A representação gráfica da estrutura
organizacional é chamada de organograma. Existem
diversos tipos de estruturas organizacionais e é
importante escolher aquele que melhor atenda às
necessidades da empresa. Os principais tipos são:
funcional, divisional e matricial na divisão de
responsabilidades e hierarquia de uma organização.
Em relação às estruturas organizacionais
contemporâneas, é correto afirmar que se evidencia
uma tendência de:
O termo usado em gestão da qualidade que está
relacionado com o que se planejou no projeto do
produto ou serviço, consistindo em uma enumeração
exaustiva e minuciosa que o define, descrevendo
como deve o produto ou serviço ser, sua utilidade,
desempenho ou atributo, é:
O tipo de estrutura organizacional aplicável em
gestão de projetos que tem como vantagens o melhor
equilíbrio entre tempo, custos e desempenho, o
compartilhamento da autoridade e da
responsabilidade e, como desvantagens, a dupla
subordinação, a mudança contínua de prioridades, o
fluxo de trabalho e de informações multidimensionais
e em que os empregados e gerentes são mais
susceptíveis à ambiguidade do seu papel é a
estrutura:
Diagrama que mostra a comparação do método
atual com o método proposto e cada atividade é
listada sequencialmente, seguida pelo símbolo, pelo
tempo levado para realizar aquela atividade por
qualquer observação especial. Esse método é
conhecido como: