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Ano: 2024
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Prefeitura de Cianorte - PR
Prova:
FAFIPA - 2024 - Prefeitura de Cianorte - PR - Assistente Administrativo |
Q3149243
Administração Geral
Incentivar a organização em qualquer ambiente relacionado ao trabalho é essencial para que
todos os colaboradores consigam cumprir com suas tarefas e atingir suas metas. Uma
ferramenta que muito tem auxiliado nesta organização é a ferramenta 5S. O 5S é um sistema
usado para organizar espaços e para que o trabalho possa ser realizado de forma eficiente.
Este sistema se concentra em colocar tudo no lugar ideal e manter o local de trabalho limpo,
o que torna mais fácil para as pessoas fazerem suas tarefas, otimizando a gestão do tempo no
trabalho. Esse nome é por conta dos princípios que ele prega, que são 5 palavras japonesas
que começam com a letra S. São eles:
Ano: 2024
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Prefeitura de Cianorte - PR
Prova:
FAFIPA - 2024 - Prefeitura de Cianorte - PR - Assistente Administrativo |
Q3149240
Administração Geral
O papel da comunicação e da informação no ambiente organizacional, sem dúvida, tem
despertado o desenvolvimento de diferentes enfoques conceituais e teóricos. A informação e
os processos de comunicação sempre estiveram presentes na evolução das estratégias empresariais e na própria evolução das organizações. Por isso, na atualidade, torna-se
necessário entender a complexidade que envolve a informação e os processos
comunicacionais na gestão estratégica das organizações. A comunicação organizacional
necessita ser entendida, de maneira integral, como elemento que atravessa todas as ações de
uma empresa ou organização e que configura, de forma permanente, a construção de sua
cultura e identidade. Diante do exposto destaca-se a importância da informação e
comunicação como:
Ano: 2024
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Prefeitura de Cianorte - PR
Prova:
FAFIPA - 2024 - Prefeitura de Cianorte - PR - Assistente Administrativo |
Q3149238
Administração Geral
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna: o sistema de informações
gerenciais é uma ferramenta que proporciona ao gestor das várias atividades administrativas
um caminho mais seguro para atingir o fim almejado. Na área de recursos humanos, setor de
fundamental importância no que tange à estrutura e as informações, atende as reais
necessidades do processo decisório. Milckovich e Boudreau (2000, p.19) entendem por
Administração de Recursos Humanos como "uma série de decisões integradas que formam
as relações de trabalho". A qualidade dessas decisões, segundo os autores, vai influenciar na capacidade da organização para alcançar seus objetivos. Já o sistema de recursos humanos
(SIRH) é um procedimento sistemático para _________________________________________
necessários(as) a uma organização sobre seus recursos humanos.
Ano: 2024
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Prefeitura de Cianorte - PR
Prova:
FAFIPA - 2024 - Prefeitura de Cianorte - PR - Assistente Administrativo |
Q3149237
Administração Geral
Para Paim (2002), processos são uma estruturação-coordenação-disposição lógico-temporal
de ações e recursos que tem por objetivo gerar produtos/serviços para os clientes da
organização. Esses podem estar relacionados a qualquer atividade. As organizações públicas
estão sob constante pressão para melhoraria de desempenho de forma transparente por meio
do monitoramento e controle de resultados. Segundo Secchi (2009), a estrutura burocrática
possui três características fundamentais: a formalidade, formalização entre as comunicações
interna e externa e dos processos decisórios e o profissionalismo. Sobre o assunto, atribua (V)
para verdadeiro e (F) para falso no que se afirma e, em seguida, assinale a alternativa com a
sequência CORRETA.
(__)A formalidade, diz respeito aos deveres e responsabilidades dos servidores, formalização entre as comunicações interna e externa e dos processos decisórios.
(__)A formalidade está presente na relação entre a chefia e seus subordinados, é baseada em funções e linhas de autoridades claras.
(__)O profissionalismo diz respeito ao valor positivo atribuído ao mérito como critério de justiça e diferenciação.
(__)A formalidade, diz respeito aos deveres e responsabilidades dos servidores, formalização entre as comunicações interna e externa e dos processos decisórios.
(__)A formalidade está presente na relação entre a chefia e seus subordinados, é baseada em funções e linhas de autoridades claras.
(__)O profissionalismo diz respeito ao valor positivo atribuído ao mérito como critério de justiça e diferenciação.
