Questões de Concurso
Comentadas sobre administração geral
Foram encontradas 39.147 questões
Resolva questões gratuitamente!
Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!
Julgue o próximo item, relativo à gestão de processos.
O desenho de processos sempre está inserido em um
contexto organizacional, no qual há um ambiente externo,
que influencia e direciona a atuação da organização, e um
contexto ou ambiente interno, que deve ser entendido para se
responder adequadamente às demandas do contexto externo.
No que se refere ao processo organizacional, julgue o item a seguir.
Em situações de incerteza, recomenda-se o estudo de
cenários, sendo o processo de planejamento mais operacional
quanto maior for a necessidade de se reduzir a incerteza.
Acerca de características básicas das organizações formais modernas, julgue o item seguinte.
A organização formal, descrita em normas e regulamentos
internos, surge espontaneamente, de forma não planejada, da
interação diária entre os indivíduos que atuam na
organização.
Resumos relacionados
Empreendedorismo: conceito, tipos e processo na Administração Geral
O empreendedorismo é o processo de identificar oportunidades e criar soluções inovadoras, gerando valor econômico e social. No contexto da Administração Geral, envolve o desenvolvimento de ideias, a gestão eficaz de recursos e a liderança para transformar projetos em realidade. Compreender o empreendedorismo é fundamental tanto para quem deseja abrir um negócio quanto para quem busca atuar em órgãos públicos, onde a inovação e a eficiência são cada vez mais valorizadas.
Gestão de processos: conceitos e aplicações para concursos
Gestão de processos é um conceito central na Administração Geral, sendo fundamental para quem se prepara para concursos públicos. Ela consiste na identificação, organização, acompanhamento e melhoria das atividades que compõem o fluxo de trabalho de uma organização, visando alcançar maior eficiência, qualidade e satisfação dos usuários.
Em relação às funções da administração, a estrutura e comportamento organizacional e gerenciamento de conflitos, julgue o próximo item.
À medida que uma estratégia é formulada, ela deve
assentar-se em uma estrutura organizacional adequada e
receber apoio de uma cultura organizacional.
Em relação às funções da administração, a estrutura e comportamento organizacional e gerenciamento de conflitos, julgue o próximo item.
Quanto maior a formalização, maior é a eficiência
organizacional e menor é a presença de normas de conduta,
rotinas e procedimentos, formulários e documentos para
comprovar as atividades.
Em relação a ferramentas gerenciais, julgue o próximo item.
Sob a perspectiva de aprendizagem, o BSC (balanced
scorecard) deve considerar aspectos organizacionais como
competências e motivação dos membros da equipe.
Em relação a ferramentas gerenciais, julgue o próximo item.
O ciclo do planejamento em organizações (PDCA) é uma
ferramenta gerencial voltada à ideação para novos serviços.
Em relação a ferramentas gerenciais, julgue o próximo item.
A matriz SWOT é uma ferramenta de posicionamento
estratégico utilizada para a comparação entre o desempenho
da organização e o de seus competidores quanto a preços e
produtos.
Em relação a ferramentas gerenciais, julgue o próximo item.
O BSC (balanced scorecard) é uma ferramenta estratégica
útil para a seleção e definição de objetivos organizacionais.
Em relação a ferramentas gerenciais, julgue o próximo item.
A visão de futuro de uma organização se refere à sua
projeção em um cenário futuro de médio ou longo prazo.
Julgue o item seguinte, relativos a conhecimentos pertinentes à gestão pública.
O compromisso organizacional reflete a crença dos
funcionários na missão e nas metas da organização.
Julgue o item seguinte, relativos a conhecimentos pertinentes à gestão pública.
A departamentalização por produtos ou serviços tem como
vantagem promover maior organização e alocação dos
serviços.
Julgue o item seguinte, relativos a conhecimentos pertinentes à gestão pública.
No planejamento estratégico, os processos de análise externa
do diagnóstico estratégico visam à identificação dos pontos
fortes e fracos da organização, ao passo que os de análise
interna visam à identificação das ameaças e oportunidades à
organização.
No serviço público, a comunicação eficaz no trabalho em equipe:
A comunicação eficaz no ambiente de trabalho:
A parceria, o trabalho em equipe, envolve a união sinérgica de pessoas com diversas habilidades, saberes e vivências, com o propósito de atingir metas _____________.
I.A melhoria contínua é um processo que visa alcançar a perfeição absoluta nos processos empresariais.
ll.Implementar a melhoria contínua pode contribuir para reduzir custos operacionais e aumentar a eficiência da empresa.
lll.O Ciclo PDCA consiste nas etapas de Planejar, Desenvolver, Controlar e Anular.
IV.O Diagrama de lshikawa, também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito, é uma ferramenta utilizada para identificar possíveis causas de problemas.
V.O Seis Sigma é uma metodologia que não se baseia em técnicas estatísticas para analisar dados e promover melhorias.
É correto o que se afirma em:
Conheça nossos planos