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Q3304308
Administração Geral
A gestão de processos envolve o planejamento,
monitoramento e otimização das atividades
organizacionais para garantir eficiência, qualidade e
alinhamento com os objetivos estratégicos. Ela busca a
melhoria contínua dos fluxos de trabalho e a
maximização de resultados. Qual é a principal diferença
entre a abordagem de processos e a visão sistêmica na
gestão de processos?
Q3304307
Administração Geral
A gestão organizacional envolve a coordenação eficaz
dos recursos e processos para alcançar os objetivos da
empresa, enquanto o planejamento estratégico define
metas de longo prazo e direciona a organização em sua
adaptação ao ambiente competitivo. Juntos, eles
garantem o alinhamento das ações com a visão e missão
da organização. Considerando o contexto, qual é a
principal diferença entre a organização no nível global e
a organização no nível departamental?
Q3304305
Administração Geral
A gestão é o processo de planejamento, organização,
direção e controle dos recursos de uma organização
para atingir seus objetivos de maneira eficiente e eficaz.
Ela envolve a tomada de decisões estratégicas e a
coordenação das atividades para otimizar os resultados.
De acordo com o contexto, qual das seguintes
afirmações melhor descreve o papel da gestão de
processos em uma organização?
Q3304304
Administração Geral
O processo organizacional é o conjunto de atividades
interligadas que envolvem planejamento, organização,
direção e controle dos recursos para alcançar os
objetivos da empresa. Ele garante a coordenação
eficiente das tarefas e a tomada de decisões
estratégicas dentro da organização. Qual é a principal
diferença entre o processo organizacional na Teoria
Clássica e na Teoria Neoclássica?
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Piúma - ES
Prova:
IDCAP - 2024 - Prefeitura de Piúma - ES - Psicólogo |
Q3303352
Administração Geral
Planejamento Estratégico e Gestão por Competências
são fundamentais para a eficácia organizacional. Qual
das seguintes afirmativas sobre esse planejamento está
correta?
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Piúma - ES
Prova:
IDCAP - 2024 - Prefeitura de Piúma - ES - Agente Administrativo |
Q3297100
Administração Geral
Um novo profissional de uma autarquia municipal decidiu
elaborar um plano de ações para os próximos 5 anos, a
fim de melhorar a prestação de serviços públicos. A
respeito da função administrativa ele está desempenhando, marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Piúma - ES
Prova:
IDCAP - 2024 - Prefeitura de Piúma - ES - Agente Administrativo |
Q3297090
Administração Geral
Após definir os objetivos de um projeto, uma equipe de
uma prefeitura precisa alocar os recursos e definir as
responsabilidades de cada setor. Acerca dessa atividade
e função administrativa, marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2024
Banca:
IDECAN
Órgão:
INMETRO
Prova:
IDECAN - 2024 - INMETRO - Analista Executivo em Metrologia e Qualidade - Área 10 (Suporte em Tecnologia da Informação) |
Q3285028
Administração Geral
Na implementação de um sistema de gestão da qualidade
conforme a ISO 9001, uma organização industrial identificou
a necessidade de fortalecer seu processo de avaliação de
fornecedores para melhorar a qualidade dos insumos recebidos.
Consequentemente, a organização decidiu revisar seus critérios
de seleção e avaliação de fornecedores para alinhá-los mais
estreitamente com os requisitos de qualidade de seus produtos
finais. Considerando os princípios da ISO 9001, esta revisão
deve incluir a consideração de aspectos fundamentais como
Ano: 2024
Banca:
IDECAN
Órgão:
INMETRO
Prova:
IDECAN - 2024 - INMETRO - Analista Executivo em Metrologia e Qualidade - Área 10 (Suporte em Tecnologia da Informação) |
Q3285024
Administração Geral
Em um cenário de implementação de um novo processo produtivo em uma indústria de componentes eletrônicos, a equipe
de qualidade se depara com múltiplos problemas de falhas nos produtos, levando a uma alta taxa de rejeição. Considerando a
necessidade de aplicar uma ferramenta de qualidade para identificar as causas raízes mais efetivamente, escolhe-se a/o
Ano: 2024
Banca:
IDECAN
Órgão:
INMETRO
Prova:
IDECAN - 2024 - INMETRO - Analista Executivo em Metrologia e Qualidade - Área 10 (Suporte em Tecnologia da Informação) |
Q3285022
Administração Geral
O planejamento é a primeira das funções básicas da
administração (planejamento, organização, direção e controle),
pois serve exatamente de base para as demais. Ele define onde
se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em
que sequência, gera ações. Sobre o planejamento estratégico
na Gestão Pública, selecione a afirmativa correta.
