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Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEMA-AM
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEMA-AM - Analista Ambiental - Especialidade: Administrativo |
Q3933795
Administração Geral
O princípio lógico fundamental que conecta as quatro
perspectivas do BSC (balanced scorecard) para a narração da
história da estratégia da organização é
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEMA-AM
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEMA-AM - Analista Ambiental - Especialidade: Administrativo |
Q3933794
Administração Geral
Assinale a opção em que são corretamente descritos a natureza e
o objetivo precípuo da etapa representada pela letra D no ciclo
PDCA.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEMA-AM
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEMA-AM - Técnico de Nível Superior - Especialidade: Administrativo |
Q3933659
Administração Geral
No que se refere à tipologia e à hierarquia do planejamento nas
organizações, julgue os itens a seguir.
I O planejamento estratégico é caracterizado por forte orientação externa e horizonte temporal de longo prazo, focando a organização como uma unidade sistêmica frente ao seu ambiente.
II O planejamento tático traduz as diretrizes estratégicas em planos específicos para as áreas funcionais, sendo o elo de coordenação entre o pensamento macro e a execução técnica.
III Os planos operacionais focam a eficiência de tarefas e atividades específicas, com curto prazo e detalhamento minucioso, servindo de base para a execução imediata.
Assinale a opção correta.
I O planejamento estratégico é caracterizado por forte orientação externa e horizonte temporal de longo prazo, focando a organização como uma unidade sistêmica frente ao seu ambiente.
II O planejamento tático traduz as diretrizes estratégicas em planos específicos para as áreas funcionais, sendo o elo de coordenação entre o pensamento macro e a execução técnica.
III Os planos operacionais focam a eficiência de tarefas e atividades específicas, com curto prazo e detalhamento minucioso, servindo de base para a execução imediata.
Assinale a opção correta.
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Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEMA-AM
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEMA-AM - Técnico de Nível Superior - Especialidade: Administrativo |
Q3933658
Administração Geral
Ao realizar o diagnóstico estratégico, uma organização
detectou a presença de competências distintivas consolidadas,
mas também a existência de barreiras regulatórias e novos
concorrentes no macroambiente.
Com base nessa situação hipotética, assinale a opção em que é corretamente citada a estratégia a ser adotada para o equilíbrio dos fatores identificados.
Com base nessa situação hipotética, assinale a opção em que é corretamente citada a estratégia a ser adotada para o equilíbrio dos fatores identificados.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEMA-AM
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEMA-AM - Técnico de Nível Superior - Especialidade: Administrativo |
Q3933655
Administração Geral
Assinale a opção correta em relação à dinâmica organizacional
esperada em organizações que buscam a excelência operacional
por meio da integração entre a qualidade na fonte e a filosofia
Kaizen.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEMA-AM
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEMA-AM - Técnico de Nível Superior - Especialidade: Administrativo |
Q3933653
Administração Geral
Assinale a opção em que é corretamente apresentada uma
característica central da gestão de processos na perspectiva da
administração contemporânea.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEMA-AM
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEMA-AM - Técnico de Nível Superior - Especialidade: Administrativo |
Q3933652
Administração Geral
No contexto do processo organizacional, a função de articulação
dos recursos humanos, que envolve liderança e motivação, é
distinta da função de estruturação dos recursos e órgãos da
empresa. Considerando essa distinção, assinale a opção correta.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEMA-AM
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEMA-AM - Técnico de Nível Superior - Especialidade: Administrativo |
Q3933650
Administração Geral
Uma empresa de tecnologia organiza suas unidades de
modo que cada gerente seja responsável por um grupo específico
de produtos, com autonomia sobre a produção e venda de cada
linha.
O cenário descrito, que caracteriza a departamentalização por produtos, apresenta como principal vantagem
O cenário descrito, que caracteriza a departamentalização por produtos, apresenta como principal vantagem
Q3929439
Administração Geral
Conforme Taylor (2015), são quatro os níveis
comunicação na negociação das questões de
referência: Necessidade visceral, consciente,
formalizada e comprometida. Com relação a
Necessidade visceral, é correto afirmar:
Ano: 2026
Banca:
EDUCA
Órgão:
Prefeitura de Cajazeiras - PB
Prova:
EDUCA - 2026 - Prefeitura de Cajazeiras - PB - Recepcionista |
Q3927070
Administração Geral
A direção é a função da administração que envolve liderar,
motivar e supervisionar os empregados para assegurar que
eles cumpram suas tarefas de acordo com os planos
organizacionais. Esta função é vital para engajar os
funcionários e garantir que todos estejam trabalhando em
direção aos mesmos objetivos.
A respeito dos componentes da Direção, analise as opções e assinale a INCORRETA:
A respeito dos componentes da Direção, analise as opções e assinale a INCORRETA:
Ano: 2026
Banca:
EDUCA
Órgão:
Prefeitura de Cajazeiras - PB
Prova:
EDUCA - 2026 - Prefeitura de Cajazeiras - PB - Recepcionista |
Q3927069
Administração Geral
Para que uma estrutura organizacional seja constituída, é
necessário que ela seja composta de alguns itens chamados
de componentes de uma estrutura. Esses itens moldam a
estrutura e também são usados para delinear a estratégia
da organização.
A respeito dos componentes da estrutura organizacional,
assinale:
1. Sistema de Responsabilidades.
2. Sistema de Autoridades.
3. Sistema de Comunicações.
( )É um elemento importante para o relacionamento entre as atividades, já que ela é responsável pela transmissão de informações entre as áreas e as pessoas de uma organização.
( )É definido como a obrigação que o indivíduo possui diante de determinada atividade, ou seja, é o dever que ele tem de executar a atividade proposta.
