Questões de Concurso
Comentadas sobre administração geral
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Q3183883
Administração Geral
Quanto às características básicas das organizações formais modernas (tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue o item a seguir.
A departamentalização por processos concentra especialistas em um grupo sob uma só chefia.
Q3183882
Administração Geral
Quanto às características básicas das organizações formais modernas (tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue o item a seguir.
Na descentralização por produtos ou serviços, o agrupamento das atividades da organização dificulta o emprego da tecnologia, das máquinas e dos equipamentos, do conhecimento e da mão de obra.
Q3183881
Administração Geral
Quanto às características básicas das organizações formais modernas (tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue o item a seguir.
A departamentalização por base territorial, geralmente utilizada por empresas que cobrem grandes áreas geográficas e cujos mercados são extensos, é indicada para empresas na área de produção (operações) e de vendas.
Q3183880
Administração Geral
Quanto às características básicas das organizações formais modernas (tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue o item a seguir.
Na organização linha‑staff, apesar do convívio entre características lineares e funcionais, há forte predominância dos aspectos lineares, uma vez que são os chefes de linha que retêm a completa autoridade e responsabilidade pela execução dos planos.
Q3183879
Administração Geral
Quanto às características básicas das organizações formais modernas (tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue o item a seguir.
A organização funcional possui como desvantagem a constância das relações formais e a flexibilidade, que são recomendáveis em um ambiente mutável.
Ano: 2025
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
TJ-RO
Prova:
Instituto Consulplan - 2025 - TJ-RO - Analista Judiciário - Administrador |
Q3183565
Administração Geral
Considere que um órgão do Poder Judiciário enfrentava uma grande sobrecarga no volume de processos, especialmente devido
ao aumento de demandas relacionadas a casos digitais e novas leis que exigiam uma resposta mais ágil e eficiente. Para iniciar a
transformação, o Presidente e os demais membros da alta administração do citado órgão promoveram as seguintes ações para
mudar a cultura organizacional: empoderamento dos servidores para que pudessem tomar decisões mais rápidas sobre processos e recursos; estímulo ao intraempreendedorismo; e implementação de soluções inovadoras e monitoramento do ambiente
externo. Considerando as ações implementadas, qual tipo de cultura organizacional os gestores buscaram implementar?
Ano: 2025
Banca:
INAZ do Pará
Órgão:
Prefeitura de Bocaina do Sul - SC
Prova:
INAZ do Pará - 2025 - Prefeitura de Bocaina do Sul - SC - Recepcionista |
Q3181280
Administração Geral
O planejamento e a execução de atividades
administrativas são fundamentais para o bom
funcionamento de qualquer organização. Para garantir
eficiência e produtividade, é necessário que o
assistente administrativo compreenda o ciclo de
tarefas diárias, considerando a priorização, alocação
de recursos e o controle de prazos.
Considerando um cenário corporativo no qual diversas tarefas administrativas devem ser executadas em paralelo, assinale a alternativa CORRETA sobre as boas práticas no planejamento e execução dessas atividades.
Considerando um cenário corporativo no qual diversas tarefas administrativas devem ser executadas em paralelo, assinale a alternativa CORRETA sobre as boas práticas no planejamento e execução dessas atividades.
Ano: 2025
Banca:
INAZ do Pará
Órgão:
Prefeitura de Bocaina do Sul - SC
Prova:
INAZ do Pará - 2025 - Prefeitura de Bocaina do Sul - SC - Facilitador de Oficinas |
Q3180992
Administração Geral
Uma comunicação eficaz é fundamental em palestras
e eventos, onde o facilitador deve garantir que a
mensagem seja clara, que todos os participantes se
sintam envolvidos e que o ambiente favoreça a troca
de informações. A comunicação verbal e não verbal
são aspectos essenciais nesse processo.
Analise as assertivas abaixo e a seguir assinale a alternativa CORRETA sobre a comunicação verbal e não verbal em palestras e eventos.
I. A comunicação verbal deve ser utilizada de forma clara e objetiva, enquanto a comunicação não verbal, como gestos e expressões faciais, pode ser dispensada em palestras, pois ela não contribui significativamente para a compreensão da mensagem.
II. O facilitador deve adaptar sua linguagem verbal e não verbal ao público, utilizando uma abordagem mais formal ou informal conforme o contexto e o nível de entendimento dos participantes.
III. A comunicação não verbal é fundamental para reforçar a mensagem transmitida verbalmente, sendo que a congruência entre as duas formas de comunicação é essencial para garantir que a mensagem seja entendida corretamente.
IV. O facilitador deve evitar utilizar recursos de comunicação não verbal, como gestos ou expressões, para não desviar a atenção dos participantes do conteúdo verbal transmitido.