Ano: 2024
Banca:
IDESG
Órgão:
Prefeitura de Mantenópolis - ES
Prova:
IDESG - 2024 - Prefeitura de Mantenópolis - ES - Administrador |
Q3283993
Administração Geral
A Teoria Geral da Administração (TGA) evoluiu por diferentes escolas ao longo do tempo. Desde a
Administração Científica de Taylor até as modernas abordagens contingenciais, todas contribuíram para a
formação do pensamento administrativo atual. Sobre a evolução da TGA, pode-se afirmar que:
Ano: 2024
Banca:
IDESG
Órgão:
Prefeitura de Mantenópolis - ES
Prova:
IDESG - 2024 - Prefeitura de Mantenópolis - ES - Administrador |
Q3283992
Administração Geral
O comportamento organizacional estuda como as pessoas se comportam em ambientes de trabalho.
Analisa fatores individuais, grupais e organizacionais, visando a compreender e melhorar as relações humanas
nas empresas. Sobre os principais conceitos dessa área, assinale a alternativa correta:
Ano: 2024
Banca:
IDESG
Órgão:
Prefeitura de Mantenópolis - ES
Prova:
IDESG - 2024 - Prefeitura de Mantenópolis - ES - Administrador |
Q3283991
Administração Geral
No contexto das Funções Administrativas, o processo de controle é fundamental para garantir que as
atividades da organização sejam alinhadas aos objetivos estabelecidos. Em relação a esse processo, assinale
a alternativa correta:
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-PR
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - MPE-PR - Auxiliar Técnico |
Q3283395
Administração Geral
Cada papel desempenhado pelos gestores de uma
empresa pode influenciar a eficácia da
transformação de maneira diferente.
Considerando os papéis gerenciais descritos por Henry Mintzberg, analise a seguinte situação: o Chief Executive Officer (CEO) de uma empresa está implementando uma nova estratégia que inclui a introdução de tecnologias inovadoras e a reestruturação das equipes de projeto. A estratégia exige comunicação eficaz, gestão de mudanças e alocação eficiente de recursos. O CEO precisa garantir que os gestores:
• identifiquem oportunidades de inovação e desenvolvam projetos para apoiar a nova estratégia;
• gerenciem conflitos que possam surgir durante a implementação da mudança e negociem com parceiros externos para garantir suporte para a nova tecnologia;
• coletem e disseminem informações sobre o progresso da transformação e comuniquem as mudanças para todas as partes interessadas.
Com base nessa situação, qual combinação dos papéis de Mintzberg é mais crítica para a eficácia da transformação estratégica que o CEO está implementando?
Considerando os papéis gerenciais descritos por Henry Mintzberg, analise a seguinte situação: o Chief Executive Officer (CEO) de uma empresa está implementando uma nova estratégia que inclui a introdução de tecnologias inovadoras e a reestruturação das equipes de projeto. A estratégia exige comunicação eficaz, gestão de mudanças e alocação eficiente de recursos. O CEO precisa garantir que os gestores:
• identifiquem oportunidades de inovação e desenvolvam projetos para apoiar a nova estratégia;
• gerenciem conflitos que possam surgir durante a implementação da mudança e negociem com parceiros externos para garantir suporte para a nova tecnologia;
• coletem e disseminem informações sobre o progresso da transformação e comuniquem as mudanças para todas as partes interessadas.
Com base nessa situação, qual combinação dos papéis de Mintzberg é mais crítica para a eficácia da transformação estratégica que o CEO está implementando?
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-PR
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - MPE-PR - Auxiliar Técnico |
Q3283394
Administração Geral
O Ministério Público do Estado do Paraná (MPPR)
deseja implantar uma reestruturação para
melhorar sua eficiência organizacional. A direção
deseja implementar mudanças baseadas em
diferentes teorias da administração para atender
às necessidades específicas de seus vários
departamentos. Nesse contexto, considere as
seguintes abordagens teóricas:
1. Teoria da Burocracia. 2. Teoria da Administração Científica. 3. Teoria das Relações Humanas. 4. Teoria da Contingência.
Dado o cenário do MPPR, que busca melhorar a eficiência através da reestruturação de seus departamentos, qual das seguintes estratégias seria mais apropriada para cada abordagem teórica mencionada?
1. Teoria da Burocracia. 2. Teoria da Administração Científica. 3. Teoria das Relações Humanas. 4. Teoria da Contingência.
Dado o cenário do MPPR, que busca melhorar a eficiência através da reestruturação de seus departamentos, qual das seguintes estratégias seria mais apropriada para cada abordagem teórica mencionada?
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-PR
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - MPE-PR - Auxiliar Técnico |
Q3283390
Administração Geral
O processo administrativo é constituído por estas
quatro funções básicas: planejar, organizar, dirigir
e controlar. A respeito dessas funções, assinale a
alternativa correta.