( )Esse sistema refere-se ao direito de fazer algo. Em ambientes organizacionais, a autoridade pode ser percebida por meio do direito de tomar decisões ou de dar ordens.
Assinale a sequência CORRETA:
1. Sistema de Responsabilidades.
2. Sistema de Autoridades.
3. Sistema de Comunicações.
( )É um elemento importante para o relacionamento entre as atividades, já que ela é responsável pela transmissão de informações entre as áreas e as pessoas de uma organização.
( )É definido como a obrigação que o indivíduo possui diante de determinada atividade, ou seja, é o dever que ele tem de executar a atividade proposta.
( )Esse sistema refere-se ao direito de fazer algo. Em ambientes organizacionais, a autoridade pode ser percebida por meio do direito de tomar decisões ou de dar ordens.
Assinale a sequência CORRETA:
Ano: 2026
Banca:
EDUCA
Órgão:
Prefeitura de Cajazeiras - PB
Prova:
EDUCA - 2026 - Prefeitura de Cajazeiras - PB - Agente Administrativo |
Q3927040
Administração Geral
A direção é a função da administração que envolve liderar,
motivar e supervisionar os empregados para assegurar que
eles cumpram suas tarefas de acordo com os planos
organizacionais. Esta função é vital para engajar os
funcionários e garantir que todos estejam trabalhando em
direção aos mesmos objetivos.
A respeito dos componentes da Direção, analise as opções e assinale a INCORRETA:
A respeito dos componentes da Direção, analise as opções e assinale a INCORRETA:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Access
Órgão:
CRM-PA
Prova:
Instituto Access - 2026 - CRM-PA - Assistente Administrativo |
Q3924078
Administração Geral
Um Assistente Administrativo foi designado para auxiliar
na reorganização das áreas de uma empresa de médio
porte. Durante a análise, ele percebeu que os setores
estavam divididos por especialidade (como financeiro,
recursos humanos e produção), o que facilitava o
controle técnico de cada área, mas exigia constante
coordenação para que os objetivos gerais da empresa
fossem alcançados. A fim de avaliar o impacto dessa
estrutura na eficiência e nos resultados da organização,
considere as afirmativas abaixo:
I.Estruturas organizacionais funcionais agrupam colaboradores por especialidade ou área de atuação, facilitando a padronização de processos e o desenvolvimento técnico das equipes.
PORQUE
II.A estrutura funcional permite que cada setor da empresa defina metas isoladas, sem necessidade de integração com outras áreas, o que aumenta a autonomia operacional.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
I.Estruturas organizacionais funcionais agrupam colaboradores por especialidade ou área de atuação, facilitando a padronização de processos e o desenvolvimento técnico das equipes.
PORQUE
II.A estrutura funcional permite que cada setor da empresa defina metas isoladas, sem necessidade de integração com outras áreas, o que aumenta a autonomia operacional.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Q3924014
Administração Geral
A função administrativa do controle busca garantir o
alcance eficaz da empresa através do monitoramento de suas
atividades, comparando o desempenho real com o planejado,
bem como realizando as correções dos desvios significativos
encontrados. Os indicadores financeiros, nesse contexto, são
instrumentos importantes para o controle. O índice financeiro
que mede a capacidade da empresa pagar suas dívidas de
curto prazo é conhecido como:
Q3924011
Administração Geral
No planejamento estratégico da UFRJ, há um componente
de ampla divulgação redigido nos seguintes termos: Contribuir
para a formação de cidadãos críticos, por meio das atividades
de ensino, pesquisa e extensão, promovendo o avanço científico,
tecnológico, artístico e cultural e uma sociedade mais justa,
democrática e igualitária. Esse componente é denominado:
Ano: 2026
Banca:
IGECAP
Órgão:
Câmara de Bayeux - PB
Prova:
IGECAP - 2026 - Câmara de Bayeux - PB - Copeira |
Q3923323
Administração Geral
A limpeza do ambiente da copa deve ser estruturada em rotina padronizada porque:
Q3922948
Administração Geral
O tripé da sustentabilidade preconiza o alicerce
composto de ambiental, social e econômico.
Na Agenda ESG a variável econômica foi
substituída por qual pilar?
Q3922939
Administração Geral
Além dos processos principais, existem outros
processos nas organizações. São os processos
de apoio, que sustentam os processos
principais ou medem seu desempenho. São
exemplos de processos de apoio:
Q3922938
Administração Geral
Considerando o conceito de processo, é
correto afirmar:
Q3922932
Administração Geral
Considerando as formulações clássicas acerca
das concepções gerenciais sobre a natureza
humana no trabalho, analise a situação
hipotética a seguir.
Em determinada organização pública, a alta administração institui um modelo de gestão fundamentado nos seguintes pressupostos implícitos: a maioria dos servidores evita assumir responsabilidades adicionais sempre que possível; o controle deve ser intensificado por meio de normas rígidas, monitoramento constante e supervisão direta; iniciativas autônomas tendem a comprometer a padronização e, portanto, devem ser previamente autorizadas; e a criatividade deve ser canalizada exclusivamente por meio de procedimentos formais.
Com base nas teorias administrativas que distinguem diferentes concepções sobre motivação e comportamento humano no trabalho, assinale a alternativa correta.
Em determinada organização pública, a alta administração institui um modelo de gestão fundamentado nos seguintes pressupostos implícitos: a maioria dos servidores evita assumir responsabilidades adicionais sempre que possível; o controle deve ser intensificado por meio de normas rígidas, monitoramento constante e supervisão direta; iniciativas autônomas tendem a comprometer a padronização e, portanto, devem ser previamente autorizadas; e a criatividade deve ser canalizada exclusivamente por meio de procedimentos formais.
Com base nas teorias administrativas que distinguem diferentes concepções sobre motivação e comportamento humano no trabalho, assinale a alternativa correta.
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