Analise as assertivas abaixo e a seguir assinale a alternativa CORRETA sobre a comunicação verbal e não verbal em palestras e eventos.
I. A comunicação verbal deve ser utilizada de forma clara e objetiva, enquanto a comunicação não verbal, como gestos e expressões faciais, pode ser dispensada em palestras, pois ela não contribui significativamente para a compreensão da mensagem.
II. O facilitador deve adaptar sua linguagem verbal e não verbal ao público, utilizando uma abordagem mais formal ou informal conforme o contexto e o nível de entendimento dos participantes.
III. A comunicação não verbal é fundamental para reforçar a mensagem transmitida verbalmente, sendo que a congruência entre as duas formas de comunicação é essencial para garantir que a mensagem seja entendida corretamente.
IV. O facilitador deve evitar utilizar recursos de comunicação não verbal, como gestos ou expressões, para não desviar a atenção dos participantes do conteúdo verbal transmitido.
Ano: 2025
Banca:
INAZ do Pará
Órgão:
Prefeitura de Bocaina do Sul - SC
Prova:
INAZ do Pará - 2025 - Prefeitura de Bocaina do Sul - SC - Facilitador de Oficinas |
Q3180986
Administração Geral
O uso de recursos digitais tem se tornado cada vez
mais relevante na facilitação de eventos e oficinas,
principalmente para promover a interação e
colaboração entre os participantes, especialmente em
ambientes online. Esses recursos podem otimizar o
aprendizado e aumentar a eficácia da comunicação.
Assinale a alternativa CORRETA sobre o uso de recursos digitais para complementar a interação e colaboração online.
Assinale a alternativa CORRETA sobre o uso de recursos digitais para complementar a interação e colaboração online.
Ano: 2025
Banca:
INAZ do Pará
Órgão:
Prefeitura de Bocaina do Sul - SC
Prova:
INAZ do Pará - 2025 - Prefeitura de Bocaina do Sul - SC - Facilitador de Oficinas |
Q3180983
Administração Geral
A comunicação clara e objetiva é essencial para que
as informações sejam compreendidas corretamente
por todos os participantes, especialmente em um
ambiente público como o CRAS. O facilitador deve
adaptar sua linguagem de acordo com o público-alvo,
garantindo que as mensagens sejam transmitidas de
maneira eficaz.
Assinale a alternativa CORRETA sobre a utilização de linguagem clara, objetiva e adaptada ao público-alvo no CRAS.
Assinale a alternativa CORRETA sobre a utilização de linguagem clara, objetiva e adaptada ao público-alvo no CRAS.
Ano: 2025
Banca:
INAZ do Pará
Órgão:
Prefeitura de Bocaina do Sul - SC
Prova:
INAZ do Pará - 2025 - Prefeitura de Bocaina do Sul - SC - Agente de Recursos Humanos |
Q3180856
Administração Geral
A Prefeitura de um determinado município realizou
uma pesquisa de clima organizacional e identificou
baixos índices de satisfação entre os servidores.
Diante desse resultado, o departamento de Recursos
Humanos deve implementar estratégias para melhorar
o clima organizacional e engajar os servidores.
Assinale a alternativa que apresenta a estratégia CORRETA a ser priorizada.
Assinale a alternativa que apresenta a estratégia CORRETA a ser priorizada.
Ano: 2025
Banca:
INAZ do Pará
Órgão:
Prefeitura de Bocaina do Sul - SC
Prova:
INAZ do Pará - 2025 - Prefeitura de Bocaina do Sul - SC - Agente de Recursos Humanos |
Q3180854
Administração Geral
A Prefeitura de um determinado município deseja
motivar seus servidores e aumentar o desempenho
organizacional.
Com base na Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, assinale a alternativa que apresenta a ação que teria o maior impacto motivacional para os servidores que já possuem suas necessidades básicas (fisiológicas e de segurança) atendidas.
Com base na Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, assinale a alternativa que apresenta a ação que teria o maior impacto motivacional para os servidores que já possuem suas necessidades básicas (fisiológicas e de segurança) atendidas.
Ano: 2025
Banca:
FAMA
Órgão:
Prefeitura de Clevelândia - PR
Prova:
FAMA - 2025 - Prefeitura de Clevelândia - PR - Assistente Administrativo |
Q3179130
Administração Geral
A administração é uma atividade
essencial em organizações públicas e privadas,
com foco na gestão eficiente de recursos para
atingir objetivos. Qual das alternativas abaixo
descreve corretamente o conceito de
administração?