Ano: 2024
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Prefeitura de Cianorte - PR
Prova:
FAFIPA - 2024 - Prefeitura de Cianorte - PR - Assistente Administrativo |
Q3149236
Administração Geral
Planejamento, organização, direção e controle (PODC) são as ações que compõem o ciclo do
processo administrativo. De maneira ampla, essas são as quatro grandes funções
administrativas de uma empresa. Elas foram primeiramente propostas por Henri Fayol, um
dos principais autores da teoria clássica da administração. Diante disso, analise cada
afirmativa proposta, relacione as funções administrativas com suas definições e assinale a
alternativa com a sequência CORRETA.
I. Planejamento.
II. Organização.
III. Direção.
IV. Controle.
(__)É responsável por monitorar o desempenho da empresa e avaliar se o planejamento foi executado como esperado.
(__)Definir a estrutura administrativa e a divisão de trabalho que irá gerenciar os recursos disponíveis.
(__)Consiste em analisar os cenários que impactam na organização e delinear as estratégias futuras diante deles.
(__)É a função administrativa responsável por conduzir a empresa para o alcance dos seus objetivos.
I. Planejamento.
II. Organização.
III. Direção.
IV. Controle.
(__)É responsável por monitorar o desempenho da empresa e avaliar se o planejamento foi executado como esperado.
(__)Definir a estrutura administrativa e a divisão de trabalho que irá gerenciar os recursos disponíveis.
(__)Consiste em analisar os cenários que impactam na organização e delinear as estratégias futuras diante deles.
(__)É a função administrativa responsável por conduzir a empresa para o alcance dos seus objetivos.
Ano: 2024
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Prefeitura de Cianorte - PR
Prova:
FAFIPA - 2024 - Prefeitura de Cianorte - PR - Assistente Administrativo |
Q3149235
Administração Geral
Segundo Vieira (2003), a inovação se dá pela introdução de novas ideias no sistema
organizacional, capazes de manter ativo o processo de atualização, de modernização
permanente, independendo muitas vezes das mudanças tecnológicas. Um senso de
competitividade surge na medida em que um grupo reconhece oportunidades de melhorias
além de suas observações usuais e os seus membros tornam-se, portanto, motivados a se
empenhar na busca da excelência, inovação e aplicação de pensamento inovador, de forma a
conseguir sua própria melhoria de processo. As empresas interessadas em adotar a mudança
e a inovação devem analisar alguns fatores. São eles:
Ano: 2024
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Prefeitura de Cianorte - PR
Prova:
FAFIPA - 2024 - Prefeitura de Cianorte - PR - Assistente Administrativo |
Q3149234
Administração Geral
Juran (2000) define qualidade como adequação ao uso. A palavra produto (bem ou serviço)
refere-se ao output de um processo e é necessário encontrar o equilíbrio entre as
características positivas do produto e a não existência de deficiências no produto. Essas
características positivas não se referem a componentes luxuosos, mas sim a características
técnicas de um produto que foi desenhado para corresponder às necessidades dos clientes. As
deficiências causam problemas aos clientes e, portanto, provocam a sua insatisfação. Para a gestão da qualidade, três pontos são fundamentais:
I.Planejamento da qualidade.
II.Melhoria da qualidade.
III.Controle da qualidade.
IV.Divisão do Trabalho.
Está CORRETO o que se afirma em:
I.Planejamento da qualidade.
II.Melhoria da qualidade.
III.Controle da qualidade.
IV.Divisão do Trabalho.
Está CORRETO o que se afirma em:
Ano: 2024
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Prefeitura de Cianorte - PR
Prova:
FAFIPA - 2024 - Prefeitura de Cianorte - PR - Assistente Administrativo |
Q3149233
Administração Geral
A estrutura organizacional, que é um meio para o alcance dos objetivos, está relacionada com
a estratégia da organização, de tal forma que mudanças na estratégia precedem e promovem
mudanças na estrutura. Segundo Max Weber (2004), as organizações formais modernas
baseiam-se em leis. Sob uma perspectiva formal, uma organização é um conjunto de funções
e hierarquias visando o ganho através da produção de bens ou serviços. As organizações
formais modernas, desde as pequenas empresas até as grandes corporações, são burocracias
que se fundamentam na autoridade legal racional. As principais características de uma
organização formal moderna são:
I.Divisão do Trabalho.
II. Especialização.
III.Hierarquia.
IV. Distribuição da autoridade e da responsabilidade.
V.Racionalismo.
Está CORRETO o que se afirma em:
I.Divisão do Trabalho.
II. Especialização.
III.Hierarquia.
IV. Distribuição da autoridade e da responsabilidade.
V.Racionalismo.
