Questões de Concurso
Comentadas sobre administração geral
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No que diz respeito à estrutura organizacional, julgue o item seguinte.
A departamentalização por produtos concentra os especialistas de uma atividade em grupos sob uma só chefia.
No que diz respeito à estrutura organizacional, julgue o item seguinte.
A departamentalização territorial requer diferenciação e agrupamento das atividades de acordo com a localização onde o trabalho será desempenhado ou de acordo com uma área de mercado a ser servida pela empresa.
No que diz respeito à estrutura organizacional, julgue o item seguinte.
A estrutura linha‑staff pode utilizar, como critérios para diferenciação dos órgãos em linha e staff, o de relacionamento com os objetivos da organização e o de tipo de autoridade.
No que diz respeito à estrutura organizacional, julgue o item seguinte.
A organização linear caracteriza‑se pela autoridade dividida e pelas linhas formais de comunicação.
Em relação às noções de gestão da qualidade, julgue o item seguinte.
De acordo com o modelo de excelência da gestão (MEG), o fundamento da liderança transformadora estabelece a busca e o alcance de novos patamares de competência para a organização e sua força de trabalho, por meio da percepção, reflexão, avaliação e compartilhamento de conhecimentos, o que promoverá um ambiente favorável à criatividade, à experimentação e à implementação de novas ideias capazes de gerar ganhos sustentáveis para as partes interessadas.
Em relação às noções de gestão da qualidade, julgue o item seguinte.
Na implantação da qualidade total, o outsourcing ocorre quando uma operação interna da organização é transferida para outra organização que consiga fazê‑la melhor e de forma mais barata, de modo a facilitar a simplificação da sua estrutura.
Em relação às noções de gestão da qualidade, julgue o item seguinte.
A implantação da qualidade total baseia‑se na filosofia kaizen, que é fundamentada em melhorias graduais e constantes.
No que diz respeito às funções da organização, julgue o item seguinte.
A função de direção é responsável por verificar se a atividade controlada está, ou não, alcançando os objetivos ou resultados desejados.
No que diz respeito às funções da organização, julgue o item seguinte.
A função de planejamento cuida de promover a interpretação dos planos e das instruções sobre a execução das atividades para alcance dos objetivos.
No que diz respeito às funções da organização, julgue o item seguinte.
A função de organização é responsável pela determinação das atividades necessárias ao alcance dos objetivos e pela designação das atividades às pessoas.
No que diz respeito às funções da organização, julgue o item seguinte.
A organização tem a atribuição de definir os objetivos a serem alcançados, que serão desdobrados na função de planejamento.
No processo decisório, a racionalidade limitada está relacionada ao tempo escasso, às informações restritas e aos recursos limitados para lidar com problemas complexos e multidimensionais.
A dimensão racional do planejamento corresponde ao poder de decisão envolvido na tomada de uma decisão estratégica.
A departamentalização funcional potencializa o surgimento de atrito entre os colaboradores do departamento, o que é considerado uma desvantagem em relação a outros tipos de departamentalização.
No processo decisório, a racionalidade limitada está relacionada ao tempo escasso, às informações restritas e aos recursos limitados para lidar com problemas complexos e multidimensionais.
A respeito de avaliação e gestão de desempenho, julgue o próximo item.
O BSC (balanced scorecard) foi a estratégia adotada na gestão pública para que se pudesse ampliar a política de gestão organizacional de desempenho, aproximar a avaliação 360° das medidas financeiras tradicionais e, assim, unir as perspectivas de desempenho individual aos resultados organizacionais.
A dimensão racional do planejamento corresponde ao poder de decisão envolvido na tomada de uma decisão estratégica.
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