Ano: 2025
Banca:
FAMA
Órgão:
Prefeitura de Clevelândia - PR
Prova:
FAMA - 2025 - Prefeitura de Clevelândia - PR - Assistente Administrativo |
Q3179126
Administração Geral
As funções básicas da
administração são etapas interdependentes que
permitem planejar, organizar, dirigir e controlar os
recursos de uma organização para alcançar seus
objetivos. Qual das alternativas abaixo NÃO
corresponde a uma função básica da
administração?
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Tangará da Serra - MT
Prova:
FUNDATEC - 2025 - Prefeitura de Tangará da Serra - MT - Técnico em Recursos Humanos |
Q3178656
Administração Geral
Com base em Maximiano (2017), em relação à estrutura organizacional, analise as
seguintes assertivas:
I. A forma mais simples de estrutura organizacional consiste em designar responsabilidades para pessoas, de acordo com suas competências. Esse critério de organização é muito comum em pequenas empresas.
II. O organograma que se baseia em pessoas é chamado organograma territorial.
III. O segundo modo mais simples de departamentalização é o que se baseia no critério funcional, que tanto pode ser usado pelas organizações de grande como de pequeno porte.
Quais estão corretas?
I. A forma mais simples de estrutura organizacional consiste em designar responsabilidades para pessoas, de acordo com suas competências. Esse critério de organização é muito comum em pequenas empresas.
II. O organograma que se baseia em pessoas é chamado organograma territorial.
III. O segundo modo mais simples de departamentalização é o que se baseia no critério funcional, que tanto pode ser usado pelas organizações de grande como de pequeno porte.
Quais estão corretas?
Q3177202
Administração Geral
Existem diversos tipos de manuais administrativos
que atendem a diferentes tipos de necessidades das
organizações, há um tipo de manual que deve descrever
detalhadamente as políticas que serão seguidas pelos
executivos e colaboradores das empresas, no processo de
tomada de decisão, que levam aos objetivos estabelecidos
pela organização. Com base nessas informações,
assinale a opção que apresenta o tipo de manual
administrativo descrito.
Q3177201
Administração Geral
Um manual administrativo pode ser elaborado da forma
mais completa ou de uma forma mais simplificada, desse
modo, podem existir diferenças na estruturação dos
manuais. Em diversos manuais, há uma parte em que
consta o conjunto de temas relativos ao assunto do manual
e sua localização ao longo das páginas, assim sendo,
cada assunto pode ser localizado em todos os momentos
em que é abordado no manual. Com base nessas
informações, assinale a opção que apresenta tal parte do
manual administrativo.
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Tangará da Serra - MT
Prova:
FUNDATEC - 2025 - Prefeitura de Tangará da Serra - MT - Agente Administrativo II |
Q3176379
Administração Geral
De acordo com Bond e Oliveira (2011), sobre um dos elementos envolvidos no
processo de comunicação, analise características abaixo:
• Trata-se do conteúdo da comunicação.
• Pode apresentar diversos tipos de elementos, tanto afetivos como intelectuais.
• Pode exprimir um sentimento ou transmitir uma informação ou ideia.
• Trata-se do conteúdo da comunicação.
• Pode apresentar diversos tipos de elementos, tanto afetivos como intelectuais.
• Pode exprimir um sentimento ou transmitir uma informação ou ideia.
As características acima definem o elemento:
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Tangará da Serra - MT
Prova:
FUNDATEC - 2025 - Prefeitura de Tangará da Serra - MT - Administrador |
Q3175285
Administração Geral
O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de gestão estratégica que utiliza
diferentes perspectivas para alinhar as ações organizacionais aos objetivos estratégicos. Nesse
sentido, as quatro perspectivas principais do BSC são:
I. Financeira.
II. Clientes.
III. Processos Internos.
IV. Aprendizado e Crescimento.
Quais estão corretas?
I. Financeira.
II. Clientes.
III. Processos Internos.
IV. Aprendizado e Crescimento.
Quais estão corretas?
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Tangará da Serra - MT
Prova:
FUNDATEC - 2025 - Prefeitura de Tangará da Serra - MT - Administrador |
Q3175284
Administração Geral
Em uma organização, identificou-se que a estratégia corporativa não estava sendo
efetivamente implementada, e as áreas não conseguiam alinhar suas ações aos objetivos estratégicos
definidos pela alta administração. Para resolver esse problema, a empresa adotou uma metodologia
de gestão que, entre outros processos, desdobra as metas estratégicas em objetivos específicos para
todos os níveis da organização, promove a priorização de problemas críticos que impactam
diretamente os resultados estratégicos e incentiva a participação de todas as áreas, gerando
alinhamento e responsabilidade compartilhada na busca pelos resultados. Qual é o nome dessa
metodologia de gestão?
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