Está CORRETO o que se afirma em:
Ano: 2024
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Descanso - SC
Prova:
AMEOSC - 2024 - Prefeitura de Descanso - SC - Auxiliar Administrativo |
Q3148524
Administração Geral
As atribuições do auxiliar administrativo são essenciais
para o bom funcionamento das atividades em uma
organização. Considerando as principais
responsabilidades dessa função, atribua a alternativa
que melhor descreve as atribuições do auxiliar
administrativo:
Ano: 2024
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Descanso - SC
Prova:
AMEOSC - 2024 - Prefeitura de Descanso - SC - Auxiliar Administrativo |
Q3148523
Administração Geral
Os princípios da administração − planejamento,
organização, direção e controle − são fundamentais para
o funcionamento eficiente de qualquer organização,
incluindo órgãos públicos. Cada um desses princípios
tem um papel específico no ciclo de gestão, sendo
essencial que os gestores compreendam suas funções e
aplicabilidades. Relacione a primeira coluna de acordo
com a segunda, sobre o princípio administrativo e seu
conceito:
Primeira coluna
1.Planejamento
2.Organização
3.Direção.
4.Controle
Segunda coluna
(__)Envolve a delegação de tarefas e a distribuição de recursos entre os diferentes setores da organização para alcançar os objetivos previamente definidos.
(__)Consulte a definição de metas e a elaboração de planos estratégicos para garantir que a organização saiba exatamente o que deve ser feito no futuro.
(__)Está relacionada ao acompanhamento e à verificação dos resultados alcançados, comparando-os com os objetivos definidos, para garantir a correção de desvios.
(__)Envolver o ato de liderança, motivar e orientar os membros da equipe no cumprimento de suas atividades, garantindo a eficácia na execução das tarefas.
Marque a alternativa que apresenta a sequência correta:
Primeira coluna
1.Planejamento
2.Organização
3.Direção.
4.Controle
Segunda coluna
(__)Envolve a delegação de tarefas e a distribuição de recursos entre os diferentes setores da organização para alcançar os objetivos previamente definidos.
(__)Consulte a definição de metas e a elaboração de planos estratégicos para garantir que a organização saiba exatamente o que deve ser feito no futuro.
(__)Está relacionada ao acompanhamento e à verificação dos resultados alcançados, comparando-os com os objetivos definidos, para garantir a correção de desvios.
(__)Envolver o ato de liderança, motivar e orientar os membros da equipe no cumprimento de suas atividades, garantindo a eficácia na execução das tarefas.
Marque a alternativa que apresenta a sequência correta:
Ano: 2024
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Descanso - SC
Prova:
AMEOSC - 2024 - Prefeitura de Descanso - SC - Auxiliar Administrativo |
Q3148518
Administração Geral
Sobre as atribuições da função de auxiliar administrativo,
analise as afirmações abaixo e assinale V (verdadeiro)
ou F (falso):
(__)Uma das principais funções do auxiliar administrativo é organizar documentos e arquivos, garantindo que todas as informações estejam devidamente classificadas e armazenadas.
(__)O auxiliar administrativo é responsável por liderar equipes de projeto e tomar decisões estratégicas de grande impacto dentro da organização.
(__)Atender chamadas telefônicas e prestar suporte aos departamentos, como controlar agendas e agendar reuniões, são tarefas comuns de um auxiliar administrativo.
Assinale a sequência correta:
(__)Uma das principais funções do auxiliar administrativo é organizar documentos e arquivos, garantindo que todas as informações estejam devidamente classificadas e armazenadas.
(__)O auxiliar administrativo é responsável por liderar equipes de projeto e tomar decisões estratégicas de grande impacto dentro da organização.
(__)Atender chamadas telefônicas e prestar suporte aos departamentos, como controlar agendas e agendar reuniões, são tarefas comuns de um auxiliar administrativo.
Assinale a sequência correta:
Ano: 2024
Banca:
Avança SP
Órgão:
Câmara de Osasco - SP
Prova:
Avança SP - 2024 - Câmara de Osasco - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q3147359
Administração Geral
A liderança de equipes é uma tarefa complexa e
desafiadora, assim, é correto afirmar, exceto:
Ano: 2024
Banca:
Avança SP
Órgão:
Câmara de Osasco - SP
Prova:
Avança SP - 2024 - Câmara de Osasco - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q3147357
Administração Geral
No que tange à motivação no trabalho, analise os
itens a seguir e, ao final, assinale a alternativa
correta.
I – Deve ser evitada na estratégia organizacional de modo que os seus colaboradores não sejam negligenciados em seu crescimento profissional.
II – A motivação intrínseca reporta-se a comportamentos de trabalho efetuados com entusiasmo.
III – É o que leva as pessoas a agirem e a executarem determinada tarefa e a empenharem-se com dedicação, esforço e energia em tudo aquilo que fazem.
