica de Taylor, apresentava como característica:

A

Ênfase na relação entre as pessoas.

B

Ênfase no ambiente externo.

C

Ênfase na estrutura da organização.

D

Ênfase nas tarefas.

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Q2705464

Ano: 2024 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Câmara Municipal de Caratinga - MG Prova: Instituto Consulplan - 2024 - Câmara Municipal de Caratinga - MG - Assistente de Comunicação |

Q2705464 Administração Geral

O planejamento estratégico é uma ferramenta fundamental para organizações de todos os tipos, fornecendo direcionamento e alinhamento para alcançar seus objetivos. Dentro desse contexto, a hierarquia de planos desempenha um papel crucial na definição de metas e na orientação das ações organizacionais. Nesse sentido, compreender os diferentes componentes desse processo, desde a definição de metas até a implementação de estratégias, é essencial para o sucesso de qualquer empreendimento.

A

Desenvolver um tema para uma campanha de relações públicas é uma etapa opcional e pode ser omitida se os recursos forem limitados.

B

A hierarquia de planos em uma organização é representada por diferentes componentes, como propósito, missão, objetivos e estratégias, todos considerados metas.

C

Para uma campanha de relações públicas, é necessário apenas estabelecer objetivos gerais, pois as metas específicas podem ser desenvolvidas durante a implementação da campanha.

D

Identificar ameaças e oportunidades é uma etapa importante apenas no início do planejamento de uma campanha de relações públicas e não precisa ser revisada durante sua implementação.

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Q2705442

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CREFITO - 18ª Região (AC e RO) Prova: Quadrix - 2024 - CREFITO - 18ª Região (AC e RO) - Agente Fiscal |

Q2705442 Administração Geral

Diversos modelos têm sido desenvolvidos para explicar como os líderes devem se portar em diferentes situações, o estilo de liderança mais apropriado depende de uma análise da natureza da situação que está sendo enfrentada pelo líder. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o termo referente ao tipo de modelo descrito.

A

modelo de autoliderança

B

modelo de liderança grupal

C

modelo de liderança caminho‑meta

D

modelo de liderança situacional

E

abordagem contingencial

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Q2705441

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CREFITO - 18ª Região (AC e RO) Prova: Quadrix - 2024 - CREFITO - 18ª Região (AC e RO) - Agente Fiscal |

Q2705441 Administração Geral

O trabalho do líder é utilizar a estrutura, o apoio e as recompensas para criar um ambiente de trabalho que auxilie os colaboradores a alcançarem as metas da organização, contudo os líderes precisam decidir qual tipo de estilo utilizar com cada funcionário ou em cada situação. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o termo que se refere ao tipo de liderança que enfoca na clara distribuição de tarefas, com padrões para um desempenho bem‑sucedido.

A

liderança orientada para a realização

B

liderança apoiadora

C

liderança diretiva

D

liderança participativa

E

liderança positiva

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Q2705440

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CREFITO - 18ª Região (AC e RO) Prova: Quadrix - 2024 - CREFITO - 18ª Região (AC e RO) - Agente Fiscal |

Q2705440 Administração Geral

A forma como o líder utiliza o poder estabelece um tipo diferente de liderança. Sendo assim, os líderes que descentralizam a autoridade, que possuem decisões participativas, que não são unilaterais e tanto ele como o grupo agem como uma unidade social que são tidos como líderes

A

autocráticos.

B

consultivos.

C

participativos.

D

positivos.

E

negativos.

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Q2705439

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CREFITO - 18ª Região (AC e RO) Prova: Quadrix - 2024 - CREFITO - 18ª Região (AC e RO) - Agente Fiscal |

Q2705439 Administração Geral

O processo de influenciar e apoiar outras pessoas para que elas trabalhem no alcance de determinado objetivo faz parte da dinâmica organizacional e da relação entre os colaboradores. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o termo referente ao conceito apresentado.

A

comportamento interpessoal

B

meta

C

conflito

D

política organizacional

E

liderança

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Q2705434

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CREFITO - 18ª Região (AC e RO) Prova: Quadrix - 2024 - CREFITO - 18ª Região (AC e RO) - Agente Fiscal |

Q2705434 Administração Geral

Quanto ao campo do comportamento organizacional, a criação de alvos, que auxiliam os colaboradores a centrar sua atenção nos itens de maior importância para a organização, são importantes dentro do modelo de motivação. Assinale a alternativa que apresenta o termo referente ao conceito abordado em questão.