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-PR
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - MPE-PR - Auxiliar Técnico |
Q3283388
Administração Geral
Em relação às teorias da administração, Frederick
Winslow Taylor, ao desenvolver a Organização
Racional do Trabalho (ORT), estabeleceu uma
série de princípios destinados a aumentar a
eficiência e a produtividade no ambiente
industrial. A aplicação desses princípios levou a
mudanças significativas nos processos de
trabalho da época. Considerando os conceitos e
as práticas da Administração Científica de Taylor,
analise as assertivas e assinale a alternativa que
aponta as corretas.
I. Taylor introduziu o conceito de “homem econômico”, que pressupõe que os trabalhadores são motivados exclusivamente por incentivos financeiros, desconsiderando outros fatores, como satisfação no trabalho e relações interpessoais.
II. A padronização de ferramentas e métodos visava garantir que cada tarefa fosse realizada da mesma maneira por todos os trabalhadores, minimizando a variação e promovendo a especialização.
III. A abordagem de Taylor era centrada na capacitação dos trabalhadores para participarem ativamente no processo de tomada de decisão, promovendo a autonomia e a criatividade individual no ambiente de trabalho.
IV. Um dos princípios fundamentais da ORT é a separação clara entre planejamento e execução, em que os gerentes são responsáveis pelo planejamento estratégico e os trabalhadores pela execução das tarefas de maneira padronizada.
V. A Administração Científica de Taylor foi bem recebida por todos os níveis hierárquicos nas organizações, uma vez que equilibrava de forma eficaz as necessidades dos trabalhadores e os objetivos empresariais.
I. Taylor introduziu o conceito de “homem econômico”, que pressupõe que os trabalhadores são motivados exclusivamente por incentivos financeiros, desconsiderando outros fatores, como satisfação no trabalho e relações interpessoais.
II. A padronização de ferramentas e métodos visava garantir que cada tarefa fosse realizada da mesma maneira por todos os trabalhadores, minimizando a variação e promovendo a especialização.
III. A abordagem de Taylor era centrada na capacitação dos trabalhadores para participarem ativamente no processo de tomada de decisão, promovendo a autonomia e a criatividade individual no ambiente de trabalho.
IV. Um dos princípios fundamentais da ORT é a separação clara entre planejamento e execução, em que os gerentes são responsáveis pelo planejamento estratégico e os trabalhadores pela execução das tarefas de maneira padronizada.
V. A Administração Científica de Taylor foi bem recebida por todos os níveis hierárquicos nas organizações, uma vez que equilibrava de forma eficaz as necessidades dos trabalhadores e os objetivos empresariais.
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-PR
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - MPE-PR - Auxiliar Técnico |
Q3283385
Administração Geral
As teorias de motivação são capazes de explicar
como as pessoas se comportam. Nessa
perspectiva, com base na hierarquia das
necessidades de Maslow e na teoria dos dois
fatores de Herzberg, analise as assertivas e
assinale a alternativa que aponta a(s) correta(s).
I. De acordo com a teoria de Maslow, a satisfação das necessidades de estima conduz a sentimentos de autoconfiança, de valor, força, prestígio, poder, capacidade e utilidade.
II. Para a teoria de Herzberg, a satisfação no cargo depende dos fatores higiênicos ou insatisfacientes: ambiente de trabalho, salário, benefícios recebidos, supervisão, colegas e contexto geral que envolve o cargo ocupado.
III. Fatores motivacionais, ou fatores intrínsecos, estão relacionados com o conteúdo do cargo e com a natureza das tarefas que a pessoa executa. Estão sob o controle do indivíduo, pois estão relacionados com o que ele faz e desempenha.
I. De acordo com a teoria de Maslow, a satisfação das necessidades de estima conduz a sentimentos de autoconfiança, de valor, força, prestígio, poder, capacidade e utilidade.
II. Para a teoria de Herzberg, a satisfação no cargo depende dos fatores higiênicos ou insatisfacientes: ambiente de trabalho, salário, benefícios recebidos, supervisão, colegas e contexto geral que envolve o cargo ocupado.
III. Fatores motivacionais, ou fatores intrínsecos, estão relacionados com o conteúdo do cargo e com a natureza das tarefas que a pessoa executa. Estão sob o controle do indivíduo, pois estão relacionados com o que ele faz e desempenha.
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-PR
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - MPE-PR - Auxiliar Técnico |
Q3283384
Administração Geral
Como auxiliar técnico do Ministério Público do
Estado do Paraná (MPPR), você precisa colaborar
com a implementação de estratégias de liderança
para melhorar a eficácia dos servidores em todo o
estado. Considerando os conceitos de liderança
transformacional, qual das seguintes estratégias
seria mais adequada para promover mudanças
culturais e aumentar a motivação intrínseca dos
servidores do MPPR?
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
Prefeitura de Volta Grande - MG
Prova:
Instituto Access - 2024 - Prefeitura de Volta Grande - MG - Auxiliar Administrativo |
Q3272139
Administração Geral
As funções administrativas são fundamentais para o
desempenho eficiente de uma organização. Qual das
opções a seguir está correta em relação a essas
funções?
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