I – Deve ser evitada na estratégia organizacional de modo que os seus colaboradores não sejam negligenciados em seu crescimento profissional.
II – A motivação intrínseca reporta-se a comportamentos de trabalho efetuados com entusiasmo.
III – É o que leva as pessoas a agirem e a executarem determinada tarefa e a empenharem-se com dedicação, esforço e energia em tudo aquilo que fazem.
Ano: 2024
Banca:
Avança SP
Órgão:
Câmara de Osasco - SP
Prova:
Avança SP - 2024 - Câmara de Osasco - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q3147353
Administração Geral
Assinale a alternativa que não condiz com
planejamento estratégico e orçamentário.
Ano: 2024
Banca:
Avança SP
Órgão:
Câmara de Osasco - SP
Prova:
Avança SP - 2024 - Câmara de Osasco - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q3147351
Administração Geral
“O conjunto de hábitos e crenças firmados por
meio de normas, valores, expectativas e atitudes
compartilhados por todos os integrantes de uma
empresa.”
Esse conceito é definido por:
Esse conceito é definido por:
Ano: 2024
Banca:
Avança SP
Órgão:
Câmara de Osasco - SP
Prova:
Avança SP - 2024 - Câmara de Osasco - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q3147348
Administração Geral
No que tange ao comportamento organizacional
é correto afirmar, exceto:
Ano: 2024
Banca:
FCC
Órgão:
Prefeitura de Jaboatão dos Guararapes - PE
Prova:
FCC - 2024 - Prefeitura de Jaboatão dos Guararapes - PE - Assistente em Suporte à Gestão |
Q3147087
Administração Geral
No processo de planejamento financeiro, os planos financeiros de longo prazo
orientam as ações empresariais de ordem
Ano: 2024
Banca:
FCC
Órgão:
Prefeitura de Jaboatão dos Guararapes - PE
Prova:
FCC - 2024 - Prefeitura de Jaboatão dos Guararapes - PE - Assistente em Suporte à Gestão |
Q3147086
Administração Geral
O processo de elaboração do orçamento empresarial perpassa pela leitura do
ambiente e pela construção de cenários, que são procedidas, diretamente, pela
elaboração das
Ano: 2024
Banca:
FCC
Órgão:
Prefeitura de Jaboatão dos Guararapes - PE
Prova:
FCC - 2024 - Prefeitura de Jaboatão dos Guararapes - PE - Assistente em Suporte à Gestão |
Q3147073
Administração Geral
Os processos de percepção e tomada de decisão envolvem diversas etapas. A
criação de estereótipos sociais ocorre na etapa denominada:
Ano: 2024
Banca:
FCC
Órgão:
Prefeitura de Jaboatão dos Guararapes - PE
Prova:
FCC - 2024 - Prefeitura de Jaboatão dos Guararapes - PE - Assistente em Suporte à Gestão |
Q3147071
Administração Geral
As sentenças abaixo discorrem sobre as teorias clássicas de motivação.
I. A hierarquia das necessidades de Maslow parte da premissa que, embora nenhuma necessidade possa ser totalmente preenchida, quando uma delas é substancialmente satisfeita, a próxima passa a ser dominante.
II. A teoria das necessidades de MeclClelland enfoca aspectos relacionados à busca das pessoas por excelência e sucesso, práticas de poder e relacionamentos interpessoais próximos e amigáveis.
III. A teoria dos dois fatores de Herzberg parte dos pressupostos de que os funcionários ou não gostam de trabalhar ou consideram o trabalho tão natural quanto descansar e se divertir.
IV. A teoria X e a teoria Y, de McGregor, consideram dois fatores dicotômicos, satisfação e insatisfação, a partir da teoria da higiene-motivação.
Está correto o que se afirma APENAS em
I. A hierarquia das necessidades de Maslow parte da premissa que, embora nenhuma necessidade possa ser totalmente preenchida, quando uma delas é substancialmente satisfeita, a próxima passa a ser dominante.
II. A teoria das necessidades de MeclClelland enfoca aspectos relacionados à busca das pessoas por excelência e sucesso, práticas de poder e relacionamentos interpessoais próximos e amigáveis.
III. A teoria dos dois fatores de Herzberg parte dos pressupostos de que os funcionários ou não gostam de trabalhar ou consideram o trabalho tão natural quanto descansar e se divertir.
IV. A teoria X e a teoria Y, de McGregor, consideram dois fatores dicotômicos, satisfação e insatisfação, a partir da teoria da higiene-motivação.
Está correto o que se afirma APENAS em
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