A

comunicação

B

liderança

C

feedback

D

modelo da expectativa

E

metas

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Q2705433

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CREFITO - 18ª Região (AC e RO) Prova: Quadrix - 2024 - CREFITO - 18ª Região (AC e RO) - Agente Fiscal |

Q2705433 Administração Geral

O conjunto de forças internas e externas que fazem com que os colaboradores escolham determinado curso de ação e incorporem determinados comportamentos representam um dos campos de estudo nas organizações. Assinale a alternativa que apresenta o termo referente ao conceito abordado em questão.

A

metas

B

motivação para o trabalho

C

liderança

D

forças motrizes

E

comportamento organizacional

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Q2665310

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CREFITO - 18ª Região (AC e RO) Prova: Quadrix - 2024 - CREFITO - 18ª Região (AC e RO) - Agente Administrativo |

Q2665310 Administração Geral

Acerca das relações humanas, do desempenho profissional e do desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue os itens a seguir.

I As pessoas não são, por sua natureza intrínseca, passivas ou resistentes às necessidades da empresa, podendo se tornar, assim, como resultado de sua experiência negativa em outras empresas.
II As pessoas têm motivação, potencial de desenvolvimento, padrões de comportamento adequados e capacidade para assumir responsabilidades.
III A pessoas, por sua própria natureza, resistem às mudanças, pois procuram sua segurança e pretendem não assumir riscos que as ponham em perigo.

De acordo com a McGregor, é correto afirmar que os itens supracitados apresentam contextos que se referem, respectivamente, às teorias de administração

A

X, X e X.

B

X, X e Y.

C

X, Y e Y.

D

Y, X, e Y.

E

Y, Y, e X.

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Q2665309

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CREFITO - 18ª Região (AC e RO) Prova: Quadrix - 2024 - CREFITO - 18ª Região (AC e RO) - Agente Administrativo |

Q2665309 Administração Geral

Quanto às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, a teoria do equilíbrio organizacional identifica os principais participantes e os fatores que afetam suas decisões. A respeito dessa teoria, é correto afirmar que

A

a organização permanece existindo, mesmo que aquilo oferecido pelos participantes seja insuficiente para compensar o que ela oferece.

B

as contribuições são as retribuições feitas pela organização aos participantes.

C

os alicientes são as retribuições feitas pelos participantes à organização.

D

os alicientes são as retribuições feitas pela organização aos participantes.

E

o participante continuará na organização, mesmo que os incentivos sejam inferiores ao que lhe é exigido.

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Q2665302

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CREFITO - 18ª Região (AC e RO) Prova: Quadrix - 2024 - CREFITO - 18ª Região (AC e RO) - Agente Administrativo |

Q2665302 Administração Geral

No que se refere às noções de gestão da qualidade, o gerenciamento da qualidade total é fundamentado em alguns princípios e técnicas. Um deles diz respeito à transferência de uma operação interna da organização para outra que consiga fazê‑la melhor, com menor custo. O outro diz respeito à redução de níveis hierárquicos da organização para reduzir as operações ao essencial do negócio. A partir dessas informações, é correto afirmar que eles são denominados, respectivamente,

A

empowerment e downsizing.

B

outsourcing e downsizing.

C

downsizing e empowerment.

D

outsourcing e empowerment.

E

empowerment e outsourcing.

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Q2665301

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CREFITO - 18ª Região (AC e RO) Prova: Quadrix - 2024 - CREFITO - 18ª Região (AC e RO) - Agente Administrativo |

Q2665301 Administração Geral

Quanto à estrutura organizacional, o critério de departamentalização cuja diferenciação e cujo agrupamento se fazem por meio de sequência do processo produtivo ou operacional ou, ainda, por meio do arranjo e da disposição racional do equipamento utilizado, com foco na tecnologia, mas que possui a desvantagem de ser inflexível e de difícil adaptação, é denominada departamentalização

A

geográfica.

B

por funções.

C

por projetos.

D

por produtos.

E

por processos.

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Q2665300

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CREFITO - 18ª Região (AC e RO) Prova: Quadrix - 2024 - CREFITO - 18ª Região (AC e RO) - Agente Administrativo |

Q2665300 Administração Geral

Quanto às funções da administração, o planejamento é dividido em três níveis de abrangência. Em um desses níveis, abrange‑se cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa‑se com o alcance de metas específicas de curto prazo. Considerando essas informações, é correto afirmar que o nível de abrangência do planejamento é o

A

estratégico, e a designação das atividades às posições e às pessoas específicas é definida pela função de organização.

B

tático, e a designação das atividades às posições e às pessoas específicas é definida pela função de organização.

C

operacional, e a designação das atividades às posições e às pessoas específicas é definida pela função de direção.

D

operacional, e a designação das atividades às posições e às pessoas específicas é definida pela função de organização.

E

tático, e a designação das atividades às posições e às pessoas específicas é definida pela função de direção.

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