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Em relação às funções da administração, a estrutura e comportamento organizacional e a competência interpessoal e gerenciamento de conflitos, julgue o próximo item.
À medida que uma estratégia é formulada, ela deve assentar-se em uma estrutura organizacional adequada e receber apoio de uma
cultura organizacional.
Em relação às funções da administração, a estrutura e comportamento organizacional e a competência interpessoal e gerenciamento de conflitos, julgue o próximo item.
O poder da comunicação interpessoal está na obtenção de pontos de vista diferenciados, terreno fértil para soluções criativas.
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O empreendedorismo é o processo de identificar oportunidades e criar soluções inovadoras, gerando valor econômico e social. No contexto da Administração Geral, envolve o desenvolvimento de ideias, a gestão eficaz de recursos e a liderança para transformar projetos em realidade. Compreender o empreendedorismo é fundamental tanto para quem deseja abrir um negócio quanto para quem busca atuar em órgãos públicos, onde a inovação e a eficiência são cada vez mais valorizadas.
Gestão de processos: conceitos e aplicações para concursos
Gestão de processos é um conceito central na Administração Geral, sendo fundamental para quem se prepara para concursos públicos. Ela consiste na identificação, organização, acompanhamento e melhoria das atividades que compõem o fluxo de trabalho de uma organização, visando alcançar maior eficiência, qualidade e satisfação dos usuários.
De acordo com a teoria do equilíbrio organizacional, as contribuições trazidas pelos vários participantes constituem a fonte na qual a organização se alimenta, oferecendo incentivos aos participantes.
Para Likert, no sistema de administração autoritário benevolente, o processo de decisão é centralizado na cúpula administrativa, permitindo pequeníssima delegação quanto a decisões de pequeno porte e de caráter rotineiro e repetitivo, fundamentadas em rotinas e prescrições e sujeitas à aprovação posterior, prevalecendo, ainda, o aspecto centralizador.
De acordo com a Teoria X de McGregor, as pessoas devem ser dirigidas e controladas pela administração, uma vez que sua dependência assegura que elas possuam autodisciplina.
Pela teoria de dois fatores de Herzberg, os fatores extrínsecos e os intrínsecos são capazes de produzir a satisfação quando atendidos, e produzem a insatisfação quando não atendidos.
De acordo com a hierarquia de Maslow, as necessidades de segurança devem estar satisfeitas para que surjam as necessidades sociais no comportamento do indivíduo.
Na departamentalização por processos, as unidades organizacionais são agrupadas com base em critérios como produtos, serviços, clientes, permitindo maior especialização e adaptação às necessidades específicas de cada divisão.
A departamentalização por projetos é indicada para organizações que precisam de alta flexibilidade e adaptação a ambientes dinâmicos, como empresas de tecnologia e inovação.
A departamentalização funcional é a mais adequada para as pequenas empresas que operam em um único mercado, pois facilita a centralização das decisões.
A estrutura matricial combina a estrutura funcional e a estrutura por projetos, proporcionando que os funcionários respondam simultaneamente a dois superiores.
A estrutura funcional é caracterizada pela divisão do trabalho com base na especialização de cada setor, como marketing, finanças e produção.
Julgue o item a seguir, relativo às atividades básicas da administração de material e patrimônio nas organizações.
Cabem ao setor de administração patrimonial o
estabelecimento de procedimentos formais das atividades de
gestão patrimonial e a realização da avaliação dos bens
móveis e imóveis da organização.
Julgue o item a seguir, relativo às atividades básicas da administração de material e patrimônio nas organizações.
O fato de um mesmo imóvel cadastrado no Sistema
Informacional de Cadastro e Registro de Bens Imóveis
(SPIU) ser utilizado por mais de uma unidade gestora
dispensa a criação de uma utilização para cada uma dessas
unidades.
No que se refere ao processo organizacional, julgue o item a seguir.
O processo de execução é distinto dos demais processos de
administração, visto que suas atividades consistem,
principalmente, na elaboração de planos e na realização das
atividades previstas nos outros processos.
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